李丰硕老师《高情商沟通》 李丰硕老师《高情商沟通》1-2天系统课程,基于DISC测评原理,从高情商沟通基本原理到为人处事重要原则,涵盖拒绝四部曲、人性五大精神需求、有效引导七把手术刀、人脉积累黄金法则、沟通高手制胜法宝、职场沟通技巧等核心内容。帮助企业管理者、上班族掌握人际关系密码,提升职场发展,和谐家庭关系。 领导力课程 2026年03月17日 0 点赞 12 浏览
周讦《全场景演讲口才训练:高情商的演讲设计清单—照做就能收掌声》 周讦老师针对职场“做得好讲不好”的困境,通过“5秒破冰法”、“潜意识赋能术”及“SRSS立场景公式”,帮助学员快速架构条理清晰、具备吸引力的演讲内容,实现价值的倍速批发。 营销管理 2026年03月10日 0 点赞 61 浏览
王涛《职场沟通"三重奏"—员工高效沟通赋能》 王涛老师《职场沟通三重奏》课程通过DISC性格特质模型精准识别四类沟通风格,传授反述法、6W3H模型、救生员法则等工具,实现精准接收指令、结构化汇报、跨部门协作与冲突解决。 管理运营 2026年03月12日 0 点赞 66 浏览
周讦《全场景演讲口才训练:关键时刻一句话顶一万句》 本课程由周讦老师主讲,聚焦职场高频、高损、高关注度的五大场景:客户参观、述职汇报、大会激励、新品发布及危机公关。通过底层逻辑重构与系统化工具交付,解决“做得好讲不好”的短板,将演讲力转化为实实在在的职场竞争力和企业影响力。 营销管理 2026年03月10日 0 点赞 69 浏览
王涛《"报联商"—职场沟通必修课》两天版 王涛老师《报联商》两天版职场沟通课程聚焦报告·联络·商谈三大核心技能,通过场景化案例教学传授接受指示5步法、结构化汇报法、联络五对等原则、PREP请示法等实战工具。 管理运营 2026年03月12日 0 点赞 71 浏览
王涛《职场必杀技之"报联商"》—构建高效能组织沟通体系 王涛老师《职场必杀技之报联商》课程聚焦Z世代员工沟通特质与数字化办公新痛点,独创"组织沟通流诊断模型",从制度、流程、工具三维度构建企业沟通体系,解决信息孤岛、部门墙等协同困境。 管理运营 2026年03月12日 0 点赞 74 浏览
王涛《报联商—新员工职场沟通必修课》两天版 王涛老师《报联商》两天版新员工课程聚焦报告·联络·商谈三大核心技能,通过场景化案例教学传授接受指示5步法、结构化汇报法、联络五对等原则、PREP请示法等实战工具。 管理运营 2026年03月12日 0 点赞 74 浏览
陈少胡《职场沟通力:职场高情商沟通技巧》 陈少胡老师1-2天实战课程,系统讲解高情商沟通的倾听、表达、共情三大核心能力。掌握3F倾听、金字塔原理、BIA反馈模型、DISC风格分析等工具,提升个人影响力与团队协作效能。 管理运营 2026年03月09日 0 点赞 111 浏览
刘静《用职场沟通力打造你的“高光”时刻》 课程背景:帕特里克∙兰西奥尼曾在《团队协作的五大障碍》中提及“企业最根本的竞争优势不是来自资本实力,发展战略,也不是来自于技术,而是来自于团队协作,因为团队协作能力是非常强大且弥足珍贵的。”而企业75%的停顿和问题产生都是因为沟通,团队协作的水平是与他的成员做采用的沟通方式以及具备的沟通水平息息相关的。本课程系统化的对组织成员进行沟通技巧的培训与训练,从认知、流程和技巧三个维度全面提升成员的沟通水 职场效能 2026年01月09日 0 点赞 193 浏览
谢瑞宝《共情破壁:高品质职场沟通与冲突管理》 课程背景:管理者的核心职责并非仅在于处理业务,更在于通过“人”来达成目标。在企业中,管理者如同组织的枢纽,需要持续进行向上沟通以获取支持、向下沟通以赋能团队、横向沟通以协同资源。然而,许多管理者因未能实现有效的“共情破壁”,正面临严峻的挑战:向上汇报时难以展现团队价值,无法争取关键资源;向下管理时指令模糊、反馈失效,导致团队士气低落、效能不彰;横向协作时陷入部门墙的隔阂,协作举步维艰;面对不可避免 领导力课程 2026年01月06日 0 点赞 199 浏览