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王小伟《WPS Office高效办公实战技巧综合应用》
课程背景：Office软件中的Word、Excel和PowerPoint工具在当今的商务办公中已成为职场精英必备的重要工具软件。然而职场时间宝贵，必须高效，还要有战斗力！当你面临：——要求马上交差，文档排版却老是出错？——面对海量数据，再整理都是一团乱麻？——工作能力超群，遇到汇报就乱了阵脚？用好、用熟这3款软件就尤为重要，全面熟练的操作Office软件即可轻松面对大部分工作场景，从而大大提高工作
王小伟《业财融合新动能：AI+Power BI驱动的智能财务决策实战》
课程背景：在人工智能（AI）与商业智能（BI）双轮驱动的数字化浪潮下，企业财务管理正经历从“经验驱动”到“数据智能”的范式变革。业财融合不再局限于流程协同，而是通过AI+BI技术实现数据价值的深度挖掘与决策闭环，构建“感知-预测-决策-执行”的智能财务体系。然而，当前财务团队在技术应用中仍面临核心痛点：数据治理低效：多源异构数据（财务、业务、外部市场）清洗与整合依赖人工，耗时长且质量不稳定；分析维
王小伟《智能Excel：AI驱动下的数据处理与实战分析技巧》
课程背景：在当今这个以数据为核心的时代，掌握数据处理与分析的能力已成为衡量个人和企业竞争力的关键指标。Excel，作为一款广受欢迎的数据处理工具，以其强大的功能和用户友好的界面赢得了无数用户的青睐。然而，随着大数据时代的到来，数据量的爆炸性增长使得传统的Excel操作方式逐渐显得力不从心，无法满足日益增长的数据处理需求。幸运的是，人工智能（AI）技术的飞速发展为Excel带来了革命性的变化。为了帮
潘玉良《不良资产“外拓清收落地突击”项目》
项目背景：近年来，困扰中国商业银行发展的最大问题是银行资产质量问题。据相关数据统计，截至2018年上半年，中国金融系统中的不良贷款已达到近5万亿。作为资本扣减项的呆账贷款，其对资本充足率的影响举足轻重。大量呆账贷款的存在则直接抵消了资本的增加，降低了资本充足率，加大了银行的信用风险。因此加强信用风险防范措施和提高不良贷款处置能力已成为银行目前的当务之急。如何高效催收不良资产逾期贷款，是各大商业银行
潘玉良《AI赋能授信报告提效实战——基于Deepseek工具》
课程背景：在银行金融机构中，授信报告是评估客户信用风险、制定授信决策的核心依据，直接影响业务风险控制和资源分配效率。传统流程的局限性在于效率低下，人工收集企业财务数据、行业信息、法律文书等耗时费力，报告撰写周期长；数据复杂度高，人工提取关键信息易遗漏或出错；标准化不足，不同业务人员撰写的报告质量参差不齐，缺乏统一的风险评估框架。通过AI工具（Deepseek）的实战应用，可以大幅缩短授信报告生成周
潘玉良《清廉金融与职务犯罪--银行案件防范与风险控制》
课程背景：2021年强监管仍然是主题。银保监会明确提出今年监管的重点方向为持续拆解影子银行、大力整治名实不符金融产品、严格落实房地产贷款集中度管理制度、严防重点领域金融违法犯罪，坚持内部管控、行业自律与外部监管三管齐下。为进一步规范银行业金融机构从业人员职业操守和行为准则，塑造共同价值观，加强行业自律和从业人员行为管理，推动清廉金融文化建设，中银协修订了《银行业从业人员职业操守和行为准则》。本课程
潘玉良《商业银行信贷逾期控制与不良资产处置》
课程背景：近年来，困扰中国商业银行发展的最大问题是银行资产质量问题。据相关数据统计，保守估计，截至2018年上半年，中国金融系统中的不良贷款已达到5万亿。作为资本扣减项的呆账贷款，其对资本充足率的影响举足轻重。大量呆账贷款的存在则直接抵消了资本的增加，降低了资本充足率，加大了银行的信用风险。因此加强信用风险防范措施和提高不良贷款处置能力已成为银行目前的当务之急。课程收益：本课程系统的梳
潘玉良《信贷业务全流程管理及风险防范》
课程背景：信贷业务是流程性非常强的工作，从操作流程上大体上可分为客户申请、受理、贷前调查、贷款审查与审批、贷款发放、贷后管理及逾期贷款清收等几个阶段。信贷机构经营的是信用，管理的是风险，从事信贷业务的金融机构其核心竞争力本质上体现为管理风险的能力，尤其是管理法律风险的能力，信贷机构的基本职能就是预测、承担和管理风险。课程收益：● 客户经理胜任4项基本素质● 信贷业务全流程6项管理● 信
谢瑞宝《从管理到引领：卓越领导力五维跃迁》
课程背景：在当今快速变化和高度不确定的商业环境中，企业面临的挑战日益复杂。传统的管理模式，侧重于控制、流程和稳定性，在应对市场剧变、技术革新和新生代员工管理时，常常显得力不从心。许多管理者虽然拥有丰富的业务知识和专业技能，却在如何有效引领团队、激发个体潜能、营造积极组织氛围方面感到困惑。他们往往陷入事务性工作的泥潭，成为团队的“瓶颈”，而非“催化剂”，导致团队活力不足、创新乏力、人才流失，最终制约
谢瑞宝《赋能成长：部属培育与教练式辅导》
课程背景：在当今快速变化的市场环境中，企业可持续竞争力的核心越来越依赖于人才的密度与成长速度。然而，许多管理者在从业务能手转变为团队领导的过程中，普遍面临“育人”的挑战：他们或因忙于救火而无暇顾及下属培养，或习惯于亲力亲为，未能有效授权，或缺乏系统性的辅导方法，导致团队成长缓慢、人才梯队青黄不接。管理者的首要任务是成就他人。传统的指令式、控制型管理风格已难以激发新生代员工的潜能与创造力。企业迫切需
