一、为何需要赢得下属的信赖？

在管理中光有一套完整的管理制度是不够的，因为它没有灵魂。

在管理中光有一个善于表率沟通、善于关心下属是不够的，因为它不是机器。

在管理中光有一套领先的技术和决定人“生死”的权力是不够的，因为它只能算得上是个管理者。

二、如何赢得下属的信赖呢？

在 ，企业的凝聚力。

稽核管理体系——行为检查体系

一个企业应要对自已的行为作检查，验证你的行为是否产生凝聚力的效果。其实企业与工人是同等的，工人给企业创造了财（续致信网上一页内容）富，企业给了合理的薪酬外，应处于一个感恩之心对待你的工人。当你的生意做不下去的时候，你是否检查过自已企业的行为，当你老是得到工人的抗议，企业是否想到你对工人的回报。

验证自已企业的行为是要得到工人的真正的心理想法和说法，公司要制定“投诉箱”来给予企业行为的监督。除了“投诉箱”外，企业应以不记名的方式作民意调查，让企业各管理人员的行为得到透明化，行为偏行时以得到及时纠正。只有经常检查你的企业的价值观和行为来作改善，你的企业才能更有凝聚力。

只有凝聚力才能使企业更有活力，才能更有竞争力，才能走得更远。