课程主题
企业并购落地全攻略——从布局到落地，手把手教你实操
课程安排
时间：2026年5月30日-31日
地点：北京·清华科技园
5月30日（周六）
08:30-09:00 | 签到
09:00-12:00 | 《并购战略破局——明确"为何并"，找准方向不踩空》
12:00-13:30 | 午餐
13:00-16:30 | 《估值谈判与交易设计——守住价格底线，锁定交易安全》
16:30-17:30 | 班会
18:00-21:30 | 凝聚晚宴
5月31日（周日）
08:30-09:00 | 签到
09:00-12:00 | 《投后整合——做好"后半篇文章"，实现并购价值最大化》
12:00-13:30 | 午餐
13:00-16:30 | 《并购风险防控与应急处理——避开陷阱，守住企业根基》
程海晋
多家知名企业及上市公司独立董事，企业战略思维与资本运作专家。
程老师出生近代上海金融世家，拥有三十年在中、美、香港、欧盟、日本、拉美、东南亚等地工作学习经历。在并购、投融资、战略重组、财务管控等领域拥有丰富的实践经验，曾担任通用电气(业务)发展与并购部中国区总监、霍尼韦尔(Honeywell)业务拓展与并购部亚太区总监、法国巴黎银行(BNPParibas)投资银行部亚太区高级经理、中银中国香港稽核部高级主任等职。现为中外企业/金融机构在国内外投资/并购/重组/投后管理/不良处置/战略规划等领域提供咨询服务。同时任清华-澳洲麦考瑞大学应用金融硕士客座教授、麦考瑞大学商学院荣誉学者、以及多家知名企业与上市公司独立董事。
毕业于康奈尔大学(Cornell University)MBA，主修投资银行(并购/上市/融资)及企业全球化经营，拥有美国注册会计师证书、中国上市公司独董资格证书、霍尼韦尔六个西格玛精益化管理证书。在环球时报、旅行者、上海采风等各类媒体发表关于并购、财经、教育、房产、人文社会话题文章。曾接受环球人物、东方卫视等关于金融、财经与人文主题的采访。主讲课程包括《公司并购操作管理》、《并购谈判》、《股权投后与整合管控》、《市值管理》、《企业投融资决策与风控》。
常见问题
Q1: 程海晋老师的并购课程与其他并购培训有何不同？
程海晋老师出身近代上海金融世家，拥有三十年跨国并购实战经验，曾担任通用电气发展与并购部中国区总监、霍尼韦尔业务拓展与并购部亚太区总监、法国巴黎银行投资银行部亚太区高级经理等核心职位，现为多家知名企业与上市公司独立董事。不同于纯理论讲授，程老师基于在中、美、香港、欧盟、日本、拉美、东南亚等地的丰富实操经验，从"为何并"的战略破局到"后半篇文章"的投后整合，手把手教授并购全流程落地方法。课程设计聚焦企业家听得懂、用得上的投融资实战课，帮助学员避开并购陷阱，守住企业根基。
Q2: 两天课程如何覆盖并购全流程的关键环节？
课程采用"战略-交易-整合-风控"四步闭环设计：5月30日上午《并购战略破局》解决"为何并"的方向问题，帮助企业家找准并购目标不踩空；下午《估值谈判与交易设计》教授守住价格底线、锁定交易安全的实操技巧；5月31日上午《投后整合》聚焦做好"后半篇文章"，实现并购价值最大化；下午《并购风险防控与应急处理》系统讲解如何避开陷阱、守住企业根基。两天课程从布局到落地，涵盖并购前中后的全生命周期管理，确保学员掌握可立即应用的实战技能。
Q3: 参加本期课程适合什么层级的企业决策者？
本课程专为企业家、董事长、总经理、财务总监、投资总监以及分管资本运作的高层管理者设计，特别适合：①正在考虑通过并购实现扩张的企业决策者；②面临并购重组需求但缺乏系统方法论的管理者；③希望提升资本运作能力、优化企业投资组合的高管；④需要掌握投后整合技巧以实现并购协同效应的经营者。学员将获得康奈尔大学MBA、拥有美国注册会计师资格和上市公司独董资格的资深专家指导，同时加入高端总裁人脉网络，与同行企业家深度交流并购实战经验。
本次课程授课老师：
程海晋
