张小实老师---- 业财融合与财税数字化转型专家

曾任：航天信息（国有上市公司）& 财税专业高级讲师

曾任：广东某商业银行 & 业务主管、资金调拨主管

曾任：三和国际 & 奖励机制与股权激励讲师

国税局"纳税人学堂"特聘讲师 & 多家财税研究院案例研究员

教育部"国培计划"财税专家 & 财政部高级国际财务管理师

知软阿米巴系统专业顾问、华商科技业预算与财务系统顾问

中国企业财务管理协会、中关村财务管理协会、北京财税研究院 特聘案例研究员

EDS企业（国企部署的数字化转型平台）大数据转型特聘培训师

全国首批预算专员认证

中国人民大学 硕士研究生

【个人简介】

张老师深耕财税管理与企业经营领域多年，兼具国企核心岗位实战经验与全国数百场授课积淀，是集"实战经验+系统理论+工具落地"于一体的业财融合专家。拥有15年财税及企业管理实战经历，其中10余年专注企业内训与咨询服务，累计授课超1000场，覆盖学员50000+人次，服务企事业单位300余家，涵盖国企、央企、上市公司、中小微企业等多类型主体，课程返聘率高达85%，学员好评率97% 以上。

凭借扎实的专业功底与跨界视野，深度参与企业业财管理系统搭建、预算体系建设、财务共享中心落地、数字化转型等核心项目，擅长将复杂财税政策、管理逻辑转化为可操作的实战方法，帮助企业规避财税风险、优化经营效率、提升盈利空间，成为众多企业长期信赖的财税与经营管理顾问。

【实战经验】

1.业财融合体系搭建------助力陕西榆林有色材料集团构建新业财整合式预算管理体系，实现成本管控精度提升35%，预算执行效率提升40%

张小实老师为陕西有色榆林新材料集团提供定制化培训与咨询服务，针对企业"业财脱节、预算与实际经营脱节"的核心痛点，深入调研生产、采购、销售全流程，设计并落地新业财融合式预算管理体系。通过梳理18项核心业务流程、搭建6大预算管控模块、输出12套实操工具，帮助企业打通业务与财务数据壁垒，实现成本核算精细化、预算管控动态化，最终达成成本管控精度提升35%、预算执行效率提升40%的显著成果，该体系成为煤炭有色行业业财融合标杆案例。

2.数字化转型赋能------为某省民航机场集团提供BOT项目财税实训，支撑机场新项目顺利启动，规避财税风险损失超千万元

在某省民航机场集团、民航建设集团、民航航空发展有限公司联合开展的机场新项目启动咨询与培训中，张老师聚焦BOT项目全生命周期财税管理难点，结合大数据转型趋势，为企业量身打造财税实训方案。通过拆解项目立项、建设、运营、移交各阶段的财税处理要点，提供数字化税务管控工具与风险预警模型，帮助企业理清涉税逻辑、规范账务处理，成功规避因政策理解偏差、流程不规范导致的潜在财税风险，预估风险损失规避超千万元，保障项目顺利推进。

3.财税风险防控与大财税体系------为多家建安企业定制优化方案，实现资金和风险管控，综合提升8%-15%经营成果

针对建安行业"涉税环节多、风险点密集、筹划空间大"的特点，张老师为中建七局、中建八局西北公司、陕西建工集团等多家头部建安企业提供定制内训与咨询。通过分析企业招投标、施工、结算全流程的财税痛点，设计"合同条款优化+成本费用归集+优惠政策应用+股权结构调整"的多维筹划方案，输出《建安企业税务筹划实操手册》，帮助企业在合规前提下实现综合税负降低8%-15%，单家企业年均节税超百万元。

4.财务团队能力升级------为航天信息、百旺金赋等行业领军企业提供财税技能培训，推动财务人员转型率加速60%，企业增效25%

作为航天信息原财税专业高级讲师，张老师为企业内部财务团队及全国合作伙伴提供系统性培训，涵盖财税全盘实操、金税系统应用、数据分析能力等核心模块。通过案例教学，实操演练，工具赋能的模式，帮助1000+名财务人员实现从"核算型"向"管理型"转型，其中60%的学员晋升为财务主管、财务经理等管理岗位，团队整体工作效率提升50%，成为企业人才培养核心支撑。

