授课老师: 泰丰
常驻地: 西安
擅长领域: 建筑地产工程

🎯 破局增长·战略升维——2026内涵式发展实战指南

十五五开局·政策红利·AI赋能·区域突破,四大战略引擎驱动企业从"被动响应"到"主动锚定"的跃迁式成长。

泰丰老师深度拆解2026政府工作报告核心政策工具(超长期特别国债1.3万亿、AI+国家战略、设备更新补贴),直击五大痛点:政策风向看不懂、战略转型无路径、区域差异抓不住、AI技术浮于表面、平台转型风险高。通过CCM+HPS双模型易经"谦泰丰"管理哲学9省区域机会图谱,帮助企业实现政策红利精准变现、AI技术深度赋能、内涵式增长落地。课程提供基础版/进阶版/高端版/VIP版多层次交付方案,含课前调研、课中实操、课后陪跑3个月实战辅导,带资源、带方案解决企业实际问题,实现长期主义价值与短期战术突破的协同增效。

泰丰

破局增长:2026内涵式发展实战指南

十五五规划与 2026 年政府工作报告解读(企业中高层战略实战)

课程关键词:十五五与2026、战略转型、内涵增长、AI赋能、产业思维、风控合规

课程背景

2025年我国数字经济占GDP比重突破45%,但企业战略与政策脱节率超60%。当前经济承压,东北老工业基地转型率仅38%,广东AI渗透率超70%却面临同质化竞争,企业亟需将政策红利转化为增长动能。2026年是十五五开局之年,GDP目标4.5%-5%,超长期特别国债1.3 万亿元,AI +上升为国家战略,企业面临政策、市场、技术三重周期叠加,传统扩张模式失效,亟需战略升维。

痛点要点1:看不懂政策风向,抓不准国家级投资与产业赛道

痛点要点2:战略转型无路径,传统业务增长乏力

痛点要点3:不懂区域差异,错失地方专项政策与项目机会

痛点要点4:AI 技术应用浮于表面,无法转化为经营效益

痛点要点5:平台公司、工程类企业转型无抓手,风险不可控

本课程直指企业战略落地瓶颈,通过政策-产业-技术三重解码,聚焦政策解码、区域对标、AI赋能、内涵增长,以长期主义筑牢战略底盘,推动从"被动响应"到"主动锚定"的战略跃迁,实现长期主义价值与短期战术突破的协同增效。必要时,带资源、带方案解决企业实际问题。

课程收益

  • 知识积累:掌握十五五顶层逻辑、2026 政策工具、区域产业图谱;学会CCM/HPS 模型、易经管理哲学、政策风险研判方法。
  • 技能提升:能够拆解政策红利、匹配区域机会、设计转型路径;实现 AI与业务融合、完成内涵式增长方案。
  • 思维重塑:建立产业思维、突破政策认知盲区、形成全局战略视角;树立长期主义、风控优先、数据驱动思维。
  • 效能增强:提升战略决策效率、优化业务布局流程、创造政策红利价值;降低经营风险、提高资源转化效率、巩固市场优势。

课程对象

  • 企业董事长 / 总经理:把握战略方向,规避政策风险
  • 战略 / 投资总监:对接政策资源,设计增长路径
  • 工程 / 产业板块负责人:落地项目,提升经营效益
  • 地方平台公司高管:盘活资产,实现市场化转型

课程时长:12 小时 = 2 天 ×6 小时 / 天

课前调研

  • 企业战略现状
  • 项目管理现状
  • 上级政策要求
  • 学员核心痛点
  • 团队发展需求

课程方式:两个"五位一体"= 内容逻辑(图一)+ 表达方式(图二)

有关说明

  • 可根据机构、企业、学员情况定制案例/模块,定制周期1-3天。
  • 提供基础版、进阶版、高端版、VIP版等多层次交付方案
服务模块分类 基础版 进阶版 高端版 VIP 版
要点授课
实操演练 ---
课后作业 --- ---
实战陪跑 --- ---
实时资讯分享 --- --- ---
实战资料包 --- --- ---
资源对接 --- --- ---

课程大纲

第一讲 不忘初心:认知唤醒・痛点锚定

讨论话题

话题 1:十五五开局,企业最大机会与风险是什么?

