授课老师: 陈少胡
常驻地: 东莞

⚡ 打破“情绪内耗”恶性循环——用科学方法驾驭职场压力与情绪

为什么抱怨像感冒一样传染?为什么员工陷入“躺平”状态?陈少胡老师实战课程,从三脑原理、情绪ABC理论到EVA脱困法、3F沟通法则,系统构建情绪与压力管理的完整工具箱。1-2天时间,你将掌握4-7-8呼吸法、意义换框法、GTD工作流、职业价值观卡牌等实用技能,现场制定个人心力恢复行动计划。帮助员工从“被动应对”到“主动驾驭”,减少内耗,提升专注力与团队凝聚力。

主讲:陈少胡老师

【课程背景】

您的企业是否出现过这些问题:

  • 团队是否常因小事摩擦不断,导致协作困难、项目受阻?
  • 核心员工突然离职,是否是对过度压力与倦怠的无声抗议?
  • 抱怨、浮躁的情绪是否像感冒一样传染,瓦解着团队凝聚力?
  • 如果客户面对的是焦虑、不耐烦的员工,企业利益怎能不受损?
  • 管理者是否耗费过多精力处理情绪矛盾,造成了管理资源的内耗?
  • 被负面情绪困扰的员工,如何能保有创造力与解决问题的主动性?
  • 员工“躺平”,“人在心不在”是否推高了成本,侵蚀了效率?

在数字化转型加速、市场竞争日趋激烈的职场环境中,当代职场人士正面临前所未有的情绪与压力双重挑战。高强度的工作节奏、复杂的人际关系、不确定的职业发展预期,使得焦虑、易怒、倦怠等负面情绪成为常态,不少人陷入 “情绪内耗→效率下滑→压力加剧”的恶性循环,长期累积的压力不仅侵蚀身心健康,更直接导致决策失误、沟通低效、团队凝聚力弱化等职业困境,也成为组织人才流失、创造力下降和团队效能损耗的重要诱因。这些核心问题的本质,是职场人士缺乏系统的情绪认知框架与科学的压力调节工具,往往陷入 “被动应对” 而非 “主动驾驭” 的困境。

本课程立足积极心理学,针对职场核心痛点构建解决方案帮助职场人士从“识别情绪、接纳压力”到“调控情绪、转化压力”,最终实现心力提升与职业成长的双向赋能,在复杂多变的职场中保持从容心态,稳步前行。

【课程收益】

对员工个人:帮助学员提升对自身情绪与压力的觉察力,掌握快速平复情绪、疏导压力的实用技巧,从而减少内耗,提升工作专注度与决策质量;同时培养积极心态与心理韧性,更好地平衡工作与生活,保护身心健康。

对企业和组织:员工情绪稳定、心态积极,能直接减少团队内部摩擦,改善沟通与协作效率。这有助于降低由情绪问题导致的“躺平”、“懈怠”、“冲突”及人才流失风险,控制管理成本。长远看,能优化组织氛围,增强团队凝聚力与抗挫折能力,从而提升组织整体效率与韧性。

【课程对象】

管理层、员工

【课程时间】

1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、认知奠基:产生压力与情绪的根源是什么?

目标:帮助学员科学认知压力与情绪,建立自我觉察,实现从被动承受向主动管理的思维转变。

1. 破冰启航:走近压力与情绪
- 压力与情绪的真相——时间紧?任务重?能力差?......
- 自我觉察初体验——“老虎VS考虑”视觉心理测试
案例研讨:小组讨论情绪耗竭对个人效能与团队合作的负面影响

2. 科学基石:理解我们的内在反应机制
- 人类的进化——“三脑原理”:介绍本能脑、情绪脑、理智脑的功能与关系
- 情绪与压力的生理基础:讲解压力下的生理、心理反应模式
- 情绪ABC理论:深入学习埃利斯的ABC理论
小组练习:情绪ABC理论区分练习

3. 自我评估:绘制个人压力地图
- 冥想体验:老师引导冥想,从潜意识层面觉察个人压力与情绪
- 压力源分析:引导学员从业绩、工作负荷、人际关系、职业发展、家庭生活等多维度识别自己的主要压力来源
- 身心信号扫描:通过清单自查,识别压力过大时在身体上的预警信号。
工具:压力源分析表

二、工具赋能:身心调适的实用技能包

目标:掌握一系列即学即用的身心调适技术,能够在压力情境下快速恢复平静,积蓄积极能量。

1. 即时平复技巧:60秒冷静法
- 生理调息法:4-7-8呼吸法/横膈膜呼吸法/快速和谐法
- 生理叫停法:感官锚定

2. 认知重构策略:转换视角,脱困解套
- EVA情绪脱困法-方法讲授、练习
- ABCDE乐观心态-方法讲授、演练
- 意义换框法:方法讲授,针对一个负面事件(如“客户投诉”),练习将其重新定义为“一次改进服务的机会”,从而转化情绪

3. 能量滋养实践:构建个人恢复系统
- 正念冥想入门:3分钟正念呼吸练习
- 渐进式肌肉放松法:深度释放身体的压力紧张
- 积极情绪积累:“21个优点”、“感恩日记”练习,有意识地关注和记录生活中的积极事件,提升心理正能量

三、情境应用:工作与关系的高效管理

目标:将情绪与压力管理技巧应用于具体职场场景,提升工作效率与沟通质量

1. 高效能工作管理:从救火到防火
- 第二象限时间管理法:运用时间管理矩阵,引导学员将精力集中于“重要但不紧急”的事务,减少压力源
- GTD(Get Things Done)工作流:清空大脑,减轻记忆负担,提升专注力
练习:GTD工作流的五个核心步骤

2. 和谐人际关系构建:从对抗到共赢
- 3F沟通法则:学习Fact(陈述事实)、Feeling(表达感受)、Focus(聚焦解决)的沟通模式
- 建立情感账户:运用“情感银行账户”概念
练习:应用3F沟通法进行角色扮演

3. 内在驱动系统重塑:找回工作的意义
- 探索职业价值观:通过“职业价值观卡牌”排序活动,帮助学员澄清自己工作中最看重的价值,与工作重新连接
练习:应用职业价值观卡牌进行职业价值观排序

四、整合规划:构建个人心力恢复系统

目标:整合所学,制定个人化的心力管理行动计划,确保课程效果可持续。

1. 个人心力提升计划制定
行动学习:制定个人“心力恢复行动计划”
1)识别高压情境:明确未来1-2个月可能面临的主要挑战。
2)工具箱匹配:为每个挑战预设2-3种最适用的调适工具
3)设定支持系统:明确可提供支持的伙伴或资源

2. 综合情境演练
- 情景模拟工坊:呈现多个典型高压场景,让学员分组讨论并演示如何综合运用所学技能应对。
- 小组督导与反馈:学员间相互提供反馈,讲师进行点评和提炼。

3. 课程总结与行动启程
- 核心知识点回顾
- 持续成长行动承诺

授课老师

陈少胡 中层管理与领导力专家

常驻地:东莞
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:领导力系列《心智领导力——思维格局突破与领导力升维》《教练型领导力——激发潜能与引领成长的领导艺术》《性格领导力——知人善任的差异化团队管理》管理系列《驾驭心力,从容前行——职场人士情绪与压力管理》《点石成金——时间与目标管理》《成就团队——高绩效团队打造》《职场如战场——高效执行力提升》《职场沟通力——职场高情商沟通技巧》《精进领导力——从专才走向管理》

陈少胡老师的课程大纲

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