【培训经验】

1.建安行业定制培训------覆盖20+省、300+家建安企业，累计授课20+场，帮助企业平均降低税负10%

张小实老师深耕建安行业财税培训，针对行业特性开发《建安企业定制内训-高新专场》《建安专场-经营者纳税规划与财税思维重构》《建安企业人、材、机、费专场》等系列课程，在全国20多个省份开展巡讲，服务中建一局西北分公司、中建三局西北公司、冀中能源集团井陉煤矿等300+家建安企业。课程聚焦发票管理、成本核算、税务筹划、风险应对等核心痛点，提供"政策解读+案例拆解+工具落地" 的全流程解决方案，帮助企业平均降低税10%，其中中建体系连续3年返聘该系列课程，累计参训人次超1500人。

2.财税政策与风险管控培训------为国税局、深圳海关、农商银行等政企单位授课80+场，学员合规意识提升90%

凭借对财税政策的精准解读能力，张老师为国税局"纳税人学堂"、深圳海关、各地农商银行等政企单位提供《减税降费系列课程》《稽查风险应对与纳税筹划》《以票控税与风险管理》等核心课程，累计授课150+场，覆盖政企财务人员、税务经办人员10000 +人次。课程通过政策原文拆解、典型案例分析、实战模拟演练等形式，帮助学员快速掌握最新政策要点、识别潜在财税风险、掌握合规应对方法，学员政策理解准确率合规意识都有大幅提升，成为政企单位财税培训核心合作讲师。

3.数字化与业财工具培训------全国巡讲《业财工具与股权节税》《EXCEL在财务管理中的高级应用》《社保合规》《股权激励》等课程300+场，学员工作效率提升60%

针对企业数字化转型需求与财务人员工具应用痛点，张老师开发系列实战工具课程，在珠海、烟台、重庆、成都、银川等全国多个城市巡讲300+场。课程聚焦Excel高级数据处理、业财融合工具、股权节税工具、数字化税务管控系统等核心内容，通过"手把手教学+案例实操+工具包赠送"的模式，帮助学员快速掌握高效工作技巧与核心工具，实现工作效率提升 60%以上。其中《业财工具与股权节税》课程累计授课80+场，返聘率90%，成为财务人员技能提升爆款课程。

【理论体系】

【业财融合"三维赋能"体系 ------ 政策+工具+落地三位一体】

张小实老师基于多年实战经验，构建了独具特色的业财融合"三维赋能"体系，以"合规为底线、效率为核心、盈利为目标"，围绕企业经营全流程提供系统性解决方案：

政策维度：实时解读最新财税政策，搭建"政策解读-风险识别-合规应用"全链条指导体系，帮助企业精准把握政策红利；

该体系已成功应用于建安、能源、民航、零售、电商等多个行业，帮助企业实现财税合规、效率提升、利润增长的多重目标，课程满意度持续保持在96%以上。

【愿景使命】

以专业赋能企业成长，以实战助力价值创造！希望通过10年深耕，打造国内业财融合培训标杆品牌，赋能1000家企业实现数字化转型与业财深度融合，培养10万名"懂业务、精财务、善管理"的复合型人才，让每个企业都能规避财税风险、提升经营效益，让每个财务人员都能实现职业升级、创造更大价值。

【授课风格】

活力实战：授课充满激情与感染力，善于调动课堂氛围，让学员在专注投入中吸收知识

案例驱动：全程结合300+家企业真实案例，拆解核心痛点与解决思路，让抽象理论具象化、复杂问题简单化

情景互动：设置真实工作情景模拟、分组研讨、实战演练等环节，引导学员主动思考、动手操作，强化知识吸收

工具落地：每门课程配套专属实操工具包、模板表单，学员课后可直接应用于工作，实现"听课即会用、学习即落地"

