授课老师: 张小实
常驻地: 深圳

🛡️ 企业财富危机重构与财税安全体系建设——从扫雷排雷到拆弹除爆的系统解决方案

税费负担沉重、合规纳税企业面临没有利润?规模做大了利润却下降了?业财之间"语言不通"严重影响企业发展?张小实老师提供税务、财务、经营、融资、股权五维健康检测,深度剖析AB两套账、商业居间费、账外资金回流、无票支出、虚开发票、存货账实不符、大额往来长期挂账、个人卡流水过大等十大历史遗留问题,传授全盘控税、业务控税、合同控税、联盟控税、投资控税、融资控税、重组控税、股权控税、平台控税、综合控税十大金典控税方法。通过真实咨询案例拆解,帮助企业扫描检测定位节税空间,从源头远离财税风险,正大光明降低税务负担,实现财富危机重构与财税安全体系建设。

张小实老师

【课程背景】

在企业经营管理中,您是否遇到以下问题:税费负担沉重,合规纳税企业将面临没有利润?为什么同样在疫情下行业里总有几个过得潇洒?为什么我们的企业总是做不大?为什么过去的盈利模式不灵了?为什么过去的管理方法不见效了?为什么规模做大了,利润下降了?为什么企业有利润而资金链出现危机了?为什么员工积极性总不尽人愿?为什么企业里总是缺少人才?

企业经营的目的是为了盈利,但为什么我们却在盈利的道路上越走越偏?业财之间"语言不通":说者不明,听者不清?企业经营中财务人员的"管理障碍"和管理人员的"财务障碍"正在严重影响企业的发展,企业家们如果没有搞清楚这些问题,企业经营就会陷入困境。而解决这些问题需要企业管理者整体效益化的财务管理思维。

【课程收益】

1.扫雷排雷------扫描检测,定位节税等改善空间;

2.拆弹除爆------疑难处理,从源头远离财税风险;

3.优惠政策------综合应用,正大光明降税务负担;

4.税费规划------全盘布局,进一步全面节税降费;

【课程对象】

企业总裁、总经理、财务总监等企业中、高层管理人员

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

模块一、大数据时代,税务、财务、经营、融资、股权五维健康检测

人的体检报告每个项目都要正常,指标有一项异常就要小心谨慎了,企业亦是如此。

1.财税安全

1)稽查评估

2)节税评估

3)财税症状应对

【视频分析】中国队输在哪里?

2.财税提升

1)核算决策型财务

2)内部管理型财务

3)战略支持型财务

游戏体悟:TA是哪种管理人员?

案例探讨:谁是企业的设计师?

模块二、金税工程下,税收、社保、资金、发票、账务整体税费筹划

1.十大历史遗留问题剖析与处方

1)问题与处方一:AB两套账

2)问题与处方二:商业居间费

3)问题与处方三:账外资金回流

4)问题与处方四:无票支出项目

5)问题与处方五:虚开发票问题

6)问题与处方六:存货账实不符

7)问题与处方七:大额往来长期挂账

8)问题与处方八:个人卡流水过大

9)问题与处方九:股东个人借款涉税

10)问题与处方十:未全员合额个税社保

2.十大金典控税解析与应用

1)全盘控税------优秀企业家懂上乘财税之道

2)业务控税------业务模式决定票据及税务

3)合同控税------合同是隐藏税收风险的温床

4)联盟控税------上下游产业链的利益与商业模式整合

5)投资控税------产业、区域、项目、组织、人员、分利、回收

6)融资控税------往来、借款、租赁、交易、资本、关联、撤资

7)重组控税------弥补、合并、分立、划拨、减资、收购、重组

8)股权控税------期权、激励、分红、增值、转让、回购、退出

9)平台控税------搭建品牌、资产、资金、研发、管理等十八平台

10)综合控税------增值税、房产税、企业与个人所得税纳税筹划综合方案

3.涉税案例

1)咨询案一:企业个人卡一年超1亿账外资金,稽查来了?

2)咨询案二:股权转让6750万,被稽查个税,结果可以这样?

3)咨询案三:两套账通过协查发现,他们是这么应对的!

4)咨询案四:300万隐性居间费处理,居然不用票也可以解决!

5)咨询案五:2000万股东隐性分红,个税不到3%?

6)咨询案六:5位股东借款被视同分红交个税,还可以这么做!

7)咨询案七:巨额留存利润分红,大中型企业这么干,合法免税!

授课老师

张小实 业财融合与财税数字化转型专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:财税合规与风险管控类/业财融合与经营管理类/数字化转型与工具应用类/股权设计与激励类/经营赋能与老板财税类

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