借着一前一后的两出戏，IBM向全世界清晰地展示了“蓝色巨人”未来的硬件轮廓。

　　IBM就这样不动声色地在芯片领域重新发力了。

　　近段时间以来，业界对IBM的关注始终聚焦在其PC业务的最终去向。因而在12月3日，即便是IBM一众高层携同其他14家合作伙伴选择在北京向全球首推Power.org联盟，也终究没能引发巨大反响。但当联想联姻IBM尘埃落定，再回头审视IBM在芯片领域的高调之举，一切就都有了不一样的味道。

　　Power是IBM处理器的专用名字，而Power.org则是专门为Power架构进行应用开发的一个开放标准的组织，其成员包括消费电子巨头索尼、Unix供应商Novell和顶尖Linux厂商Red Hat等。这个由众多知名企业共同打造形成的具有完整芯片产业链的组织，将担负起Power在全球范围内的应用开发工作。其研究范围从视频游戏平台、消费电子、远程信息技术一直到超级计算机，无所不能。

　　与之对应的外部环境是，全球芯片市场年销售额有1200~1500亿美元之巨，而中国大陆正迅速成长为首屈一指的芯片制造中心。IBM作为全球半导体技术最顶尖的厂商之一，选择此时在中国宣布正式开始运作Power.org，其深意不言自明。

　　Power战略的转变

　　IBM将硬盘卖给了日立，将PC卖给了联想，“大象”的硬件业务在过去几年中慢慢剥离，软件与服务的比重在上升，但比较特殊的是，IBM在中国大部分利润来自硬件，或许对IBM中国而言，除去软件和服务之外，下一步专注哪个领域比卖掉PC业务显得更有意义。

　　现在答案明了了，IBM寄望Power架构能成为公司下一个获利目标，虽然其半导体部门在2003年亏损达2.5亿美元。

　　IBM是业界公认的芯片技术领导者之一，从1980年IBM发布了第一台RISC架构的原型机开始，涉足芯片业20几年，可以说自蓝色巨人掀起PC革命起，IBM就对芯片设计不舍不弃，其历史甚至超过英特尔，Power处理器被嵌入到从视频游戏系统、远程信息技术到超级计算机，运用业者包括苹果、思科、Sun等。

　　从目前的情况来看，传统的RISC处理器日子并不好过，包括惠普和Sun在2004年都 停止了其RISC处理器的研发，有业界人士认为是RISC架构的封闭性限制了其处理器的推广。面对目前的困境，IBM大中华区董事长及首席执行官周伟火昆在上海出席会议期间曾对《IT时代周刊》记者表示，IBM并不是什么业务都做最好，比如芯片领域，IBM还要努力。

　　现在，瘦身后的IBM比以往更专注地投入到维护自己的“精神家园”。

　　2002年，为共同与新加坡特许半导体开发45纳米芯片制造工艺流程，IBM就曾耗巨资25亿美元建起一座12英寸晶圆工厂。而在2004年9月，IBM又证实在该工厂旁兴建起了第2座12英寸晶圆工厂。据业内人士分析，这2座芯片工厂在短时间内相继建成，正是为满足日益增强的Power架构客户需求。

　　同一时期，IBM提出了“Power Everywhere”的口号，表示愿意向第3方厂商开放其Power架构微处理器的部分技术细节和生产授权，并推出了一系列旨在将该芯片从原有的商用服务器市场，扩展到普通电子消费市场的产品开发与合作计划。Power架构标准的开放降低了不同产品和技术整合的门槛，也使得越来越多的厂商愿意加入到这个阵营，Power.org第一次能拉入14个伙伴初步证明了IBM开放策略的成功。

　　事情开始发生转变。2004年第3季度，一度陷入困境的IBM半导体部门销售额增加了10%，实现赢利1100万美元，自3月份以来连续2个季度保持赢利。

　　IBM宣布“摩尔定律”失效

　　IBM表示，他们的目标不是针对现有的传统PC市场，而是着眼于开发新的运用。

　　IBM系统暨科技部技术营销副总裁Nigel Beck接受《IT时代周刊》记者专访时就曾表示，Power并非不看好传统PC的未来。他说：“我们目前和英特尔、AMD都有合作，并且我们还要加深这种合作，而不是只做Power就不作英特尔，而是用Power产生更好的应用，不断满足客户的各种需求。”

　　有业内人士随即向《IT时代周刊》记者表示，IBM对英特尔和AMD并不构成竞争的表达只是策略性说法，因为IBM对传统的“摩尔定律”完全失去信心，IBM副总裁Bernard S.Meyerson就在北京宣布了该公司对“摩尔定律为何失效”的理解。

　　领导蓝色巨人半导体集团研发工作的Meyeson说，处理器速度是个旧闻。反之，他将IBM的工作集中于其他领域，例如快速重新配置，以便让芯片自动地重新适应不同任务。他还提出了新的、与公司用户互动的更开放的方式。

