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张鹏浩《AI 智训—培训师课程设计与呈现演绎》
授课专业能力提升方案主讲：张鹏浩老师【课程背景】《AI 智训—培训师课程设计与呈现演绎》AI赋能教学，主要掌握AI课件生成、智能互动设计、数据反馈分析等前沿工具。课程设计采用AI内容优化+情绪触点设计+沉浸式氛围打造=构建高黏性学习体验。课程运用全脑思维模型，左脑逻辑链+右脑体验场的融合教学设计，让知识穿透率提升120%，学以能用，学以即用是本课程最大亮点。【课程收益】一个目的：帮助内训讲师解决授
张鹏浩《七步成诗-品牌课程开发与设计》
内训课程研发的绝佳工具主讲：张鹏浩老师【课程背景】随着企业品牌化意识越来越强，需要将内部的专业知识与经验结合或者需要把外部课程内化，并且企业需要具备课程开发能力的内训师，《七步成诗》课程基于ADDIE、Dick & Carey、6Ds工具方法，为企业带来课程开发，讲师培养的解决之道。企业困扰：外部课程水土不服，内部课程青黄不接，缺乏针对企业解决问题的内部课程讲师困扰：缺乏专业的课程研发思路
张鹏浩《探寻—员工职业规划》情景沙盘
—— 一门生动有趣的职业规划课程主讲：张鹏浩老师【课程背景】当下不少企业面临员工职业成长困境：新人入职迷茫、老员工失热情、中基层管理者转型难，既致员工价值难实现，也让企业陷培养成本高、人才流失快的内耗。数据显示，近 60% 离职员工因 “看不到职业未来”，有清晰职业规划的员工效率高 40%、主动离职率低 35%。且部分管理者存在认知误区，或忽视组织引导，或将职业规划等同于晋升，传统讲授模式也枯燥无
张鹏浩《内方外圆—结构思维的工具应用》
主讲：张鹏浩老师【课程背景】1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。如何更好的建立逻辑思维、处事客观，条理清晰，让沟通表达、工作任务有条不紊的处理解决？《基于结构思维的工具应用》给您带来解决之道。企业收益：帮助企业员工更加科学的掌握逻辑思维的科学工具，从而为企业带来业绩增效管理收益：如掌握科学的逻辑思维说服方法，有效引导员工思维模式，
张鹏浩《基于结构思维演讲表达》
主讲：张鹏浩老师【课程背景】演讲与表达，对职场人士的成功极其重要。然而，很多人因为缺少表达与演讲能力的训练，说话没有重点，语句顺序混乱，缺乏逻辑性，针对演讲的思维逻辑训练是必不可少的……【课程优势】1、基于结构化思维，主要提升演讲内容的逻辑能力，不理论、不概念2、轻松掌握演讲结构，满满的套路与干货，学以致用，直接可落地3、使学员的演讲不忘词、不断电、不恐惧，增加舞台魅力、感染力4、训练自然而不造作
张鹏浩《创新思维问题分析与解决》
主讲：张鹏浩老师【课程背景】1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。我们的企业、管理者、员工核心思维模式及思考问题时偏向于某一个半脑，受困于思维局限所致，无法突破固有思维。注重左脑逻辑思维、处事客观，但是决策缓慢死板。注重右脑发散思维处事灵活，但是过于跳跃风险大企业困扰：公司经营方向迷茫，产品推陈出新乏力，不知如何更好突破产品及经营瓶
马永强《创新与企业转型》
主讲：马永强老师【课程背景】当前，全球商业环境正经历深刻变革，新技术浪潮、市场格局重构与竞争加剧，使企业持续成长面临严峻挑战。当前企业面临战略与执行脱节、增长乏力与转型困难的普遍挑战。中国企业如何在复杂环境中保持战略领先，实现从机会驱动到能力驱动、从规模增长到高质量发展的跨越，已成为所有中高层管理者必须面对的核心命题。本课程以国际公认的BLM业务领先模型为核心框架，该模型源自IBM的转型实践，并经
