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课程简介

清华大学卓越财务总监(CFO) 高级研修班

从优秀到卓越的提升平台!(第七十二期)

  财务管理的重要性被企业越来越多的认可,而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间,帮助其制订重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。
 
  未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理,从企业战略的高度看财务管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析,运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向;需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息;深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业(特别是世界500强与中国优秀企业)的相关经验。
 
  清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后,特开设全面系统的“清华大学卓越财务总监高级研修班”核心课程,旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。经过多年的发展,核心课程不断优化,已经培养近千名财务管理者来支持企业的发展。
 
卓越的财务管理,是企业进行另一种隐形管理,是企业决策的最终依据……
主办单位清华大学国家CIMS中心
课程特色】
u             师资阵容强大 由知名企业财务总监以上人员及清华、北大高校教授联合授课;
u             教学模式先进 采用案例教学,模拟企业经营实际情况等手段,
u             内容系统实战 符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用;
u             高端管理平台 了解不同企业的情况,整合资源,为我所用。
u             研修实战特色: 不定期精彩论坛/讲座户外活动大型返校活动
【学籍管理】 学员修完规定的核心课程考核合格后,获得清华大学教育培训管理处颁发的“清华大学卓越财务总监高级研修班”结业证书,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)
【学员对象
u             企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)
u             企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)
u             金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)
【学习费用】 36000元人民币/人(包括报名费、学费、教材费、证书费、教学管理费、教务费用等)
【学制学时】 学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3天。
【学习地点】 北京 清华大学
【报名程序】 将报名表填好后传真至:“清华大学卓越财务总监高级研修班”教务办公室,以便优先安排名额。经审核确认后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书后办理入学手续。

课程设置

一、核心课程(18天面授核心课程+拓展训练+ 多场专题沙龙、讲座
财务战略管理模块
核心课程一:公司财务战略与前瞻
核心课程二:宏观经济分析与战略管理
 财务战略的制定方法
 企业资金投放战略方案的设计与实施
 资本市场选择与企业融资渠道分析
 企业价值链管理
 宏观经济分析与企业发展机遇
 企业经营谋略与提升战略
 战略思维与管理创新
 经济全球化规则与国际化战略
核心课程企业上市战略选择与操作实务
核心课程四:公司治理与财务管控
 国内外资本市场新格局与IPO发展趋势
 企业上市的地点、时机与方式的优化选择
 国际资本市场上市融资的问题
 海外上市流程、审批、监管及注意事项
 治理中的激励与约束机制
 产权制度和企业法人治理结构
 公司治理结构与集团财务控制体系
 国内外公司治理案例分析与讨论
财税实务管理模块
核心课程一:中国税制改革分析
核心课程二:税务利润创造
 税制改革趋势与前景
 新税制分析
 中国税制改革与企业发展战略
 纳税筹划的基本原则与基本技术
 节税工具及管道选择
 销售活动中的节税安排
 防控风险的税务管理体系的建立与运用
 税务危机(争议)应对思路及案例分析
核心课程三:资本市场与投融资实务
核心课程四:成本管理创新与成本消减
 实业投资模式分析
 国内外资本市场状况
 投融资策划实务与案例
 资本市场与融资渠道的选择和创新
 企业成本战略设计
 突破企业边界的成本管理
 成本管理办法
 成本控制的目标考核
核心课程五CFO未来战略角色定位
核心课程六企业现金流管理
 CFO角色定位
 CFO情商管理
 CFO职业生涯规划
 CFO未来的职责
 现金预算管理
 如何准确预测未来现金流量
 建立自己公司的现金流量管理机制
 根据现金流量表的现金流管理
核心课程七全面预算管理
核心课程八企业财务商法规划
 预算在企业运营中的重新定位
 编制预算的有效工具
 预算与绩效考核
 具体方法与案例分析
 公司法与合同法的要点及应用
 消除设计、撰写、签署等合同的“风险
 仲裁、担保法的要点及应用
 刑法的相关应用
核心课程九:企业经营中的风险投资与PE
核心课程十企业内部控制与风险管理
 风险投资与私募股权对企业发展的作用
 企业如何进行私募股权融资
 企业风险投资与私募融资的主要环节
 PE/VC的退出机制
 内部控制的绩效标准的设计
 内部控制机制的实施与应用
 内控的建立和执行
 企业风险的种类与改善机制
管理素质提升模块
核心课程财务高管领导力提升与领导艺术修炼
核心课程二:工作沟通与管理情商
 领导艺术的本质
 领导力的价值体现
 领导艺术的学习借鉴
 领导艺术的自我参悟
 沟通的本质
 跨部门沟通的技巧
 人际冲突处理
 管理情商的技巧解析
热点沙龙及专题讲座
投资策略分析
现代企业CFO与CEO之间的关系
公司金融战略
企业理财基本方法

教师团队

以往聘请师资名单(部分)

陈晋蓉 博士,清华大学经济管理学院副教授
朱武祥 清华大学经济管理学院金融教授,
兆文 摩托罗拉(中国)公司财务总监
闵 岳 原中外运(DHL)集团财务总监
吴春明 15年以上的跨国公司财务管理经验
李记有 国家会计学院客座教授
李玲瑶 美籍华人,国际金融学博士
臧日宏 中国农业大学教授,著名财务专家
王景江 著名财税和管理咨询专家
姜彦福 清华大学经济管理学院教授
部分学员企业名单
河北衡水老白干酒业股份有限公司
海南海航航空信息系统有限公司
史丹利化肥股份有限公司
南通建工集团股份有限公司
中国人民解放军第107医院
云南城投置业股份有限公司
北京市东城区卫生局
良友(北京)文化传媒有限公司

上课通知

  • 开课时间:2018年06月08日
  • 课程费用:36000元/人
  • 学  制:一年,每两月集中到清华大学学习1次,每次3天

    报名咨询

  • 咨询电话:010-62669220 / 62669522 / 13911448898 谷老师(同微信)
  • 报名表下载      点击在线报名 ( 注:本研修班从未在其它地方设立招生点! )
  • ★郑重声明:以上课程信息未经校方授权不得拷贝、篡改(包括:学校帐号、户名;文字;图片;版式等),否则将追究其法律责任!
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