郑凯文《压力与情绪管理》
郑凯文老师主讲《压力与情绪管理》课程，帮助员工正确认识压力和情绪，掌握压力的干预与应对策略，学习有效的放松方法，树立良好的职业心态和积极生活心态，掌握提升EQ的方法，做情绪的主人。
郑凯文
郑凯文《群星闪耀时：职业素养与效能提升》剧本杀培训课程
郑凯文老师主讲《群星闪耀时：职业素养与效能提升》剧本杀培训课程，专为95后、00后新员工设计。课程通过全沉浸式剧本杀形式，让学员在角色扮演中完成从校园到职场的转变，掌握职业心态、职业技能、职场沟通三大核心能力，实现知识教学与人生哲理的双重收获。
郑凯文《情境领导力》
郑凯文老师主讲《情境领导力》课程，风靡全球，被"财富500强"视为经理人必修课。课程基于世界组织行为学大师、领导力大师保罗·赫塞博士的情境领导理论，帮助学员掌握四种领导风格（指挥式、教练式、支持式、授权式），根据员工能力与意愿采取不同领导方式，实现有效领导。
郑凯文《荣耀之路：中层及后备干部核心管理能力提升培训》剧本杀
郑凯文老师主讲《荣耀之路：中层及后备干部核心管理能力提升培训》剧本杀课程，版权登记号：国作登字-2022-A-10281282。课程通过全沉浸式"剧本杀培训"形式，剧情线+教学线+工具线+情感线四线演绎，帮助中层管理人员掌握认识管理、目标设定、有效激励、计划控制、团队建设、时间管理、管理沟通、授权、部属培育等十大核心管理技能。
郑凯文《领导力提升的五大核心工具》
郑凯文老师主讲《领导力提升的五大核心工具》课程，15年大型企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程从管理者角色认知开始，解读国际先进的、实用性强的五大核心管理工具：领导形态与员工成长关系模型、教练技术GROW与TADO模型、JOHARI视窗模型、有效倾听的四步法、正确反馈的两种模式，帮助管理者短时间内掌握核心工具，快速应用到工作中。
郑凯文《九段经理人-领导力》情境沙盘模拟课程
郑凯文老师主讲《九段经理人-领导力》情境沙盘模拟课程，国际注册ACI职业沙盘讲师。课程通过围棋九段升段竞赛的形式，让学员在冲段过程中体验管理者的全方位提升。课程涵盖管理者角色定位、向上管理、管理协同、管理团队四大模块，19个实战情景，帮助学员360度全面提升领导力。
郑凯文《市场营销创新思维与策略-MAZE疯狂市场》情境沙盘
郑凯文老师主讲《市场营销创新思维与策略-MAZE疯狂市场》情境沙盘课程，营销致胜类情境模拟沙盘。课程将学员置于充满血腥竞争、一片红海的市场中开拓客户，通过模拟N轮次长期的营销，使学员在分析市场、制订营销战略、营销策划、财务管理等一系列活动中，参悟科学的营销管理规律，全面提升销售团队的营销致胜综合能力。
郑凯文《高绩效团队管理与执行力-勇攀珠峰》情境沙盘
郑凯文老师主讲《高绩效团队管理与执行力-勇攀珠峰》情境沙盘课程，国际注册ACI职业沙盘讲师、中国沙盘模拟课程设计研究院认证讲师。课程通过攀登珠穆朗玛峰的情境模拟，帮助学员在31天时间内完成资源配置、团队协作、决策执行等任务，提升有效沟通、高效协作、目标设定、计划执行、领导力、决策力、执行力等核心能力。
郑凯文《从校园人到企业人》
郑凯文老师主讲《从校园人到企业人》课程，15年长城汽车企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程针对大学毕业生普遍存在的企业适应不良症（心气浮躁、恃才傲世、眼高手低、眼光短视、夸夸其谈），帮助新员工从心态、技能等方面完成从校园人到企业人的角色转换，提升职场能力和职场心态。
郑凯文《MTP中层干部管理技能提升》
郑凯文老师主讲《MTP中层干部管理技能提升》课程，15年长城汽车企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师、2019年度中国培训行业标杆人物。MTP（Management Training Program）原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。课程涵盖基本认知、自我管理、工作管理、人员管理四大模块，帮助中层管理者掌握应知应会的管理基本知识和工作内容。