话题2:2026 政府工作报告,哪些钱能拿、哪些事能干?

话题3:AI 普及,传统企业如何不被淘汰?

一、顶层设计与市场形势

  1. 读懂十五五:高质量发展、新质生产力、现代化产业体系
  2. 2026 政府工作报告核心:特别国债、设备更新、AI+、区域协同
  3. 国内外形势:需求不足、竞争加剧、技术重构、安全优先

二、行业痛点

  1. 工程类企业:项目减少、回款慢、同质化严重
  2. 产业类企业:转型慢、成本高、技术迭代跟不上
  3. 平台公司:资产重、效率低、市场化能力不足

三、企业与岗位痛点突破

  1. 中高层战略迷茫:政策看不懂、方向定不准、资源抓不住
  2. 突破方向:政策解码→机会筛选→路径设计→风险防控

互动输出:CPOE 体系 - C 表・个人战略认知图谱

绘制个人 / 企业政策 - 机会 - 风险认知图,现场标注 3 个核心机会。

第二讲 从心到脑:理论建构・思维筑基

讨论话题

话题 1:如何用一套模型看懂所有政策?

话题2:企业比较优势,如何快速变现?

话题3:易经智慧如何指导战略决策?

一、主导理论与前沿

  1. 新质生产力理论:技术、产业、制度三维框架
  2. 内涵式增长:效率、效益、结构、质量四维模型
  3. 区域经济理论:城市群、都市圈、产业带协同逻辑

二、CCM+HPS 模型应用

  1. CCM:舒适区 - 比较优势 - 变现能力三维定位
  2. HPS:亮点 - 痛点 - 敏感点三维诊断
  3. 模型落地:企业自身优势与政策机会匹配

三、易经 "谦、泰、丰" 管理哲学

  1. 谦卦:低调务实、合规经营、风险前置
  2. 泰卦:上下同欲、内外协同、顺势而为
  3. 丰卦:抓住机遇、适度扩张、守住底线

四、理论工具与风控

  1. 政策研判工具:时间 - 层级 - 领域 - 资金四象限
  2. 风险防控:政策合规、资金安全、项目合规三条红线
  3. 风控要点:严禁违规举债、严禁虚假项目、严禁触碰监管红线

五、企业自有战略研讨

  1. 现有战略与十五五吻合度诊断
  2. 战略调整方向与重点任务

互动输出:CPOE 体系 - P 表・工作理论与策划模型

用 CCM+HPS 模型输出企业优势变现策划表,明确 1 个核心突破点。

第三讲 从手到脚:实践应用・能力落地

讨论话题

话题 1:如何对接 9 省重点政策,拿到真金白银?

话题2:AI 如何真正赋能工程、产业、平台公司?

话题3:内涵式增长,第一步先做什么?

一、实施流程体系:战略吻合与组织保障

  1. 流程:政策解读→机会筛选→方案设计→申报落地→复盘优化
  2. 战略验证:与十五五、2026 重点任务对齐
  3. 组织保障:专人专岗、跨部门协同、资源倾斜

二、要点 1:国家层面机会落地(风控:政策合规)

  1. 超长期特别国债、专项债、设备更新补贴申报
  2. 案例:赛力斯新能源汽车获十五五产业支持
  3. 方法:项目包装、材料编制、节点把控
  4. 风控:严禁虚报项目、套取补贴

三、要点 2:9 省区域机会落地(风控:区域合规)

  1. 东北:产业升级、国企改革、生态保护
  2. 陕西:能源低碳、西安都市圈、科创转化
  3. 新疆:一带一路、特色产业、基础设施
  4. 四川:成渝双城、电子信息、清洁能源
  5. 广东:先进制造、AI 产业、外贸升级
  6. 浙江:数字经济、民营经济、共同富裕
  7. 江苏:制造强省、科技创新、重大项目
  8. 山东:新兴产业、设备更新、海洋经济
  9. 湖北:中部崛起、光电子、智能制造
  10. 案例:山东 AI 双百工程企业场景落地
  11. 方法:一省一策、一业一策、一企一策
  12. 风控:遵守地方监管、不碰地方债务红线

