邓路《公司估值与投融资决策》

概要:主讲:邓路教授课程目标:通过本课程的学习,帮助学员了解公司估值与财务分析逻辑,清楚中国资本市场总体情况...

黄俊立《公司治理》

概要:主讲人:黄俊立老师公司治理是一种制度安排,其目的在于界定企业中最主要利益主体之间的相互关系,在要素所有...

黄俊立《企业投资风险防范》

概要:金融---现代经济的核心、国民经济的第一推动力;近年中国金融业发展迅猛,金融的触角已经遍及各种类型的企业。...

何新云《组织杨三角的建设方法—支撑企业经营目...

概要:何新云老师【基本信息】1 学员人数:人数控制在40人以内。分小组,每组6-8人,每人设置桌牌,利于互动交流2 ...

何新云《HRBP的建设与管理》

概要:【基本信息】1 学员人数:人数控制在40人以内。分组,每组不超8人,但也不低于6人,每人设置桌牌2 物资准备...

何新云《战略解码与落地执行实操与方法》

概要:主讲人:何新云1 学员人数:人数控制在40人以内。分组,每组8-10人,每人设置桌牌,利于互动交流2 物资准备...

何新云《人力资源管理体系建设》

概要:主讲人:何新云——基于价值链思想的方法1 课程系列:人力资源管理2 学员人数:人数控制在40人以内。分小组...

何新云《干部管理方法与实践:华为干部管理介绍》

概要:主讲人:何新云【基本信息】1 课程系列:组织管理2 学员人数:人数控制在40人以内。分小组,每组8-10人,每...

何新云《HR工作者的转型与突破:站在业务的角度...

概要:主讲人:何新云【基础信息】1 课程系列:人力资源管理2 授课时长:1天,6小时3 学员人数:人数控制在40人以...

冯南石《从技术走向管理高阶版课程大纲》

概要:主讲人:冯南石【课程背景】在VUCA时代,当国际冲突、政策调整、社会变革、市场无序、竞争加剧、信息爆炸、员...

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