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海鑫《领导力与非财- 锚定利润见真章，领导力导航法则稳航向》

海鑫《领导力与非财- 锚定利润见真章，领导力导航法则稳航向》
海鑫老师主讲《领导力与非财- 锚定利润见真章，领导力导航法则稳航向》课程，传授"全息本量利模型"核心方法与技术，涵盖成本性态精准分析、内部核算规则制定、每日盈亏跟踪机制、利润仪表盘可视化等实战内容。帮助企业终结利润黑洞，实现"昨日盈亏，今日可知"，构建动态盈利管理规则系统。适合企业创始人、董事长、总经理及核心业务负责人，1-2天课程输出《动态盈利模型构建初步实施方案》。
领导力课程 2026年03月12日

海鑫《TRIZ创新与全息经营核算——企业盈利增长的双引擎实战课程》

海鑫《TRIZ创新与全息经营核算——企业盈利增长的双引擎实战课程》
海鑫老师主讲《TRIZ创新与全息经营核算》实战课程，首创"全息核算+TRIZ创新"双轮驱动模式。课程涵盖TRIZ六大核心工具、12类核心数据源采集、微阿米巴核算模型、AI仪表盘可视化等实战内容，帮助企业实现盈亏数据实时化、可视化、全员化，构建"核算-分析-创新-优化"闭环，让每一笔投入都精准转化为利润增长。适合企业中层管理者、财务负责人及运营优化团队，2天课程产出可执行落地方案。
领导力课程 2026年03月12日

海鑫《组织经验萃取与年度经营计划有效落地》

海鑫《组织经验萃取与年度经营计划有效落地》
海鑫老师主讲《组织经验萃取与年度经营计划有效落地》实战课程，直击计划脱离全员、脱离盈利核心问题。课程涵盖创新驱动全员共创流程、简化版全息本量利模型、部门联动+利润共享双机制、智创会方法等实战内容，帮助企业打破"老板定计划、员工当观众"困局。适合企业决策层及战略执行核心管理层，1-2天课程输出年度经营计划落地手册，实现计划从纸上蓝图到盈利引擎的转变。
管理运营 2026年03月13日

海鑫《5层领导力修炼-升级经营管理系统，制订年度经营计划》

海鑫《5层领导力修炼-升级经营管理系统，制订年度经营计划》
海鑫老师主讲《5层领导力修炼-升级经营管理系统，制订年度经营计划》课程，以"内生共进系统"为核心，传授3大核心核算工具、业务布局"三类业务+三种产品"平衡法、柔性组织架构搭建、"利润下沉+共享"激励方案等实战内容。帮助企业穿透利润表象、破解组织壁垒、激活全员动力，构建清晰、共赢、可持续的年度经营计划。适合企业创始人、CEO及高管团队，2天课程构建组织领导力提升完整理论闭环。
领导力课程 2026年03月12日

海鑫《AI 领导力：从战略目标到落地执行》（中高管）

海鑫《AI 领导力：从战略目标到落地执行》（中高管）
海鑫老师《AI 领导力：从战略目标到落地执行》课程，专为中高层管理者设计。运用智能化工具，掌握战略解码核心方法，建立"战略-业务-岗位-利益"联动机制，打通战略到执行的"最后一公里"，让战略不再是墙上的标语，而是员工心中的期待和日常的行为。
领导力课程 2026年03月12日