郑凯文《领导力提升的五大核心工具》
郑凯文老师主讲《领导力提升的五大核心工具》课程，15年大型企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程从管理者角色认知开始，解读国际先进的、实用性强的五大核心管理工具：领导形态与员工成长关系模型、教练技术GROW与TADO模型、JOHARI视窗模型、有效倾听的四步法、正确反馈的两种模式，帮助管理者短时间内掌握核心工具，快速应用到工作中。
郑凯文
郑凯文《部属培育与有效辅导》
郑凯文老师主讲《部属培育与有效辅导》课程，15年大型企业管理实战经验、国际注册ACI职业沙盘讲师。课程帮助管理者掌握各种培育下属的方法和技巧，解决态度、知识、技能如何辅导，不同类型员工如何辅导，时间和精力有限如何辅导等难题，培养出高绩效的团队，把管理者从"大业务员"和"保姆"变成真正的管理人员。
郑凯文《红岩精神-在烈火中永生》剧本沙课程
郑凯文老师主讲《红岩精神-在烈火中永生》剧本沙课程，业内创新的课程形式，以剧本小说为蓝本，完整的故事主线，真实的历史事实和人物原型。课程基于中国共产党人精神谱系中的红岩精神，通过剧本研读和沙盘推演，让学员感受先烈在渣滓洞所遭受的迫害以及革命者忍辱的对敌斗争，缅怀革命先烈，重温红岩精神，演绎信仰与坚持。
郑凯文《执行力与责任担当-摩塔沃之危机四伏》情境沙盘
郑凯文老师主讲《执行力与责任担当-摩塔沃之危机四伏》情境沙盘课程，15年长城汽车企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程将学员分组组成拆弹部队，在摩塔沃共和国境内有限时间内拆除更多核武器，面临内战、骚乱、罢工及路线、物资等考验，帮助学员建立正确执行心态，掌握结果与任务的区别，学会执行的48字真经和高效执行四项原则。
郑凯文《高绩效团队管理与执行力-勇攀珠峰》情境沙盘
郑凯文老师主讲《高绩效团队管理与执行力-勇攀珠峰》情境沙盘课程，国际注册ACI职业沙盘讲师、中国沙盘模拟课程设计研究院认证讲师。课程通过攀登珠穆朗玛峰的情境模拟，帮助学员在31天时间内完成资源配置、团队协作、决策执行等任务，提升有效沟通、高效协作、目标设定、计划执行、领导力、决策力、执行力等核心能力。
郑凯文《非财务经理的财务管理》沙盘
郑凯文老师主讲《非财务经理的财务管理》沙盘模拟课程，国际注册ACI职业沙盘讲师、美国认证协会正式授权课程。课程通过沙盘模拟方式学习财务管理知识，让非财务人员轻松掌握晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率。
郑凯文《高绩效团队建设与管理》
郑凯文老师主讲《高绩效团队建设与管理》课程，15年大型企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程帮助学员了解团队配置的八个角色（创新者、信息者、行政者、监督者、协调者、推进者、完美者、凝聚者），掌握团队管理的五个方面修炼（团队领导、团队沟通、团队学习、有效授权、冲突与激励），提升团队建设能力。
郑凯文《新员工职业规划与素质拓展》
郑凯文老师主讲《新员工职业规划与素质拓展》课程，包含职业规划四步法（设定目标以终为始、自我定位分析现状、明确路径发展能力、做正确事反思精进）和三个素质拓展项目（激情节拍、红岸密码、魔法空间），帮助新员工认识职业规划重要性，实现个人与组织和谐发展。
郑凯文《从校园人到企业人》
郑凯文老师主讲《从校园人到企业人》课程，15年长城汽车企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程针对大学毕业生普遍存在的企业适应不良症（心气浮躁、恃才傲世、眼高手低、眼光短视、夸夸其谈），帮助新员工从心态、技能等方面完成从校园人到企业人的角色转换，提升职场能力和职场心态。
郑凯文《群星闪耀时：职业素养与效能提升》剧本杀培训课程
郑凯文老师主讲《群星闪耀时：职业素养与效能提升》剧本杀培训课程，专为95后、00后新员工设计。课程通过全沉浸式剧本杀形式，让学员在角色扮演中完成从校园到职场的转变，掌握职业心态、职业技能、职场沟通三大核心能力，实现知识教学与人生哲理的双重收获。