四、要点 3:AI 赋能落地(风控:数据安全)

  1. AI + 工程:智能勘测、智慧工地、造价优化
  2. AI + 产业:智能生产、质量管控、供应链优化
  3. AI + 平台:资产盘活、运营提效、风险预警
  4. 案例:中国移动智能体工业应用
  5. 方法:场景优先、小步快跑、价值导向
  6. 风控:数据合规、算法合规、安全可控

五、要点 4:内涵式增长落地

  1. 效率提升:流程再造、数字化、精益管理
  2. 效益提升:产品升级、结构优化、高毛利业务
  3. 可持续增长:人才、技术、品牌、现金流
  4. 案例:美的集团内涵式增长转型
  5. 方法:对标 - 诊断 - 改进 - 固化

六、要点 5:三类企业专项路径

  1. 工程类:投建营一体化、绿色建造、智慧工程
  2. 产业类:高端化、智能化、绿色化、品牌化
  3. 平台公司:市场化转型、资产证券化、产业投资
  4. 案例:地方城投平台市场化转型案例

七、典型风险控制

  1. 政策变动风险:动态跟踪、预案调整
  2. 市场波动风险:多元化布局、现金流安全
  3. 项目实施风险:进度、质量、成本、安全管控

八、重大风险控制

  1. 合规风险:党纪国法、行业监管、地方规定
  2. 资金风险:融资、回款、负债、担保
  3. 声誉风险:舆情、诚信、社会责任

互动输出:CPOE 体系 - O 表・工作实施方案

现场输出落地实操方案,含基础版、进阶版、创新版。

第四讲 砥砺前行:迁移反思・长效赋能

讨论话题

话题 1:课程核心知识点,如何快速转化?

话题2:企业成功经验,如何复制推广?

话题3:未来 3 年,如何持续抓住政策红利?

一、课程知识 "回头看"

  1. 十五五 + 2026 报告核心思维导图
  2. 政策 - 产业 - AI - 增长逻辑闭环
  3. 工具模型汇总:CCM、HPS、PDCA 等

二、企业问题 "大家谈"

  1. 成功故事:政策落地、AI 赋能、增长突破案例分享
  2. 问题会诊:现场答疑、难点破解、经验互鉴

三、脚踏实地 "加油干"

  1. 深度思考:用产业思维、工程思维、经营思维三维决策
  2. 人的管理:专业、敬业、敢管、善管
  3. 事的管理:工程思维讲逻辑、经营思维讲效益

互动输出:CPOE 体系 - E 表・90 天学习转化计划

四、术道结合:PDCA 循环 + 太极平衡

五、2026企业人A与I的四个层次:AI 工具 - AI 思维 - AI 行动 - AI 状态

结语视频:《脚下的路》

课后延伸(视工作量另行协商)

一、专题作业

结合企业实际,完成《十五五战略对接与内涵增长落地报告》,含政策机会、区域布局、AI应用、风险防控四部分,PPT 形式提交,按逻辑完整性、落地性、合规性评估。

二、陪跑训练计划

  1. 陪跑周期:3 个月
  2. 关键行动:第1周政策诊断、第4周方案打磨、第8周落地辅导、第12周成果复盘
  3. 支持方式:线上答疑、政策资讯推送、专属社群互动
  4. 检 查 点:机会清单、落地方案、实施成果三项验收

三、课程资源包设计

  1. 基础资料包:十五五 + 2026 报告原文、核心要点、政策图解
  2. 工具模板包:CCM/HPS 模型、认知图、策划表、落地方案模板
  3. 案例库:2024-2025 真实企业政策落地、AI 应用、转型案例
  4. 资源对接:政策申报渠道、产业合作、投融资对接

授课老师

泰丰 产业园运营专家,高级工程师、一级建造师

常驻地:西安
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《产园园区开发与运营》《产园园区运营全流程》《城投平台的转型与发展》《产园园区招商引资及运营实务》《产业园区服务管理体系的建立和实施》《工程项目的现场安全管理》《实战式工程项目全流程管控》

微信扫一扫

T:13911448898

立即
报名

微信公众账号

微信扫一扫加关注

返回
顶部