💰 管出利润——减税降费与业财融合管理会计职场能力提升训练营
金税三期大数据稽查严苛监管下，企业面临合规挑战与利润挤压双重压力！张小实老师聚焦"降本、合规、增效"核心需求，将减税降费政策落地与业财融合实践深度结合，传授增值税纳税人身份策划、小规模与小微企业优惠政策应用、个人所得税筹划、社保费用安排等节税降费工具，以及私车公用、劳务报酬、业务招待费等五大费用管控技巧。通过"七步操作全员共出利润"方法论，帮助企业识别隐性成本、加速资产周转、精准预测收入成本，实现财务数据真正服务于经营决策，从根本上提升企业盈利水平与抗风险能力。
张小实老师
【课程背景】
在当前复杂多变的市场环境与严苛的税收监管政策下，企业面临着双重压力：一方面要应对金税三期、大数据稽查带来的合规挑战，税收风险防控难度持续升级；另一方面，原材料涨价、人力成本攀升导致利润空间被不断挤压，降本增效成为企业生存发展的核心诉求。很多企业存在这样的困惑：明明营收在增长，实际利润却不升反降；想享受减税降费政策，却因不懂规则错过红利，甚至因操作不当引发税务风险；财务与业务部门各自为战，数据不通、协同不畅，资源配置低效，隐性成本持续消耗企业利润。
本课程聚焦企业"降本、合规、增效"核心需求，将减税降费政策落地与业财融合实践深度结合，通过可落地的工具、实操性的方法，帮助财务及管理岗位人员打通政策应用与业务运营的壁垒，让税收优惠应享尽享，让财务数据真正服务于经营决策，从根本上提升企业盈利水平与抗风险能力。
【课程收益】
企业不能再仅仅看着销售额和银行存款的增加来管理企业，本课程依照中国营商环境，结合国际先进的管理方法，提供个人职业进阶的管理技能，给出企业经营绩效的强力保障方案。三个步骤，至简落地，卓有成效。
- 节税降费，利用政策结合业务，保驾护航的工具。
- 资源配置，从资能中找到目标，隐性成本的显化。
- 经营管理，在迷茫中找到答案，经营交换的艺术。
- 人性管理，从实践中找到借鉴，逐利人性的释放。
【课程对象】
财务经理、税务专员、管理会计、财务主管、业务部门负责人、企业中高层管理者（负责成本管控、经营决策相关岗位
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
模块一 三大税种纳税筹划
1、巧妙应用增值值税纳税人身份
2、巧妙应用小规模纳税人优惠政策
3、巧妙应用小微企业优惠政策
4、巧妙应用个人所得税优惠政策
5、巧妙应用人员安排社保费用
【工具】增值税开票两类分配策划
【工具】房产税纳税筹划实操策划
【工具】增值税供应商选择工具实操
【工具】企业所得税纳税筹划实务操作
【工具】个人所得税纳税筹划工具实操
【工具】社保费用缴纳筹划六个方案的应用
模块二 五大费用税收管控应用
1、私车公用补贴与个税、增值税、企业所得税
2、个人劳务报酬与个税、增值税、企业所得税
3、业务招待费与个税、增值税、企业所得税
4、全员社保费用与个税、增值税、企业所得税
5、职工福利与个税、企业所得税
6、您所不知的最实用的通用优惠政策
- 私车公用与报销标准协议
- 企业工资福利制度范本
- 社保入税风险分析与风险应对策略
- 高收入群体个税三个应用落地辅导
- 社保费用缴纳筹划六个方案的应用
模块三 七步操作全员共出利润
1、 企业隐性成本识别与内部管理应用
2、减少资金占用的资产周转加速运营模式
3、轻松而又立竿见影的明细费用管控模式
4、企业经营性收支与应急性、往来性收支管理
5、成长型企业收入、成本精准预测进阶
6、全员利润部门奖金分配基数
7、销售人员工资绩效确认与博弈发放法
- 三线目标
- 诱导利润
- 经营筹码
- 博弈路径
模块四 企业税收风险应对
1.大数据分析与税务稽查证据获取渠道
2.税收风险提示、失信风险、黑名单
3.企业税负变动、票据管理业务层面应对
4.增值税业税管理流程优化
- 金税三期十大稽查指标
- 税收风险排查表单
- 账务风险排查表单
- 企业发票管理办法
授课老师
张小实 业财融合与财税数字化转型专家
常驻地：深圳
邀请老师授课：13911448898 谷老师
