销售管理
周讦《销售铁军迭代管理:破解80/90/00后员工沟通壁垒的实战指南》
周讦老师深度解析“四代同堂”职场背景下的管理冲突,针对80/90/00后价值观碰撞、沟通成本高及组织活力下降等痛点,提供代际认知新框架、3F沟通法、反向导师制等实战工具,助力企业将代际差异转化为创新红利。
穆杉《企业数据监管下的销售雷区》
穆杉老师《企业数据监管下的销售雷区》课程,帮助销售团队打破"数据合规只是法务部门的事"的认知壁垒,建立全链条风控思维,掌握数据合规三问、最小必要原则自查清单等实用工具,识别获客引流、客户跟进等环节的数据风险点,构建业务增长的"合规护城河"。
曹勇《恩威并重——团队管理五步法》
曹勇老师《恩威并重——团队管理五步法》2天实战课程,覆盖管理者角色认知、贝尔滨团队组建、GORW教练赋能、PESOS技能训练、绩效面谈8步法、双因素激励理论、团队协作五项障碍突破。提供目标管理矩阵、四象限提问清单等实战工具,帮助销售经理从业务能手转型管理高手,打造上下同欲、强凝聚力的销售铁军。
张现伟《基于价值销售的大客户销售商机资格审查》
张现伟老师2天实战课程,教授国际知名大公司广泛应用的MEDDPICC商机资格审查方法。通过Metrics、Economic Buyer、Decision Criteria等八个关键维度,精准判断商机是否值得推进。配备《商机评估表》、《商机辅导表》、《客户访谈问题清单》等工具,通过案例分析、工具应用、实战演练,帮助B2B销售提升转化率和团队整体效率。