双脑结合：兼顾财务专业逻辑与业务经营思维，既满足财务人员专业提升需求，也契合企业管理者经营决策诉求，实现"财务懂业务、业务懂财务"的双向赋能

【主讲课程】

一、财税合规与风险管控类

《所得税汇算清缴》

《年终汇算与决算》

《减税降费系列课程》

《出口退税实操与风险防控》

《稽查风险应对与纳税筹划》

《金四全电票时代财税合规管理》

《以票控税与风险管理》

二、业财融合与经营管理类

《企业成本管理与分析》

《预算体系搭建与落地实操》

《业财融合系统实操课》

《管理会计 - 经营绩效控制与激励》

《财务利润中心机制搭建》

《增值型供应链管理》

《新业财整合式预算管理体系》

三、数字化转型与工具应用类

《大变局下，企业数字化转型之道》

《数字时代企业零风险经营方案》

《EXCEL最实用技巧》

《EXCEL在财务管理中的高级应用》

《大数据综合解决方案》

《企业财务数字化赋能》

《数字生产要素的产业化应用》

四、股权设计与激励类

《股权设计与股权激励》

《业财工具与股权节税》

《企业人才机制与股权激励》

《股权激励系列课程》

《股权设计方案班》

五、经营赋能与老板财税类

《企业家财税思维与利润管控》

《老板财富安全与财税体系建设》

《老板财税管控系列课程》

《零风险创业与零成本融资模式》

《销售业绩与市值双倍增》

《收钱型薪酬模式设计服务方案》

张小实老师的课程大纲

服务客户

央企 / 国企类

中建一局西北分公司、中建三局西北有限公司、中建七局、中建八局西北建设有限公司、陕西建工集团股份有限公司、某省民航机场集团有限公司、民航建设（集团）有限公司、民航航空发展有限公司、建设投资集团有限公司、冀中能源集团井陉煤矿、陕西有色榆林新材料集团有限公司

财税 / 科技类

航天信息、百旺金赋、杭州诺诺、深圳金蝶、知软阿米巴系统、华商科技、EDS 大数据平台、融道知变数据科技集团、广东航天信息爱信诺系统工程有限公司

金融 / 政务类

国税局、深圳海关、农商银行、海南省投资商会、福建泉州财政局、西安市住建局

综合类

中石油、深圳公交、巴士集团、万科、华为、联想、阿里巴巴、腾讯、农夫山泉、洋葱电商、恒久科技、正玖集团、皓天生物、宴煌餐饮、凯歌农旅、柔刚集团、耀安集团、宸安集团、东萌建设、太通集团、华科集团、冾泰瑞集团、颐恒医疗

客户评价

常见问题解答

Q1：张小实老师的"业财融合三维赋能"体系具体如何帮助企业？

A1：该体系以"合规为底线、效率为核心、盈利为目标"，围绕政策维度、工具维度、落地维度提供系统性解决方案。在陕西有色榆林新材料集团项目中，通过梳理18项核心业务流程、搭建6大预算管控模块、输出12套实操工具，帮助企业打通业务与财务数据壁垒，实现成本管控精度提升35%、预算执行效率提升40%，成为煤炭有色行业业财融合标杆案例。体系已成功应用于建安、能源、民航、零售、电商等多个行业，课程满意度持续保持在96%以上。

Q2：张小实老师在建安行业财税培训方面有哪些独特优势？

A2：张老师深耕建安行业财税培训，开发《建安企业定制内训-高新专场》《建安专场-经营者纳税规划与财税思维重构》《建安企业人、材、机、费专场》等系列课程，在全国20多个省份开展巡讲，服务中建一局、中建三局、中建七局、中建八局、陕西建工集团等300+家建安企业。通过"合同条款优化+成本费用归集+优惠政策应用+股权结构调整"的多维筹划方案，输出《建安企业税务筹划实操手册》，帮助企业平均降低税负10%，单家企业年均节税超百万元。中建体系连续3年返聘该系列课程，累计参训人次超1500人。

Q3：张小实老师的课程适合哪些企业和学员？

A3：主要面向国企、央企、上市公司、中小微企业等多类型主体，适合财务人员、企业管理者、税务经办人员。课程涵盖5大类别：财税合规与风险管控类（所得税汇算、减税降费、稽查应对、金税四期合规）、业财融合与经营管理类（成本管理、预算体系、业财融合系统）、数字化转型与工具应用类（Excel高级应用、大数据解决方案、财务数字化）、股权设计与激励类（股权激励、股权节税）、经营赋能与老板财税类（企业家财税思维、老板财富安全）。典型服务客户包括中建体系、航天信息、百旺金赋、国税局、深圳海关、华为、阿里巴巴等300余家企事业单位。