郑凯文《九段经理人-领导力》情境沙盘模拟课程
郑凯文老师主讲《九段经理人-领导力》情境沙盘模拟课程，国际注册ACI职业沙盘讲师。课程通过围棋九段升段竞赛的形式，让学员在冲段过程中体验管理者的全方位提升。课程涵盖管理者角色定位、向上管理、管理协同、管理团队四大模块，19个实战情景，帮助学员360度全面提升领导力。
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郑凯文《市场营销创新思维与策略-MAZE疯狂市场》情境沙盘
郑凯文老师主讲《市场营销创新思维与策略-MAZE疯狂市场》情境沙盘课程，营销致胜类情境模拟沙盘。课程将学员置于充满血腥竞争、一片红海的市场中开拓客户，通过模拟N轮次长期的营销，使学员在分析市场、制订营销战略、营销策划、财务管理等一系列活动中，参悟科学的营销管理规律，全面提升销售团队的营销致胜综合能力。
郑凯文《跨部门沟通与团队协作-王者归来》情境沙盘
郑凯文老师主讲《跨部门沟通与团队协作-王者归来》情境沙盘课程，国际注册ACI职业沙盘讲师。课程模拟公元前1280年至公元1453年古欧洲地中海地区9个国家，通过谈判、贸易、战争等互动，帮助学员体验跨部门沟通与团队协作，突破部门墙，实现利益最大化。
郑凯文《DISC在职场中的应用》
郑凯文老师主讲《DISC在职场中的应用》课程，15年长城汽车企业管理实战经验、美国PDP国际授证教练。DISC自1928年诞生以来，已成为世界500强企业广泛应用的人格测验。课程通过AI性格画像破冰，帮助学员了解D型（强势目标）、I型（热情表现）、S型（稳重服务）、C型（完美细节）四种性格特点，掌握与不同性格同事、领导、下属的高效沟通技巧，提高沟通效率和执行力。
郑凯文《领导力提升的五大核心工具》
郑凯文老师主讲《领导力提升的五大核心工具》课程，15年大型企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程从管理者角色认知开始，解读国际先进的、实用性强的五大核心管理工具：领导形态与员工成长关系模型、教练技术GROW与TADO模型、JOHARI视窗模型、有效倾听的四步法、正确反馈的两种模式，帮助管理者短时间内掌握核心工具，快速应用到工作中。
郑凯文《荣耀之路：中层及后备干部核心管理能力提升培训》剧本杀
郑凯文老师主讲《荣耀之路：中层及后备干部核心管理能力提升培训》剧本杀课程，版权登记号：国作登字-2022-A-10281282。课程通过全沉浸式"剧本杀培训"形式，剧情线+教学线+工具线+情感线四线演绎，帮助中层管理人员掌握认识管理、目标设定、有效激励、计划控制、团队建设、时间管理、管理沟通、授权、部属培育等十大核心管理技能。
郑凯文《全脑思维与表达》沙盘
郑凯文老师主讲《全脑思维与表达》沙盘模拟课程，帮助学员掌握理性左脑系统思考方法和感性右脑刺激技巧，使用左脑结构化表达、右脑力量直抵人心，让每一个人都会讲故事，用故事打动人，不知不觉中学会鼓舞一切听众。
郑凯文《新员工职业规划与素质拓展》
郑凯文老师主讲《新员工职业规划与素质拓展》课程，包含职业规划四步法（设定目标以终为始、自我定位分析现状、明确路径发展能力、做正确事反思精进）和三个素质拓展项目（激情节拍、红岸密码、魔法空间），帮助新员工认识职业规划重要性，实现个人与组织和谐发展。
郑凯文《管理者角色认知与定位》
郑凯文老师主讲《管理者角色认知与定位》课程，15年大型企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程帮助新任管理者从技术/业务岗位快速转换到管理岗位，掌握管理者的角色定位、六项基本职责、五大管理功能、三项核心技能，避免"超级业务员""超级技术员"角色错位，成功穿越新任经理迷茫期。
郑凯文《压力与情绪管理》
郑凯文老师主讲《压力与情绪管理》课程，帮助员工正确认识压力和情绪，掌握压力的干预与应对策略，学习有效的放松方法，树立良好的职业心态和积极生活心态，掌握提升EQ的方法，做情绪的主人。
