给员工寻找职业化的导师“土壤”
缺乏一个 、成才的辅助手段，真正和员工沟通、工作、交流、指导的最多的还是直接经理。
所以，直接经理，或者说每一个层级的经理人的职业化程度是导师制能够顺利实施的土壤和先决条件。
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给员工寻找职业化的导师“土壤”
缺乏一个 、成才的辅助手段，真正和员工沟通、工作、交流、指导的最多的还是直接经理。
所以，直接经理，或者说每一个层级的经理人的职业化程度是导师制能够顺利实施的土壤和先决条件。
