凝聚“真空”员工

概要: 真空不空王涛曾经收到过来自于原 。现场经理在这方面做出了突出的贡献,同时...

激励机制不改不得了

概要: 一则寓言说,狼每天要吃一只羊,又不想羊群反抗,就把羊群分为胖羊和瘦羊。...

谁才是真正的高潜质人才

概要: 如果你问一百个企业领导人,阻碍企业发展的最大障碍是什么?得到的答案将惊人...

Facebook经验:与员工面对面沟通

概要: 经验2012年5月18日美国上市的Facebook如今在全球已经拥有三千多名员工,这些...

员工为什么不建言?

概要: 何以变成主人嗡?建言没效果。员工建言没效果的原因有:建言活动往往是走过场...

谷歌迷路了

概要: ,并且同任何CEO的说法一样:Google也想雕刻历史和世界。于是,Google的搜索...

把握需求风格 做好个性激励

概要: 即便是正向的奖赏、 会分为外向及内向,做事的风格分为谦和及支配,那么就这...

管理升级 从谁开始?

概要: 企业的发展不进则退,当你的企业做到一定规模的时候,你可能会被市场推着跑...

保持员工积极性的秘诀

概要: 问:保持 者们都喜欢事事亲躬,但是如果你能够在给予员工方向之后,放手让他...

谁才是企业心仪的员工?

概要:A企业刚成立了人力资源部,准备从外部引进一名人力资源部经理。经过系列的招募、简历筛选、初试、复试,最终目...

更多疑问 全面解答

在线为您解答所有疑惑

免费咨询