娄萌《卓越领导力与基业长青》

概要:主讲:娄萌【为什么学习本课程】中外领导力的本质是相同的,但是由于所处文化历史环境不同,领导力的养成与实...

娄萌《组织行为学》

概要:主讲:娄萌为什么要学习本课程组织行为学要解决的核心问题1、人----天地之间,莫贵于人(孙膑,战国);为将之...

娄萌《高效执行力组织系统的建设》

概要:主讲:娄萌为什么要学习本课程:为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?——执行力不足!为什么看...

何欣 《做最强骨干:管理者领导力全方位提升》

概要:课程特点:本课程基于何欣老师15年万达、碧桂园、华润、平安、家乐福等世界五百强的经历,并作为公司高管亲历万...

何欣《基于业务的培训体系建设与管理创新》

概要:课程特点:《重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞》一书作者亲授;本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂...

何欣《协同共生:HR与业务单元协同及价值提升之道》

概要:课程特点:本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能部门总经理、区域副...

何欣《如身之使臂:打造业务执行铁军》

概要:课程特点:本课程基于何欣老师18年碧桂园、华润、平安、家乐福、万达等世界五百强的经历,并作为商业地产高管、...

何欣《人才引爆点:关键业务及管理人才培养策略》

概要:课程特点:本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门...

何欣《人才盘点与继任计划实操策略》

概要:课程特点:本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才盘点及后端激活发展策略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师...

何欣《让业务管理者成为优秀面试官》

概要:课程收益:拿来就用:推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机;协同提升:提高...

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