授课老师: 黄梓博
常驻地: 武汉

🎯 读懂两会政策、看清全球变局、抓住战略机遇、规避重大风险、拿出落地打法

黄梓博老师重磅课程,解码2026两会精神与"十五五"开局战略。在GDP突破140万亿元、地缘冲突加剧、全球供应链重构的历史节点,企业面临前所未有的机遇与挑战。本课程站位国家战略全局,深度剖析新质生产力、全国统一大市场、扩大内需、科技自立自强等最强政策主线,结合AI+制造、低空经济等实战案例,为制造业、科创企业、商贸消费企业、出海企业量身定制差异化行动方案。从"三张清单"(支持清单、限制清单、鼓励清单)到年度战略四问,助力企业家穿透政策迷雾,在全球变局中构筑护城河,实现从"被动应对"到"主动规划"的高质量发展跃升。

黄梓博

2026 两会精神与企业高质量发展深度解读

课程背景:

2026年是"十五五"规划的开局之年,也是中国式现代化进程中的关键节点。全国两会不仅确立了全年5%左右的GDP增长目标(总量预计达140.19万亿元),更发布了未来五年的宏伟蓝图。在国际地缘政治"秩序重构"、全球供应链从"效率优先"转向"韧性优先"大背景下,中国企业面临着前所未有的机遇与挑战。本课程旨在深度解码2026两会精神,结合国际最新政经军局势,为企业家和管理者提供一套既有战略高度、又有落地实操的高质量发展行动指南。

核心目标:

读懂两会政策、看清全球变局、抓住战略机遇、规避重大风险、拿出落地打法。

课程时长:1~2 天(6~12 小时)

学员对象:企业领导及管理层

授课形式:理论讲解、模型数据分析、案例探讨、互动点评等

课程亮点:

高度:站位国家战略与 "十五五" 全局

深度:政策原文 + 权威解读 + 数据支撑

精度:分行业、分规模精准匹配

力度:案例来自行业精英、龙头企业

落地度:可直接使用的清单、模板、路线图

课程大纲:

第一章:时代高度

2026 两会核心精神与 "十五五" 开局战略定位

一、2026 两会的历史站位

三个周期交汇

年度稳增长周期

"十五五" 开局周期

2035 远景目标奠基周期

总基调:稳中求进、以进促稳、先立后破

二、2026 核心经济目标(权威数据)

GDP 增长:4.5%–5%

城镇新增就业:1200 万以上

赤字率:4% 左右

超长期特别国债:1.3 万亿元

中央预算内投资:7550 亿元

单位 GDP 碳排放下降:3.8% 左右

三、两会最强政策主线

新质生产力:现代化产业体系核心引擎

全国统一大市场:整治 "内卷式竞争"

扩大内需:消费 + 投资双轮驱动

科技自立自强:产业链安全

制度型开放:高水平对外开放

四、企业必看:政策红利 "三张清单"

支持清单:设备更新、以旧换新、技改补贴、科创减税

限制清单:低效产能、同质化低价竞争、高耗能高排放

鼓励清单:新赛道、绿色化、智能化、专精特新

第二章:全球深度

2026 国际政治经济军事局势与风险全景

一、当前全球格局核心判断

地缘冲突加剧:中东、欧洲、印太三大热点

全球风险报告:地缘经济对抗为首要风险

产业链 "逆效率重构":安全>成本

二、三大维度变局

政治:多极化加速,阵营化抬头,规则博弈加剧

经济:全球通胀反复、利率波动、贸易壁垒升级

军事:防务预算攀升、无人化与高超音速竞赛、能源通道安全

三、对中国企业的直接影响

供应链:关键材料、设备、市场受限风险

成本:能源、物流、汇率波动

市场:外需不稳,出海合规门槛提高

机遇:全球南方市场、替代供给、自主可控

四、企业应对底线

底线思维:产业链安全、现金流安全、合规安全

战略定力:以内部确定性应对外部不确定性

第三章:政策深度

两会核心政策与企业机遇挑战拆解

一、新质生产力:企业转型主赛道

三大方向

传统产业焕新

新兴支柱产业:集成电路、航空航天、生物医药、低空经济

未来产业:量子、具身智能、脑机接口、6G、未来能源

案例:AI +制造智能工厂降本增效数据、低空经济试点落地

企业打法:主业升级 + 赛道切入 + 生态合作

二、全国统一大市场:反内卷与公平竞争

整治重点:低价竞争、地方保护、标准壁垒

机遇:大市场、大流通、品牌溢价

挑战:落后产能出清,合规成本提升

案例:行业集中度提升、龙头标准引领

三、扩大内需战略:消费与投资双红利

消费:城乡居民增收计划、以旧换新 2500 亿特别国债

投资:新基建、重大工程、城市更新、乡村振兴

赛道:智能消费、绿色消费、银发经济、服务消费

落地:产品适配、渠道下沉、场景创新

四、科技自立自强:补链强链延链

关键核心技术攻关导向

专精特新、制造业单项冠军政策加码

产学研协同、揭榜挂帅

案例:国产替代渗透率提升、进口减量化数据

五、绿色低碳与双碳

能耗、排放、环保标准收紧

新能源、绿电、储能、循环经济机遇

企业 ESG 与融资、订单、品牌强绑定

第四章:实战落地

不同类型企业机遇清单与行动方案

一、制造业企业

机遇:设备更新、技改补贴、智能工厂、绿色制造

打法:数字化转型 + 产品升级 + 产能优化

工具:政策申报清单、降本增效路线图

二、科创 / 专精特新企业

机遇:研发费用加计扣除、创投基金、人才支持

打法:卡位关键环节 + 参与标准制定 + 对接重大项目

三、商贸 / 消费 / 服务企业

机遇:消费提振、统一市场、线上线下融合

打法:品牌化 + 场景化 + 供应链优化

四、出海 / 外向型企业

机遇:制度型开放、自贸试验区、"一带一路"

风险:地缘政治、合规、汇率

打法:市场多元化 + 合规体系 + 供应链备份

课程结束:课程回顾总结,规划企业高质量发展年度行动方案

一、年度战略四问

我们的政策机遇在哪里?

我们的最大风险是什么?

我们的核心能力如何匹配新质生产力?

我们的落地动作如何量化?

二、输出成果

学员分小组制作2026两会机遇与风险清单、规划企业高质量发展年度行动方案。

授课老师

黄梓博 23年军队带兵及新时代党业融合经营管理双重经验

常驻地:武汉
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《新时代国有企业领导干部政治素养与履职能力提升》《红色领导艺术与管理智慧——毛选系列课程》《向解放军学团队管理与执行落地兵法》《中国共产党二十届四中全会精神解读》《从出口到出海-2026中国经济发展新模式》《党业融合——党建与企业生产经营深度融合发展路径与方法》《峥嵘岁月——党史教育(沙盘模拟)》

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