　　开放途径（Open Approach）将使IBM披露比从前更多的芯片技术信息，它还意味着IBM公司将更严重地依靠第3方公司的软硬件开发技术。如果开放途径战略获得成功，将使得IBM公司围绕其Power处理器创造更大的应用环境。它还将促进IBM芯片业务发展的前景。

　　从技术上来讲，IBM的Power架构与英特尔、AMD的IA架构走的是两条路，所以显得它与两者的竞争不如后两者之间那么激烈，但事实上，IBM正在悄悄抢走它们的饭碗。

　　在2003年，IBM就向外界展示了碳纳米管（Carbon nanotube）技术，这种新技术很有可能使纳米管在2015年之前就用于商用芯片制造领域。业界人士普遍认为，关于芯片制造技术的摩尔定律将在2015年彻底失效，但IBM纳米管技术的出现或许能彻底改变人们的看法。

　　IBM无市场之忧

　　不论是在Power.org的组织中，还是Cell微芯片的使用中，索尼的表现异常抢眼。

　　2004年3月，索尼、IBM和东芝宣布进行合作，共同开发一项高级芯片技术，主要应用于新一代的消费类电子设备中。这款代号为“Cell”的微芯片将采用包括铜芯片、绝缘硅晶体管在内的世界上最先进的芯片制造技术，这款芯片将用于索尼新一代游戏主机PS3和东芝公司将在2006年推出的高清晰电视上。

　　索尼公司早在PS2游戏机时代就放弃了同AMD的合作，取而代之的是美国IBM公司。玩家们都清楚地了解，IBM为PS2打造的图形处理器性能有多么的强大，这也使得PS2成为了市场热卖的一款游戏机产品。在索尼新的规划中，预计2005年推出的PS3功能将是PS2 的40倍。

　　此前，IBM公司再次获得了同索尼公司的工作合同，索尼的PS3游戏机将采用IBM微处理器。新的IBM处理器订单将适应时下宽带网络时代的游戏需求。由此，PS3游戏机的联网性能将更加强大。

　　向PS3供货并不影响IBM与微软的合作。微软的XBox是索尼游戏平台最主要的竞争对手，而有传闻说微软的下一代游戏主机XBox2可能转而由IBM基于Power架构开发的芯片，此前他们是采用的英特尔PIII处理器。

　　据悉，微软在2003年11月就与IBM达成了协议，将在新的Xbox产品和服务中使用IBM的处理器技术。虽然目前有关微软下一代Xbox视频游戏机的情况还很少披露，但是，微软已经开始为生产该产品联系技术供应商了。微软家庭娱乐部门高级副总裁Robbie Bach在一次声明中曾表示，微软计划将其软件和研发的资源与IBM的芯片结合在一起。如果这一传闻属实，那么IBM将成功在游戏机市场瓦解Wintel联盟，将在这一市场独自跳舞，因为最后一个游戏机硬件制造商任天堂的游戏主机同样是采用基于Power的可定制芯片。

　　IBM的Power架构在家用游戏机市场占据了绝对地位，犹如英特尔在“X86”体系中的地位，但这仅仅是开始。此前英特尔梦想由PC来完成家庭娱乐中心这一任务，现在由索尼和IBM等组成的联盟提出了另一套方案。有娱乐梦工厂索尼的撑腰，没有人不会为此紧张。

　　此外，在IBM的Power联盟中，苹果电脑是重要盟友。苹果在其台式机和服务器上都使用了Power PC处理器。

　　中国厂商的机会

　　Power的随需而变已经在中国得以体现。

　　香港文化传信集团主席张伟东对《IT时代周刊》记者说：“中国有12亿人口，而现在使用PC大概是6千万到8千万的知识阶层，所以我们要提供一个全新的使用方式。”香港文化传信集团也作为IBM的合作伙伴加入了Power.org开放联盟。

　　中国文字超过20万字，目前在电脑上已经公布的标准不到30%。在这种情况下，文化传信利用汉字基因的方法做出了一个自动造字的引擎，利用机器自动造字模式完成中文造字引擎，“我们请了很多专家对这个引擎进行技术评估，对技术平台进行选型，最后我们发现，还是IBM的Power平台最适合，因为它是一个通用型的、嵌入式的最佳平台，而且目前采取的是开放式标准。”

　　香港文化传信集团是“Power生态”在中国的核心策略伙伴，该公司主要是研究中文核心处理器的科技公司，2003年，文化传信利用Power架构完成了第一例用硬件直接造字的CPU，近期，其已经与徐州电信展开合作，计划未来3年内向徐州电信客户提供50万台“网城中文Linux电脑”参加这个联盟的另一家中国企业为上海贝岭。

　　据悉，为了配合中国市场的需求，IBM上海技术中心还将扩员150名，主要是基于Power来开发新的解决方案，给客户提供新的技术支持，并且不仅仅限于服务中国的客户和合作伙伴，还将服务于世界市场。

　　有信产部官员指出，此次IBM在中国宣布这个开放标准的组织正式成立，为中国企业提供了更多机会，对于打破知识产权与技术壁垒进军国际市场很有帮助，也是国内企业发展自有知识产权的一个捷径。