付曼田

付曼田老师——实战派服务礼仪培训导师【服务效能提升实战专家】培训覆盖金融、政务、医疗、高校等10+行业,累计赋能超3000人次,课程平均满意度达98%,助力多家企业实现客户满意度提升40%、投诉率下降60%的效能跃升【AI+服务礼仪”实战派导师】为开元酒店、浙江移动等知名服务企业打造《礼赢服务力AI+》训练营,返聘3年,赋能2000+人次,满分好评率高达95%服务过中国移动、中国烟草、国家电网、上

卢晨

卢晨老师——内训师辅导与课程评审专家专注烟草行业内训师培养与课程体系落地多家烟草公司指定“内训师辅导专家”“TTT课程评委‘’营销特聘讲师‘’“年均授课100+天”“累计辅导超2000名内训师”“课程评审通过率超70%” 烟草系统高复购讲师:中国烟草返聘20+场,中国人保返聘20+场,中国烟草机械返聘10+场中国烟草(福建、广东等):连续3年指定内训师辅导与课程评审专家 中

蒲伟权

蒲伟权老师——双驱型经验萃取与教学技术赋能教练曾任:中国石油管理干部学院(世界500强国央企)│资深讲师、学习发展顾问曾任:埃森哲(accenture)│流程管理与SAP实施顾问曾任:德勤(Deloitte)│企业咨询分析师曾任:上海企源科技股份有限公司(AMT咨询、上市公司)│高级咨询顾问教育:暨南大学企业管理硕士、广东外语外贸大学双学士CMC国际注册管理咨询师ALA国际

张永林

张永林老师——国学领导力实践应用导师曾任:中国管理研究院中层管理研究中心主任曾任:内蒙古蒙牛乳业集团人力资源总监(制造业,世界500强)12年职业培训讲师经历,累计培训60000+小时,累计辅导人数100000+国内首创《丹纳赫精益领导力》课程体系国内首创《国学智慧与领导韬略》课程,并获得了版权证书清华大学、北京大学经济管理研究院特聘讲师中国培训行业最高奖项“金手指奖”获得者一级传统文化讲师(国学

常奕

常奕老师——银行财富管理与高绩效团队赋能实战专家20年银行零售条线全流程实战经验,从业务尖兵到管理专家的全链路成长履历曾任:平安银行合肥分行(全国性股份制银行)营业部总经理Ø曾任:平安银行贷款部总经理(零售信贷核心管理岗位)Ø曾任:中信银行合肥长江路支行零售行长Ø国际注册金融分析师(CFA)国际注册金融投资师Ø基金、保险专业资质持证人Ø帆书认证翻转师

于洁

于洁老师——保险营销与业绩增长实战专家17年金融保险实战与管理经验平安、国寿双世界500强背景保险行业协会认证讲师中国营养学会公共营养师(医学院背景,擅长结合医学知识讲解重疾险、医疗险)曾任:中国平安(世界500强)营业区负责人、中支销售企划部负责人、营销培训部经理曾任:中国人寿(世界500强)高级讲师曾任:青岛圣历集团(金融行业省级头部企业)培训部经理、投资咨询部副经理现任:平安网格威海地区筹建

张鹏浩《AI 智训—培训师课程设计与呈现演绎》

授课专业能力提升方案主讲:张鹏浩老师【课程背景】《AI 智训—培训师课程设计与呈现演绎》AI赋能教学,主要掌握AI课件生成、智能互动设计、数据反馈分析等前沿工具。课程设计采用AI内容优化+情绪触点设计+沉浸式氛围打造=构建高黏性学习体验。课程运用全脑思维模型,左脑逻辑链+右脑体验场的融合教学设计,让知识穿透率提升120%,学以能用,学以即用是本课程最大亮点。【课程收益】一个目的:帮助内训讲师解决授

张鹏浩《七步成诗-品牌课程开发与设计》

内训课程研发的绝佳工具主讲:张鹏浩老师【课程背景】随着企业品牌化意识越来越强,需要将内部的专业知识与经验结合或者需要把外部课程内化,并且企业需要具备课程开发能力的内训师,《七步成诗》课程基于ADDIE、Dick & Carey、6Ds工具方法,为企业带来课程开发,讲师培养的解决之道。企业困扰:外部课程水土不服,内部课程青黄不接,缺乏针对企业解决问题的内部课程讲师困扰:缺乏专业的课程研发思路

张鹏浩《探寻—员工职业规划》情景沙盘

—— 一门生动有趣的职业规划课程主讲:张鹏浩老师【课程背景】当下不少企业面临员工职业成长困境:新人入职迷茫、老员工失热情、中基层管理者转型难,既致员工价值难实现,也让企业陷培养成本高、人才流失快的内耗。数据显示,近 60% 离职员工因 “看不到职业未来”,有清晰职业规划的员工效率高 40%、主动离职率低 35%。且部分管理者存在认知误区,或忽视组织引导,或将职业规划等同于晋升,传统讲授模式也枯燥无

张鹏浩《内方外圆—结构思维的工具应用》

主讲:张鹏浩老师【课程背景】1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。如何更好的建立逻辑思维、处事客观,条理清晰,让沟通表达、工作任务有条不紊的处理解决?《基于结构思维的工具应用》给您带来解决之道。企业收益:帮助企业员工更加科学的掌握逻辑思维的科学工具,从而为企业带来业绩增效管理收益:如掌握科学的逻辑思维说服方法,有效引导员工思维模式,