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郭佳妮《客户经理与九大谈资——沟通能力提升培训》
郭佳妮老师1天实战课程,围绕九大谈资系统讲解客户关系LVTE法则与客户四大地图建立方法。掌握闲聊公式、赞美技巧,在轻松自然的交流中挖掘客户深层需求,让销售水到渠成。
陈少胡《性格领导力——基于九型人格的差异化团队管理》
陈少胡老师1-2天实战课程,以九型人格的脑、心、腹三中心为框架,系统讲解九种性格的核心动机与差异化领导策略。掌握性格辨识技巧、团队图谱绘制、精准激励方法,将性格差异转化为团队协同的竞争优势。
陈少胡《心智领导力——思维格局突破与领导力升维》
陈少胡老师1-2天实战课程,以领导力五个层次为框架,系统讲解ABC觉察模型、NLP逻辑层次、正念领导力等工具。帮助管理者实现从“权力管控”到“能量影响”的心智升维,拓展认知边界。
陈少胡《教练型领导力——激发潜能与引领成长的领导艺术》
陈少胡老师1-2天实战课程,以SET原则为根基,系统讲解3R倾听、3多3少提问法、BIA/BID反馈等教练核心技术。帮助管理者从监督者转变为赋能者,打造自主驱动的卓越团队。
陈少胡《职场如战场:高效执行力提升》
陈少胡老师1-2天实战课程,系统讲解个人与团队执行力提升的核心方法。掌握五大行为准则、4R执行系统、要事优先矩阵等工具,现场制定个人执行力提升计划。
陈少胡《职场沟通力:职场高情商沟通技巧》
陈少胡老师1-2天实战课程,系统讲解高情商沟通的倾听、表达、共情三大核心能力。掌握3F倾听、金字塔原理、BIA反馈模型、DISC风格分析等工具,提升个人影响力与团队协作效能。
陈少胡《凝心聚力》高绩效团队打造
陈少胡老师1-2天实战课程,系统讲解高绩效团队打造的六维模型。掌握OGCSMR目标拆解法、4C检查法、SAIL/BEST反馈法等核心工具,现场制定团队打造行动方案。
陈少胡《精进领导力》从专才走向管理
陈少胡老师1-2天实战课程,系统讲解新晋管理者的角色转变、教练式领导思维、情境领导模型。掌握GROW模型、BIC反馈法、差异化教练技术,现场制定领导力提升计划。
陈少胡《驾驭心力,从容前行》—职场人士情绪与压力管理
陈少胡老师1-2天实战课程,系统讲解情绪与压力管理的科学方法。掌握情绪ABC理论、EVA情绪脱困法、3F沟通法则、正念冥想等核心工具,现场制定个人心力恢复行动计划。
陈少胡《点石成金》—时间与目标管理
陈少胡老师1-2天实战课程,系统讲解目标设定七步法、时间四象限、番茄工作法等核心工具。现场制定个人行动方案,从被动“救火”转变为主动规划,实现工作生活平衡。
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