嘉山《向抖音学习电话销售-从菜鸟到签单王》 嘉山老师《向抖音学习电话销售》实战课程,基于抖音销售团队打造经验。掌握魅力电销情绪管理、资料查找营销逻辑、首通电话邀约流程、需求探寻三步走、商机邀约及跟进、四类客户异议处理(信任/价格/产品/推脱)、促销逼单技巧、客情维护5要素与二次跟进等全链路技能。通过录音分析、话术演练、案例展示,实现快速成单,让团队业绩翻倍更加稳定。 营销管理 2026年03月13日 0 点赞 71 浏览
嘉山《客户满意度赋能:用服务意识和用户思维创造卓越客户体验》 嘉山老师《客户满意度赋能》实战课程,基于贝恩咨询"忠诚度提升5%利润增长95%"洞察,破解满意度虚高复购率低困局。掌握客户旅程地图绘制、四维客户心声聆听系统(行为/情感/反馈/预测数据)、关键时刻MOT设计三板斧(期待管理/流程再造/人员赋能),建立客户体验闭环管理机制,将满意度转化为LTV/复购率/转介率等可量化商业价值。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 73 浏览
嘉山《赢在细节—ToB销售礼仪实战训练营》 嘉山老师《赢在细节—ToB销售礼仪实战训练营》,针对ToB销售礼仪与业务脱节痛点。掌握HR/技术/业务/决策层四类客户角色识别与礼仪匹配,从着装仪态、礼品赠送到会议宴请、线上沟通的全场景规范,建立"产品推销"到"价值对话"的话题设计能力,通过高频实战演练形成"礼仪-业务"一体化行为习惯,沉淀可复用的礼仪自查清单、话题库与场景应对脚本,提升专业形象与成单效率。 营销管理 2026年03月13日 0 点赞 76 浏览
嘉山《高效会议管理与关键对话艺术》 嘉山老师《高效会议管理与关键对话艺术》,系统解决会议时间浪费、决策延迟、关键对话冲突等管理痛点。掌握会议前中后全流程管理、裸心会/头脑风暴/鱼缸会议三类典型会议实战技巧,以及高风险关键对话的安全氛围营造、情绪管理、共识达成方法,减少无效会议时间,增强团队心理安全,全面提升组织执行力与对话质量。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 77 浏览
嘉山《TOP sales的销售认知与业绩核爆》 嘉山老师《TOP sales的销售认知与业绩核爆》课程,针对销售成交率低、不了解客户需求、连续遭拒等困境。掌握销售本质与职业定位、积极心态与成长型思维、STP市场战略与SWOT分析、SPIN深度需求挖掘、FABE价值呈现、客户异议处理与成交技巧、二次跟进与客情维护5要素等核心技能,实现从推销到营销的认知跃迁,提升销售成交效率与业绩核爆能力。 营销管理 2026年03月13日 0 点赞 78 浏览
嘉山《结构化思维与沟通——想清楚,说明白》 嘉山老师《结构化思维与沟通》实战课程,针对职场"想不明白、说不清楚"痛点,系统讲解金字塔原理"结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进"四大原则。掌握5W2H、MECE、SCQA等经典工具,在汇报提案、商务写作、会议引导等场景中提升思考质量与沟通效率,构建有说服力的逻辑论证,成为组织中高效协作的核心枢纽。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 78 浏览
嘉山《AI赋能新媒体运营实战工作坊》 嘉山老师《AI赋能新媒体运营实战工作坊》,深度解析抖音、小红书、视频号平台算法与运营策略。掌握AI辅助用户画像分析、爆款标题生成、文案创作、短视频脚本撰写等实战技能,构建从内容策划到精准获客的标准化运营流程,解决内容产出效率低、用户定位不精准等痛点,实现企业新媒体运营效率与商业价值的双重提升。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 79 浏览
嘉山《管理者思维与心态塑造:从执行者到引领者的心智跃迁》 嘉山老师基于多年企业咨询经验,打造《管理者思维与心态塑造》深度课程。破解"身在其位,心未到位"困境,建立系统思维、成果思维、人本思维三大核心思维,修炼责任、开放、坚韧、赋能四大管理者心态,掌握认知四阶段发展模型与团队动力激活方法,完成从执行者到引领者的心智跃迁,成为驱动团队赋能业务的有效管理者。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 81 浏览
嘉山《打造销售铁军:业务驱动下的销售组织战斗力升级》 嘉山老师《打造销售铁军》课程,融合字节跳动、华为、阿里等标杆企业经验。破解销售团队战斗力不足、管理粗放、体系缺失、战略脱节四大挑战,掌握"选人、练兵、打仗、激励"全链条方法论。从销售人才画像与胜任力建模、90天速成培养体系、销售主管教练能力、销售流程标准化、数据驱动管理、多层次激励设计、铁军文化塑造,建立可复制的销售管理机制,打造持续创造卓越业绩的销售铁军。 营销管理 2026年03月13日 0 点赞 82 浏览
嘉山《营销逻辑思维:从战略洞察到价值创造》 嘉山老师《营销逻辑思维》课程,构建"认知-思维-工具-实战"全流程营销体系。掌握三维客户画像、战场地图、乔哈里视窗协同、SWOT-行动矩阵与波士顿矩阵、A/B测试与敏捷营销看板、KOL/KOC影响力四象限等核心工具,建立"假设-测试-测量-学习"快速迭代循环,破解部门割裂与资源内耗,实现从市场洞察到价值传递的系统贯通,提升组织营销效能。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 83 浏览