嘉山《向抖音学习电话销售-从菜鸟到签单王》 嘉山老师《向抖音学习电话销售》实战课程,基于抖音销售团队打造经验。掌握魅力电销情绪管理、资料查找营销逻辑、首通电话邀约流程、需求探寻三步走、商机邀约及跟进、四类客户异议处理(信任/价格/产品/推脱)、促销逼单技巧、客情维护5要素与二次跟进等全链路技能。通过录音分析、话术演练、案例展示,实现快速成单,让团队业绩翻倍更加稳定。 营销管理 2026年03月13日 0 点赞 71 浏览
嘉山《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》 嘉山老师《团队建设与管理》实战课程,基于"聚是一团火,散是满天星"的阿里铁军理念。系统讲解共同目标打造、三个统一标准(声音/行动/思想)、超强凝聚力打造五大方法、4R目标管控机制、团队管理者四大角色(战略执行官/团队教练官/流程检核官/智慧修炼官),破解团队散沙、激励无效、自己累成狗等管理困局,帮助管理者掌握团队建设本质与管理内核,塑造企业核心竞争力。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 101 浏览
嘉山《高效会议管理与关键对话艺术》 嘉山老师《高效会议管理与关键对话艺术》,系统解决会议时间浪费、决策延迟、关键对话冲突等管理痛点。掌握会议前中后全流程管理、裸心会/头脑风暴/鱼缸会议三类典型会议实战技巧,以及高风险关键对话的安全氛围营造、情绪管理、共识达成方法,减少无效会议时间,增强团队心理安全,全面提升组织执行力与对话质量。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 77 浏览
嘉山《教练式销售/顾问式销售》国家版权课 嘉山老师主讲《教练式销售/顾问式销售》国家版权课程,传授销售漏斗诊断、商机管道健康管理、四种教练风格应用、教练式管理核心技能(开放式提问、积极倾听)、GROW教练流程、SSM销售方法论、SSL销售领导力等实战内容。帮助销售部门领导提升管理绩效,建立教练与辅导文化,实现团队业绩翻倍。适合B2B销售部门管理者及售前支持技术部门管理者,1天课程掌握销售团队教练式管理实战技能。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 67 浏览
嘉山《TOP sales的销售认知与业绩核爆》 嘉山老师《TOP sales的销售认知与业绩核爆》课程,针对销售成交率低、不了解客户需求、连续遭拒等困境。掌握销售本质与职业定位、积极心态与成长型思维、STP市场战略与SWOT分析、SPIN深度需求挖掘、FABE价值呈现、客户异议处理与成交技巧、二次跟进与客情维护5要素等核心技能,实现从推销到营销的认知跃迁,提升销售成交效率与业绩核爆能力。 营销管理 2026年03月13日 0 点赞 78 浏览
嘉山《客户满意度赋能:用服务意识和用户思维创造卓越客户体验》 嘉山老师《客户满意度赋能》实战课程,基于贝恩咨询"忠诚度提升5%利润增长95%"洞察,破解满意度虚高复购率低困局。掌握客户旅程地图绘制、四维客户心声聆听系统(行为/情感/反馈/预测数据)、关键时刻MOT设计三板斧(期待管理/流程再造/人员赋能),建立客户体验闭环管理机制,将满意度转化为LTV/复购率/转介率等可量化商业价值。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 73 浏览
嘉山《AI驱动领导力升级—中层管理者绩效提升实战》 嘉山老师基于200+企业中高层管理者调研,打造《AI驱动领导力升级》实战课程。聚焦"AI+管理"融合落地,将DeepSeek转化为"管理副脑",掌握AI赋能选人用人、团队搭建、绩效沟通、汇报呈现等核心场景,解决管理经验失效与AI应用浅层化双重困境,实现从"经验驱动"到"智能驱动"的跃迁,提升团队协同效率30%以上。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 58 浏览
嘉山《营销逻辑思维:从战略洞察到价值创造》 嘉山老师《营销逻辑思维》课程,构建"认知-思维-工具-实战"全流程营销体系。掌握三维客户画像、战场地图、乔哈里视窗协同、SWOT-行动矩阵与波士顿矩阵、A/B测试与敏捷营销看板、KOL/KOC影响力四象限等核心工具,建立"假设-测试-测量-学习"快速迭代循环,破解部门割裂与资源内耗,实现从市场洞察到价值传递的系统贯通,提升组织营销效能。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 83 浏览
嘉山《管理者思维与心态塑造:从执行者到引领者的心智跃迁》 嘉山老师基于多年企业咨询经验,打造《管理者思维与心态塑造》深度课程。破解"身在其位,心未到位"困境,建立系统思维、成果思维、人本思维三大核心思维,修炼责任、开放、坚韧、赋能四大管理者心态,掌握认知四阶段发展模型与团队动力激活方法,完成从执行者到引领者的心智跃迁,成为驱动团队赋能业务的有效管理者。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 81 浏览
嘉山《新晋管理者能力核爆—管理训练营》版权课 嘉山老师主讲《新晋管理者能力核爆—管理训练营》版权课程(国作登字-2024-M-00317423),专为新晋管理者设计。课程涵盖角色转型、任务落地、团队激活三大核心能力,传授德鲁克管理思想、情景领导力、STAR行为面试法、教练技术模型、番茄工作法、WBS工作分解结构、PDCA循环复盘、塔克曼团队发展理论等实战工具。结合课前咨询、课中沙盘模拟、课后复盘,帮助新晋管理者90天内实现从业务能手到团队领袖的质变。适合新晋部门经理、主管及储备干部,1-2天课程快速为企业创造价值。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 68 浏览