💡 业务洞察驱动的跨界创新——建立顾客需求与技术融合的新商业模式
李江涛老师创新战略课程，掌握基于业务洞察的跨界创新核心方法论。深入理解业务洞察在企业发展过程中的重要性，学会业务洞察的基本内容与实现途径，掌握业务洞察对跨界创新的独特价值。通过华为、阿里、腾讯等典型跨界企业成功案例剖析，理解业务洞察促进跨界创新的基本逻辑，学会业务洞察与技术创新、现有产能结合的综合创新方法，实现从业务洞察到商业模式创新的完整路径，推动企业持续发展与生态构建。
李江涛老师
基于业务洞察的跨界创新
课程背景
跨界创新是很多企业发展过程中的重要阶段，包括技术的跨界创新、市场的跨界创新，也包括业务的跨界创新，但是我们发现，随着人们对顾客的深入了解和技术的迭代增强，基于业务洞察形成的跨界创新，变得越来越普遍，它能直接建立顾客需求、技术、产品、生产制造、供应链体系的一种新模式。因此，基于业务洞察的跨界创新就变得特别重要。
课程对象
企业董事长、高管、核心管理者等
课程内容
跨界创新的基本内涵
1、典型跨界企业成功案例：华为、阿里、腾讯等
2、跨界创新的特点和基本经验。
二、业务洞察的内涵和途径
1、业务洞察在企业发展过程中的重要性
2、业务洞察的基本内容
3、业务洞察对创新的独特性
三、典型的业务洞察对于跨界创新带来价值的案例分析
1、业务洞察促进跨界创新
2、传统跨界创新的问题
3、业务洞察的独特性
4、业务洞察形成跨界创新的基本逻辑
四、业务洞察实现跨界创新注意的问题
1、业务洞察的局限性
2、业务洞察与技术创新的结合
3、业务洞察与现有产能结合的综合创新
4、案例分析
五、业务洞察形成商业模式创新，推动企业发展
1、业务洞察基本路径
2、业务洞察到商业模式创新
3、案例分析
六、课程总结
1、企业的跨界创新
（1）技术创新
（2）市场创新
（3）竞争对手模仿
（4）供应链生态构建
2、业务洞察是跨界创新的重要赛道
3、跨界创新的重要方式
《基于业务洞察的跨界创新》 主讲人：李江涛
授课老师
李江涛 清华大学博士后，战略管理专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
