卢晨
卢晨《任务导向的课程设计开发与传授实战技巧》
卢晨老师2天实战课程,系统讲解课程设计开发4原则、5步法、12种场景化工具及授课表达技巧。现场输出3小时课程大纲,让内训课程与工作任务深度绑定,提升业务赋能价值。
卢晨老师《从个人高手到组织智慧:知识经验萃取实战》
卢晨老师2天实战课程,独创SPAS萃取技术(讲故事-理路径-萃精华-建模型),融合STARS访谈、五维提问法等工具,现场产出高质量经验成果。让个人智慧转化为组织资产。
卢晨老师《基于工作任务的课程设计开发》
卢晨老师2-3天实战课程,系统讲解课程设计开发四原则与五部曲全流程。掌握ABCD目标书写法、教学活动心电图、教学资料九大原则,现场产出符合岗位需求的课程大纲与PPT。
卢晨《课程设计与开发实战》
卢晨老师1天实战课程,系统讲解课程设计四原则、需求分析、结构设计、教学活动与授课技巧。现场完成微课设计与演练,让内训课程真正以学员为中心。
卢晨《现场授课技巧与实战》
卢晨老师2天实战课程,系统讲解内训师现场授课七大核心能力:紧张克服、非语言表达、语言技巧、开场结尾、提问回应、学员应对。让培训课堂从沉闷变活跃,打造专业内训师队伍。
卢晨《助力业务增长:培训需求分析实战》
卢晨老师2天实战课程,以三维培训需求分析(组织-岗位-人员)为主线,系统讲解培训需求调研方法与成果描述。让培训工作精准对接业务痛点,驱动业务价值增长。
卢晨《培训需求分析》
卢晨老师1-2天实战课程,系统讲解培训需求分析的ASK模型、GAP分析、三层次需求框架与引导式访谈技术。让培训需求收集告别片面失准,确保每一项培训都精准支撑业务绩效。
卢晨《知识经验萃取》
卢晨老师1-2天实战课程,以SPAS模型(讲故事-理路径-萃精华-建模型)为核心,系统讲解知识经验萃取的全流程方法。帮助企业搭建案例解决方案库,实现经验的薪火相传。
卢晨《培训管理者的管理必修课》
卢晨老师2天实战课程,系统讲解培训管理四步走闭环流程,掌握培训需求分析、项目设计、运营实施与效果评估。打通培训管理全流程,让培训真正为业务赋能。

