企业管理
金融资本
建筑地产
国学历史
医院管理
营销管理
人力资源
财务管理
短期课程
其他行业
最近更新
张晓如《提升应急能力——应急预案演练与现场急救实战》
本课程由张晓如老师主讲，聚焦应急预案制定、应急演练设计及现场急救（CPR/包扎/海姆立克法），结合真实事故案例，通过情景模拟提升企业负责人应急指挥与处置能力。
张晓如《规避工伤风险——工伤事故预防和工伤判定》
张晓如老师主讲的工伤预防课程，依据《工伤保险条例》，结合真实争议案例，系统讲解工伤认定、赔付计算、申报流程及现场急救技能，帮助企业降低法律风险与事故率。
张晓如《严守高危防线——高危作业安全技术核心能力提升与实操》
本课程由张晓如老师主讲，聚焦动火、受限空间、吊装等八大高危作业，通过20+真实案例还原与情景模拟，系统提升学员安全监护、风险识别与应急处置能力，帮助企业落实双重预防机制。
张晓如《洞察事故隐患——重大隐患判定与典型事故案例专项提升》
本课程由张晓如老师主讲，聚焦《工贸企业重大事故隐患判定标准》，结合2025年最新粉尘爆炸、中毒窒息等典型案例，深入解析粉尘防爆、有限空间、液氨制冷等高风险领域的隐患判定与防控措施，旨在提升企业安全管理人员的隐患识别与根源治理能力。
胡远飞《领导力觉醒——从管理者到领导者的成长之路》
领导力觉醒——胡远飞老师从管理者到领导者的成长课程，构建三位一体黄金圈领导力 当全球化和数字化迅猛发展，市场竞争加剧、消费者需求快速变化、跨文化管理复杂性提升，企业高层管理者面临决策能力不足、团队凝聚力不强、创新能力欠缺、沟通影响力不足等困境，多数情况下仅凭个人风格与经验做出决策。本课程深度融合领导力来源三位一体黄金圈模型、中圈能力修炼与内圈能力觉醒双轨体系、情境领导理论等经典领导力
胡远飞《管理者的九层进阶——以实战为导向的管理能力提升之路》
胡远飞老师《管理者的九层进阶》课程，融合管理者素养解析、九种管理风格进阶模型等理论，构建从认知篇到能力篇再到风格进阶的完整路径，涵盖晋升动机条件、三力模型、初阶进阶高阶九种风格特质与改进方案、管理进化路径设计等模块，帮助管理者系统掌握管理核心素养，优化管理方法，实现绩效突破。
胡远飞《AI赋能营销增长——在现有条件下，通过AI降本增效的营销策略》
胡远飞老师《AI赋能营销增长》课程，融合AIGC技术原理、提示词工程八大技巧、多工具组合应用、项目制运营等方法论，涵盖AI认知误区、16种组合任务场景实操、弱体改善法绩优突破法六维成长方案、项目制立项实施固化评估等模块，帮助企业掌握AIGC工具操作技巧，在现有条件下实现营销降本增效。
胡远飞《系统化锻造高绩效团队——30天实现产能跃升的实战之路》
胡远飞老师《系统化锻造高绩效团队》课程，融合"兵将法天道"五大核心要素、三法五要素纲领，构建从团队效能筑基到作战模式设计再到组织运营提升的完整体系，涵盖选人用人育人留人、五维赋能工程、蜘蛛型海星型组织模式、三三制组合法、复盘机制等模块，帮助学员30天实现效能跃升、90天做到体系固化。
杜辉《左圆右方创新——基于工作实务的微创新》
杜辉老师《左圆右方创新——基于工作实务的微创新》课程，融合系统创新思维四大策略、五小创新五步骤方法论、57联纵契机图、加减乘除法矩阵等工具，涵盖转观念找问题抓关键套策略做原型五步法、逻辑树鱼骨图现实树要因分析、加减乘除具体创新方法等模块，帮助企业以低成本低风险方式实现持续创新，构建微创新文化。
杜辉《组织智慧传承——企业关键岗位经验萃取》
杜辉老师《组织智慧传承——企业关键岗位经验萃取》课程，针对人才流动频繁、关键岗位经验传承困难等痛点，融合经验萃取内萃外取方法论、现场验证四部曲、牛人研究六步骤、内容深加工五种方式等工具，涵盖主题定位、内萃外取、加工输出等模块，帮助企业构建岗位经验管理体系，实现新员工快速适应、老员工经验有效传承、团队效能显著提升。
