王涛《勇攀高峰—管理者目标与最佳计划执行》沙盘课程
王涛老师《勇攀高峰》沙盘课程以31天珠峰登顶挑战为载体，通过九大模块深度演练目标设定、团队激励、资源统筹、风险管控、计划执行全过程，帮助管理者实现团队合作更紧密、项目计划更科学、执行力更高效。
团队协作
郑斌《团队领导力沙盘&团队协作沙盘》
《Leadthe ship》领航团队领导力沙盘&团队协作沙盘课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随
李丰硕老师《DISC性格科学沟通》
李丰硕老师《DISC性格科学沟通》2天课程，围绕马斯顿DISC行为模式理论，通过性格识辨、性格运用、性格调整、性格实战四大板块，科学剖析性格、情商、逆商。帮助学员准确认清自我与他人性格，掌握与D型、I型、S型、C型不同特质人群的高效沟通技巧，提升8大核心能力，构建和谐人际关系与高效团队协作。
林晓《团队协作五大障碍》
团队协作五大障碍课程背景：一个组织成绩的取得，不是来自于某个个体成绩，也不是来自于多个个体成绩的累加。而是来自于相互的协作产生的化学反应。实际管理工作场景中，我们的协作能满足组织发展的需求吗？我们的协作是发自真心实意的合作吗？我们的协作是为了实现组织的目标吗？当我们正视协作中存在的障碍，才能通过思维影响行为，才能带来组织绩效的真实提升。课程收益：● 团队行动更符合组织的目标
王文超《团队协作与沟通》
《DISC®知人善任、协作共赢》主讲：王文超【课程背景】团队的本质在于合作，合作的手段就是沟通，而DISC是打造团队和团队互动最佳工具之一.作为管理人员，核心的任务有两个，就是管事和带人.所以，建立和发展人际关系就需要良好的沟通能力，对上的沟通,就是影响力；对平级的沟通,就是协调力；对下属的沟通就是领导力；对客户的沟
王涛《烽火诸侯剧本杀—团队跨部门沟通与协作课程》
王涛老师《烽火诸侯》剧本杀课程将春秋战国"十国争霸"浓缩为沉浸式体验，学员化身国王、大臣角色，在资源受限、目标冲突的"五年"任期内，亲身实践"跨部门沟通三步法"与"冲突解决四步法"。
李丰硕老师《黑神话：悟空-高效沟通剧本杀》版权课程
李丰硕老师《黑神话：悟空》高效沟通剧本杀版权课程，国内首款DISC卡牌+剧本杀学习产品。针对企业沟通成本高、资源内耗大等痛点，通过西天取经项目情境，让天庭神仙变身卑微社畜、西游团队化身苦命打工人。摒弃填鸭式知识宣贯，搭建虚拟真实情境、糅合高互动学习内容，以战领训、以训促战。掌握DISC行为风格理论精髓，提升差异化沟通技能，
步婷《团队协作与高效沟通沙盘模拟》
《新员工“协同聚力，高效沟通》主讲：步婷老师【课程背景】在当今高度互联的商业环境中，任何重要的成果都无法依靠单打独斗完成，团队协作已成为组织创造价值的核心方式。对于新员工而言，从独立的个体贡献者转变为高效的团队协作者，是其职场成功的关键一步。然而，协作的挑战无处不在：跨部门项目中的目标冲突、信息传递过程中的误解与损耗、会议中的低效争论、以及因个性与工作风格差异带来的内部摩擦……这些问题不仅消耗着个
王涛《识人善用，激活团队潜能—DISC测评在管理中的实战应用》
王涛老师《识人善用，激活团队潜能》DISC测评课程从人才选、用、育、留全周期切入，帮助管理者精准识别四大特质，掌握特质冲突化解策略与精准激励方法，实现人岗匹配、团队协同提升。
