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海鑫《化工企业十五五规划解读与落地实战课》

海鑫《化工企业十五五规划解读与落地实战课》
海鑫老师主讲《化工企业十五五规划解读与落地实战课》，专为化工企业高层设计。课程涵盖政策解码工具（政策-业务匹配矩阵、机会优先级评估模型）、十五五规划核心导向解读（绿色低碳、智能制造、产业升级）、绿色转型与智能制造机会挖掘、企业十五五规划制定5步骤等实战内容。帮助企业看懂、用好十五五规划，把政策红利转化为实实在在的业绩增长。适合董事长、总经理及战略规划负责人，1-2天课程输出本企业十五五规划核心框架。
管理运营 2026年03月13日

海鑫《5层领导力修炼-战略目标与落地执行》

海鑫《5层领导力修炼-战略目标与落地执行》
海鑫老师主讲《5层领导力修炼-战略目标与落地执行》课程，从"全员共进"独特视角，传授战略拆解矩阵、岗位战略映射表、共识共创工作法等3套核心工具，建立"战略-业务-岗位-利益"联动机制。帮助企业打通战略到执行的"最后一公里"，打破部门墙，让战略成为员工内心期待和日常行为。适合企业中高层管理者及战略规划岗，2天课程构建组织领导力提升完整理论闭环。
领导力课程 2026年03月12日

海鑫《AI 年度计划- 完善系统升级，构建年度经营计划落地执行体系》（中高管）

海鑫《AI 年度计划- 完善系统升级，构建年度经营计划落地执行体系》（中高管）
海鑫老师《AI 年度计划- 完善系统升级，构建年度经营计划落地执行体系》课程，打破"老板定计划、员工当观众"的困局。用"全员共创+利润锚定"的方式，掌握智创会方法，搭建全息本量利模型，建立部门联动+利润共享双机制，让年度计划从"纸上蓝图"变成全员发力的"盈利引擎"。
领导力课程 2026年03月12日

海鑫《人才发展与企业文化建设》

海鑫《人才发展与企业文化建设》
海鑫老师主讲《人才发展与企业文化建设》实战课程，直击文化虚浮、执行乏力、凝聚不够核心痛点。课程涵盖初心提炼矩阵、匠心行为量表、文化-业务联动地图、文化体系设计模板等实战工具，帮助企业将创业初心转化为全员行为准则，建立文化-业务-激励联动机制，构建持续进化的文化创新体系。适合企业创始人、中高层管理者及企业文化负责人，2天课程实现文化从口号到动作的落地。
管理运营 2026年03月13日

海鑫《创新思维与TRIZ创新方法——企业高效创新的系统解决方案》

海鑫《创新思维与TRIZ创新方法——企业高效创新的系统解决方案》
海鑫老师主讲《创新思维与TRIZ创新方法》经典课程，融合TRIZ创新方法论与近30年跨行业实战案例，系统传授TRIZ四大创新思维模型与八大核心工具。课程通过"问题-分析-创新-落地"完整闭环训练，帮助企业打破经验依赖，建立系统化、可复制的创新路径，让创新从"偶然爆发"走向"系统涌现"。适合企业中高层管理者及技术研发负责人，2天课程产出可落地创新方案雏形，实现"学完即用"。
领导力课程 2026年03月12日

海鑫《AI 领导力- 构建新型企业"利润共同体"》（中高管）

海鑫《AI 领导力- 构建新型企业"利润共同体"》（中高管）
海鑫老师《AI 领导力- 构建新型企业"利润共同体"》课程，专为决策层与经营层设计。从真实痛点出发，构建驱动全员经营的利润分享计划，让员工像老板一样思考、行动和拼命。掌握差异化分红设计、透明核算规则、落地风险防控等核心方法，实现从"打工者"到"利润合伙人"的转变。
领导力课程 2026年03月12日

海鑫《领导力与非财- 锚定利润见真章，领导力导航法则稳航向》

海鑫《领导力与非财- 锚定利润见真章，领导力导航法则稳航向》
海鑫老师主讲《领导力与非财- 锚定利润见真章，领导力导航法则稳航向》课程，传授"全息本量利模型"核心方法与技术，涵盖成本性态精准分析、内部核算规则制定、每日盈亏跟踪机制、利润仪表盘可视化等实战内容。帮助企业终结利润黑洞，实现"昨日盈亏，今日可知"，构建动态盈利管理规则系统。适合企业创始人、董事长、总经理及核心业务负责人，1-2天课程输出《动态盈利模型构建初步实施方案》。
领导力课程 2026年03月12日

海鑫《TRIZ创新与全息经营核算——企业盈利增长的双引擎实战课程》

海鑫《TRIZ创新与全息经营核算——企业盈利增长的双引擎实战课程》
海鑫老师主讲《TRIZ创新与全息经营核算》实战课程，首创"全息核算+TRIZ创新"双轮驱动模式。课程涵盖TRIZ六大核心工具、12类核心数据源采集、微阿米巴核算模型、AI仪表盘可视化等实战内容，帮助企业实现盈亏数据实时化、可视化、全员化，构建"核算-分析-创新-优化"闭环，让每一笔投入都精准转化为利润增长。适合企业中层管理者、财务负责人及运营优化团队，2天课程产出可执行落地方案。
领导力课程 2026年03月12日