郭怀杰《协同进化-基于DISC行为的团队赋能实战课》
郭怀杰老师《协同进化》课程，运用TTI DISC行为科学打造精准适配团队，掌握D型驱动者、I型激励者、S型凝聚者、C型思想家角色配置与沟通策略，终结团队内耗，实现从明星球员到冠军团队的进化。
团队赋能
荆玉娟《在压力与幸福间穿行，重燃工作激情——体验式职场减压放松》
荆玉娟老师1-2天体验式课程，通过《让我自豪》、《甩掉情绪铠甲》、《职场压力情景剧》、《蝴蝶拍》等20+互动活动，帮助员工释放负面情绪，重燃工作激情，铸就身心健康、富有生机的团队。
曹凌豫《基于阿德勒心理学的年轻团队激活密码》
新生代团队赋能式管理主讲：曹凌豫 老师【课程背景】是什么导致新生代员工一言不合就离职？面对年轻化的团队，如何更好地营造良好的团队氛围？是什么让您的团队战斗力明显下降？激情不在？是什么让员工不愿挑战高难度目标，遇到问题总是找借口？不管您如何强调团队合作精神，团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用……时代在变迁，个性鲜明、崇尚自由的新生代员工
上官寒明《从“管人”到“带心”：教练型班组长的赋能领导力》
上官寒明老师双门精品课程：《从“管人”到“带心》助班组长掌握教练技术，激发团队内驱力；《班组长客户关系管理》传授从满意到忠诚的实战艺术。全面提升一线管理者的领导力与服务力，打造高绩效团队与高忠诚客户群。
王伟《从独奏到指挥：新晋管理者的角色蜕变与领导力提升》
王伟老师2天实战课程，系统讲解管理者六大角色陷阱、时间管理四象限、授权五步法、BIA/BID反馈模型等核心工具。现场制定个人发展计划，助力新晋管理者完成从业务精英到管理高手的华丽转身。
陈少胡《教练型领导力——激发潜能与引领成长的领导艺术》
陈少胡老师1-2天实战课程，以SET原则为根基，系统讲解3R倾听、3多3少提问法、BIA/BID反馈等教练核心技术。帮助管理者从监督者转变为赋能者，打造自主驱动的卓越团队。
王伟老师《登峰造极—MTP中层管理者赋能实战工作坊》
王伟老师2天实战课程，根植于经典MTP框架，深度融入现代领导力思想与教练技术，系统讲解管理者五大赋能角色、4C执行模型、贝尔宾团队角色理论等核心工具。现场制定个人管理能力提升计划，实现从“经验型管理者”到“系统化赋能者”的华丽转身。
郭怀杰《心势力：教练式团队赋能与人才激活》
郭怀杰老师《心势力》课程，融合教练技术与管理实践，掌握深度聆听、强有力提问、AIA/AID反馈、GROW模型等核心技术，实现从管控到赋能的领导力升维，激活Z世代员工潜能，化解团队冲突，打造高绩效高韧性团队。
