授课老师: 董天牧
常驻地: 西安
擅长领域: TTT培训师 人力资源

🎯 思维混乱、结构不清晰、内容杂乱?向上汇报时词不达意、时间冗长?

浪费上级时间、降低办事效率、让上级操劳?董天牧老师《职场思维——先想到再做到》深度课程,结构化思考+形象化表达双轮驱动。综合结构性思维、金字塔原理、积极心理学、PTT/NLP表达技术、教练技术。掌握从上到下、上下包容、横向并列的金字塔结构,运用时钟计划、环球计划、三角计划三大桩子结构,以及图画计划、正反计划、骨牌计划三大表达魔法棒。让书面表达结构严密、快速抓住关键论点,让口头表达高效有力、让对方更好理解并记住观点!

董天牧

《职场思维——先想到再做到》

课程背景:

在企业中,员工如果能高效、重点突出、逻辑严密、视觉化呈现突出地向上级汇报工作,就能大量地节省上级的时间,提高处理事情的效率,同时能够充分展示自己的能力。

但实践中,很多员工在向上汇报时,经常会出现以下问题:

● 思维混乱,结构不清晰,导致内容杂乱

● 内容平淡,重点不突出

● 没有结论或观点

● 口头表达时词不达意,时间冗长

出现上述种种现象,均会浪费上级的时间,降低办事效率,让上级操劳。

本课程综合了结构性思维、金字塔原理、积极心理学、PTT/NLP表达技术、教练技术等理论体系及学科,结合老师年的工作经验及给企业相关人员的培训经验,通过现场汇报内容的实操及表达训练,能帮助学员解决上述种种问题。

课程收益:

●结构化思考:在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考。

●三层次模型:通过工具对语言(文字)内容进行结构重组,形成内容结构框架和系统逻辑。

●书面表达:结构更严密,快速抓住关键论点,让书面表达更清晰,更有说服力。

●口头表达:能保证效率和效果,能够使对方更好地理解并记住自己的观点。

课程时间:

6小时(内容与时间皆可以依据具体需求进行适配)

课程对象:

企业基层员工、新员工(学员课堂进行实际问题的讨论,则效果最佳)

课程方式:

讲师讲授+案例分析+视频互动+行动学习+情景模拟+实操演练,课程强调互动和练习(且练习内容与场景多与实际工作相关),让学员的问题当场可以解决,培训效果当场落地。

课程大纲

引言:破冰活动"心有千千结"——打破固有思维,换个角度看"说话"

第一讲:精构思——搭建简单、清晰的逻辑框架,使你的演讲更有结构层次感

一、令人困扰的汇报场景

【演练】:部门会议现场——演讲表达中常见的两种表达误区

1、"断片":思路中断

2、"团线":思维发散

二、结构化思考的入门——金字塔结构原理

1、运用金字塔结构化思维,自上而下表达,一句话提炼你的观点

【案例】:你的工作岗位职责

2、运用金字塔结构化思维,再也不用担心自己的记忆力差

【演练】:品类繁多的家庭购物清单

3. 金字塔结构的原理:从上到下,上下包容,横向并列

【工具】:金字塔应用

三、结构化思考的分工——陈述观点的桩子结构,使你的观点表达清晰、简练

1、基本理念导入

1)打桩子(定表达内容框架)的概念

2)打桩子的好处

3)打桩子的原则:对称、分离、一致

2、桩子结构一——时钟计划

1)按照时间顺序陈述你的表达内容

【案例】:古文"一事无成"

2)何时运用时间结构:身处压力时、制定计划时,指导新人时

3)时间结构应用导入

【演练】:名人会面——现场扮演,相互提问回答,瞬时思考,清晰回答

4)如何用时间结构解决问题

【演练】:四个工作、生活场景的选项练习,现场实操,掌握技巧

3、桩子结构二——环球计划

1)按空间顺序组织你的表达内容

2)何时运用空间结构:大型话题、产品介绍(按部位介绍)

3)使你的演讲呈现具有画面感

【演练】:介绍你的企业,使公司形象高大上

4、桩子结构三——三角计划

1)按照事物的不同方面组织你的表达内容

2)何时运用三角计划:严肃话题,突显专业(官方发言常用)

3)三角计划应用的注意事项:桩子间逻辑性不强;桩子内容虚

【演练】:发表对某个议题的看法

第二讲:巧表达——让你的语言更形象、生动、对于听众具有魔力的吸引

一、认识你的沟通风格与受众的风格

1、风格测试

2、不同风格人的优势与劣势

3、不同风格受众的关注点与禁忌点

二、提升语言表达形象化的魔法棒

1、表达魔法棒1——图画计划

1)在你听众的头脑中构建画面感:比喻、数据、类比

【视频】:徐峥的演讲《一个光头的诞生》

【演练】:用图景计划解释你的工作内容、或产品

2、表达魔法棒2——正反计划

1)用一正、一反的犀利的表达你的立场和观点

2)何时运用正反计划:解释你的业务

【视频】:芈月的演说

3、表达魔法棒3——骨牌计划

1)类似多米诺骨牌效应的发言,使你的表达具有"排山倒海"的气势

2)何时运用正反计划:适用于从一个事件导致引发另一个事件的换角度陈述观点

【案例】:管理者的铿锵有力的发言

【演练】:对你的产品和工作用骨牌计划来阐述

授课老师

董天牧 企业培训效能(AI)专家,拥有超过20年的企业培训实战经验

常驻地:西安
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《AI的魔法棒+基础办公效能提升》《大数据、大数据技术与应用》《数据分析》《数据治理》《数据资产化》《数据资产入表、《数据平台开发》《AI领导力》《像AI一样学习》《AI情景管理》《AI培训项目运营》 《AI课程开发》《职场AI赋能——AIGC让你的工作效率爆炸》《AI+工业,精益制造》《AI+电力,智慧电网》《智慧矿山》《智慧电厂》

董天牧老师的课程大纲

微信扫一扫

T:13911448898

立即
报名

微信公众账号

微信扫一扫加关注

返回
顶部