赢得下属的信赖至关重要

概要: 一、为何需要赢得下属的信赖?在管理中光有一套完整的管理制度是不够的,因...

90后员工激励的道与术

概要: 根据马斯洛1957年提出的需要层次理论,人的动机起源于七种需要:生理的需要...

创建有效愿景激励员工的三种方式

概要: 发展道路相悖时,员工的希望就会破灭。建立清晰的发展方向,帮助员工们更自...

如何让员工发挥最大优势

概要: 成长是有规律的,人的才能增长是有周期性的,通常一个人在一个岗位上工作的...

员工激励:才有力量

概要: 在培训、咨询、顾问过程中,我听到有的老板对激励不以为然,员工干得不给力...

员工亲密关系管理:归属感设计

概要: 商业巨人们在谈到领导力成功的必要条件时,无一例外地强调了人与 是有关人类...

不可不知的5条新员工战术

概要: 现在更多的企业认可企业的经营管理发展的 、有经验积极分享的人才给予更多的...

给员工寻找职业化的导师“土壤”

概要: 缺乏一个 、成才的辅助手段,真正和员工沟通、工作、交流、指导的最多的还是...

别吝啬!给员工最给力的赞美激励

概要: 如果你在从政——赞美帮你减少敌对,赢得支持;如果你在经商——赞美帮你增加...

基础管理者的提拔与领导

概要: 在企业里,我们很多的基层 ,身体力行。不过问题是,时间和精力分配的比率跟...

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