渠道销售管理提升培训
课程收益:
有效运用销售数据和竞争情报
能有效地与经销商进行谈判
有效运用渠道竞争关系
能平衡经销商利益
知道如何保护和维持现有经销商的热情
知道如何控制跨区销售、低价窜货
课程纲要:
一、渠道销售管理提升——影响力的概念
A、录像案例解析
B、影响从理解开始
C、影响力与理解力的概念
D、影响力与理解力的关系
E、人际影响力在销售中的作用
F、影响力在渠道销售中的应用
二、渠道销售管理提升——理解渠道经销商
A、游戏:我是经销商
B、经销商的经营特点
C、经销商的核心利益
D、经销商的心理分析
E、案例点评:我对经销商产生影响力了吗?
三、渠道销售管理提升——制造商与经销商的合作与博弈
A、博弈游戏:红黑大赛
B、什么是博弈
C、合作博弈与竞争博弈
E、制造商与经销商的关系解析
四、渠道销售管理提升——针对经销商的合作博弈策略
A、信息的收集与有效利用
B、制定有效的合作博弈策略
C、合作博弈下的沟通与影响
D、博弈过程中经常面临的问题
E、现场练习:博弈大赛
五、渠道销售管理提升——对经销商的影响技巧
A、合作博弈式的沟通
B、移情大法
C、均衡谈判
D、面子工程
E、录像分析与点评
六、渠道销售管理提升——总结与运用
A、策略要点回顾
B、如何运用练习工具
C、团队合作获得更大成功
有效运用销售数据和竞争情报
能有效地与经销商进行谈判
有效运用渠道竞争关系
能平衡经销商利益
知道如何保护和维持现有经销商的热情
知道如何控制跨区销售、低价窜货
课程纲要:
一、渠道销售管理提升——影响力的概念
A、录像案例解析
B、影响从理解开始
C、影响力与理解力的概念
D、影响力与理解力的关系
E、人际影响力在销售中的作用
F、影响力在渠道销售中的应用
二、渠道销售管理提升——理解渠道经销商
A、游戏:我是经销商
B、经销商的经营特点
C、经销商的核心利益
D、经销商的心理分析
E、案例点评:我对经销商产生影响力了吗?
三、渠道销售管理提升——制造商与经销商的合作与博弈
A、博弈游戏:红黑大赛
B、什么是博弈
C、合作博弈与竞争博弈
E、制造商与经销商的关系解析
四、渠道销售管理提升——针对经销商的合作博弈策略
A、信息的收集与有效利用
B、制定有效的合作博弈策略
C、合作博弈下的沟通与影响
D、博弈过程中经常面临的问题
E、现场练习:博弈大赛
五、渠道销售管理提升——对经销商的影响技巧
A、合作博弈式的沟通
B、移情大法
C、均衡谈判
D、面子工程
E、录像分析与点评
六、渠道销售管理提升——总结与运用
A、策略要点回顾
B、如何运用练习工具
C、团队合作获得更大成功
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