郑凯文《压力与情绪管理》
郑凯文老师主讲《压力与情绪管理》课程，帮助员工正确认识压力和情绪，掌握压力的干预与应对策略，学习有效的放松方法，树立良好的职业心态和积极生活心态，掌握提升EQ的方法，做情绪的主人。
郑凯文
郑凯文《非人力资源的人力资源管理》
郑凯文老师主讲《非人力资源的人力资源管理》课程，15年长城汽车企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程旨在通过人力资源工作活动分析，为非人力资源部门的经理提供了解人力资源管理六大模块的基础知识，掌握人力资源工作流程，清晰自身的角色认知与定位，明确工作中职责与分工。
郑凯文《荣耀之路：中层及后备干部核心管理能力提升培训》剧本杀
郑凯文老师主讲《荣耀之路：中层及后备干部核心管理能力提升培训》剧本杀课程，版权登记号：国作登字-2022-A-10281282。课程通过全沉浸式"剧本杀培训"形式，剧情线+教学线+工具线+情感线四线演绎，帮助中层管理人员掌握认识管理、目标设定、有效激励、计划控制、团队建设、时间管理、管理沟通、授权、部属培育等十大核心管理技能。
郑凯文《领导力提升的五大核心工具》
郑凯文老师主讲《领导力提升的五大核心工具》课程，15年大型企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程从管理者角色认知开始，解读国际先进的、实用性强的五大核心管理工具：领导形态与员工成长关系模型、教练技术GROW与TADO模型、JOHARI视窗模型、有效倾听的四步法、正确反馈的两种模式，帮助管理者短时间内掌握核心工具，快速应用到工作中。
郑凯文《部属培育与有效辅导》
郑凯文老师主讲《部属培育与有效辅导》课程，15年大型企业管理实战经验、国际注册ACI职业沙盘讲师。课程帮助管理者掌握各种培育下属的方法和技巧，解决态度、知识、技能如何辅导，不同类型员工如何辅导，时间和精力有限如何辅导等难题，培养出高绩效的团队，把管理者从"大业务员"和"保姆"变成真正的管理人员。
郑凯文《红岩精神-在烈火中永生》剧本沙课程
郑凯文老师主讲《红岩精神-在烈火中永生》剧本沙课程，业内创新的课程形式，以剧本小说为蓝本，完整的故事主线，真实的历史事实和人物原型。课程基于中国共产党人精神谱系中的红岩精神，通过剧本研读和沙盘推演，让学员感受先烈在渣滓洞所遭受的迫害以及革命者忍辱的对敌斗争，缅怀革命先烈，重温红岩精神，演绎信仰与坚持。
郑凯文《非财务经理的财务管理》沙盘
郑凯文老师主讲《非财务经理的财务管理》沙盘模拟课程，国际注册ACI职业沙盘讲师、美国认证协会正式授权课程。课程通过沙盘模拟方式学习财务管理知识，让非财务人员轻松掌握晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率。
郑凯文《高绩效团队建设与管理》
郑凯文老师主讲《高绩效团队建设与管理》课程，15年大型企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程帮助学员了解团队配置的八个角色（创新者、信息者、行政者、监督者、协调者、推进者、完美者、凝聚者），掌握团队管理的五个方面修炼（团队领导、团队沟通、团队学习、有效授权、冲突与激励），提升团队建设能力。
郑凯文《执行力与责任担当-摩塔沃之危机四伏》情境沙盘
郑凯文老师主讲《执行力与责任担当-摩塔沃之危机四伏》情境沙盘课程，15年长城汽车企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程将学员分组组成拆弹部队，在摩塔沃共和国境内有限时间内拆除更多核武器，面临内战、骚乱、罢工及路线、物资等考验，帮助学员建立正确执行心态，掌握结果与任务的区别，学会执行的48字真经和高效执行四项原则。
郑凯文《高绩效团队管理与执行力-勇攀珠峰》情境沙盘
郑凯文老师主讲《高绩效团队管理与执行力-勇攀珠峰》情境沙盘课程，国际注册ACI职业沙盘讲师、中国沙盘模拟课程设计研究院认证讲师。课程通过攀登珠穆朗玛峰的情境模拟，帮助学员在31天时间内完成资源配置、团队协作、决策执行等任务，提升有效沟通、高效协作、目标设定、计划执行、领导力、决策力、执行力等核心能力。
