话语权：管理好4类不说话的员工
在组织内部，本应该是人人都有话语权，但是因为组织管理的复杂，会存在几类不说话的 的参与与支持。因此，在管理实践中深入群众动员群众是非常重要的实践行为，群众没有发动就想动用权力来改革失败的概率肯定是很高的。
>>推荐阅读文章：
-
微信咨询，获取团报名额领取更多优惠！
了解同学资源！
-
关注公众号，每天读管理汇聚名校课程
智能学习管家
话语权：管理好4类不说话的员工
在组织内部，本应该是人人都有话语权，但是因为组织管理的复杂，会存在几类不说话的 的参与与支持。因此，在管理实践中深入群众动员群众是非常重要的实践行为，群众没有发动就想动用权力来改革失败的概率肯定是很高的。
