上官寒明《教练型班组长：从"管控"到"赋能"的领导力升级》
上官寒明老师《教练型班组长：从"管控"到"赋能"的领导力升级》课程，基于五维教练领导力模型，教授3F倾听、强有力提问、九宫格教练对话等实战技能，帮助班组长从指挥者转型为教练型领导者，打造自驱动高绩效团队，解决团队执行力差、员工责任感缺失、新生代员工管理难等痛点。
教练型领导力
陈少胡《教练型领导力——激发潜能与引领成长的领导艺术》
陈少胡老师1-2天实战课程，以SET原则为根基，系统讲解3R倾听、3多3少提问法、BIA/BID反馈等教练核心技术。帮助管理者从监督者转变为赋能者，打造自主驱动的卓越团队。
上官寒明《从“管人”到“带心”：教练型班组长的赋能领导力》
上官寒明老师双门精品课程：《从“管人”到“带心》助班组长掌握教练技术，激发团队内驱力；《班组长客户关系管理》传授从满意到忠诚的实战艺术。全面提升一线管理者的领导力与服务力，打造高绩效团队与高忠诚客户群。
金刚《教练型领导力——管理者领导力修炼》
——赋能自我、激发下属、突破绩效课程背景：乌卡（VUCA）时代，每个人都面临比过去更严峻且无法回避的挑战。每位领导者都必须发展出新的“乌卡领导力”，来应对这个复杂、多变、不确定、模糊的商业环境：面对信心不足、压力巨大，提升面对变化和不确定性的适应能力面对身心疲惫、疲于应对，主动应对市场快速的变化面对需求不同、变化多端，积极达成利益相关者的共同目标面对内耗严重、信任缺失，
嘉山《教练型领导力-塑造高绩效团队》版权课
嘉山老师版权课程《教练型领导力-塑造高绩效团队》，基于"没有最好的运动员就不会有最好的球队"的教练哲学。系统讲解命令型、榜样型、愿景型、关系型、教练型五种领导力风格，掌握GROW高绩效教练模型、同在式聆听三层次、有力提问六步模型、计分型提问、FEED与三明治反馈法等核心工具，建立支持鼓励问责激发的团队成员成长体系，成为让员工追随的教练型领导者，打造冠军企业队伍。
午月《从优秀到卓越---教练型销售团队管理者》
讲师：午月【课程背景】销售团队主管大多由出色的“销冠”转型而来，在团队小的阶段，依靠个人的能力可以胜任企业所赋予的目标等责任。但随着管理范围的扩增，以及团队成员的增加，随之而来的是对于管理者全面能力的提升，仅凭借过往”跟我冲“的个人能力，已经完全无法担负企业赋予自己的使命。对于企业来说，我们非常珍视随着公司一起成长起来的人才，尤其优秀的销售人才是非常难得的，企业也希望这些优秀人才，能伴随着
