企业数字化转型成熟度评估：全景能力诊断与持续进化
张荣兴老师深度课程，精准全景诊断。推动企业形成上下统一的转型认知，构建适配自身的成熟度提升体系。
课程背景：
全球数字经济加速渗透，数字化转型已成为企业突破增长瓶颈、构建核心竞争力的核心抓手。据麦肯锡、Gartner等权威机构调研显示，超过70%的企业数字化转型项目因缺乏科学的成熟度评估体系，陷入“盲目投入、方向跑偏、效果难量化”的困境；国内数字化转型成熟度评估国家标准的落地实施，更将成熟度认证逐步纳入企业合规、政策补贴、行业竞争的核心参考维度。当前，企业普遍存在数字转型认知模糊、能力短板不明、资源配置分散、优化路径不清等问题，在此背景下，企业亟需一套系统、专业的成熟度评估与优化方法论，既能对接国家标准与行业标杆，又能贴合自身实际情况，实现“精准评估、科学对标、合理规划、高效落地、持续迭代”的转型闭环。
国内许多企业在成熟度评估与优化实践中，面临现实挑战和困惑：将数字化成熟度评估等同于“拿证书”，忽视其对企业转型方向的导航价值；缺乏适配的评估工具，盲目套用国际模型或行业模板，与自身业务需求脱节；自评估流于形式，数据收集不全面、评分主观，无法精准定位能力短板；评估后未形成系统的优化方案，“诊断”与“治疗”脱节，转型仍无清晰路径；优化方案落地困难，受制于组织架构、人才储备、文化氛围等配套保障不足。
本课程正是基于这一核心需求设计，深度整合国家标准、Gartner/麦肯锡等国际模型，通过理论解读、模型拆解、工具实操、案例复盘、沙盘实操等方式，帮助学员彻底搞懂成熟度评估“为什么评、评什么、怎么评”，以及优化升级“改什么、怎么改、如何落地”，推动企业形成上下统一的转型认知，构建适配自身的成熟度提升体系。
课程收益：
● 深度理解：深度理解数字化转型核心内涵、体系框架、评估模型，明晰国家标准与国际主流数字化成熟度模型的特点及适配场景
● 工具实操：熟练运用DTMM评估框架及自评估工具，完成能力域成熟度诊断与等级判定
● 方案设计：掌握优化方案设计方法，结合企业痛点制定“短期、中期、长期”的转型路径
● 避坑指南：吸取企业数字化成熟度评估与优化中的避坑经验，降低转型试错成本
● 即学即用：获得成熟度评估量表、报告模板等工具，可以快速应用于企业，即学即用
● 实战工作坊：通过实战工作坊，结合企业场景评估成熟度，形成可落地的初步优化举措
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业高级管理层、数字化转型/信息化负责人、各业务部门负责人、战略/流程管理人员
课程方式：理论讲授+模型拆解+工具实操+互动讨论+专家答疑+实战工作坊
课程大纲
第一讲：认知奠基——数字化转型成熟度评估的核心价值与底层逻辑
一、数字化转型已成为企业生存与发展的必由之路
1）全球国家战略引领与市场压力倒逼
2）新兴数字技术融合发展
二、成熟度评估的必要性
1）解决企业自我迷失与方向失焦之痛
2）业界共识：转型的关键量尺
三、主流评估模型
1）Gartner、麦肯锡、Forrester、BCG模型
2）国资委、信通院（IOMM）模型
四、案例分享：蒙牛乳业企业级数字化转型成熟度评估与优化实践案例
第二讲：模型全景——DTMM成熟度模型总览与数字战略成熟度评估
一、DTMM模型总览
1）4大核心一级维度：数字战略、业务重构、数字能力、转型保障
2）5级进阶路径：起步探索级至行业领先级
二、数字战略维度评估
1）战略与愿景、数字化架构蓝图
2）举措和路标（投资管理、路标规划）
三、案例分享：海尔智家数字化战略及其评估优化
第三讲：业务重构——模式升级维度的成熟度评估实务
一、业务模式重构的核心认知
1）痛点共鸣与价值感知
二、业务重构评估要点
1）重构客户体验（实时、按需、全在线）
2）重构作业模式（线上化、智能化）
3）重构运营模式（实时可视、智能决策）
4）数字产品与服务
三、案例分享：三一重工业务数字化重构全链路实践
第四讲：技术基石——数字能力维度的成熟度评估
一、数字能力核心认知
1）数字化转型的“技术基石”
二、数字能力评估要点
1）应用现代化（上云、DevOps）
2）数据治理与分析（数据感知、消费）
3）资源与连接（融合连接）
4）AI赋能（算法、算力）
5）安全与隐私（防护、运营）
三、案例分享：国家电网有限公司数字技术能力成熟度提升
第五讲：保障支撑——转型保障维度的成熟度评估
一、转型保障核心认知
1）数字化转型的“压舱石”
二、转型保障评估要点
1）变革管理（领导力、文化）
2）数字化人才（供应、发展）
3）组织保障（业务IT一体化、治理）
三、案例分享：中国宝武钢铁集团数字化转型保障能力建设案例
第六讲：落地闭环——评估实施流程与优化路线图设计
一、评估与优化核心方法
1）六步闭环法：定义-调研-评估-差距分析-路线图-迭代
二、实战工作坊
1）沙盘企业案例导入与L3维度打分实操
2）生成评估报告与优化方案设计
授课老师
张荣兴 数字化转型与AI实战专家，AWS亚马逊认证云技术专家（最高级）
常驻地：长沙
邀请老师授课：13911448898 谷老师
