傅强《逆势突围——微信营销与强势社群打造策略》

课程背景:新型冠状病毒频发的疫情当下,很多员工无法出门,线下门店、企业网点开业遥遥无期,但是企业成本高企,没有进项,企业面临无法生存的困境,线下营销出口已经被赌住,唯一的出路是做好线上的微营销,而远水救不了近火,系统化的学习,黄花菜都凉了。因此,这门辅导课程就成了及时雨,通过全干活、全实操、全辅导的方式,帮助企业员工必须学会线上营销的所有技巧和套路,达到:线上卖货和维护客户的目的。课程

傅强《新零售全景战略布局与商业模式重塑》

课程背景:2017年,马云和雷军在同一天不同的两个会场不约而同地提出了“新零售”的名词,成为零售行业崭新的风向标,过去的一年中,很多人开始研究新零售究竟“新”在哪里,是真的有深层次的意义还是只是哗众取宠的噱头。区块链在零售业如何应用?什么是M2B、M2b、D2b、C2B?社交零售商如何开展KOL营销?拼多多商业模式的本质是什么?如何提高货品的连带率?喜茶排队模式背后的“鄙视链”心理是什么?面对新零

陈楠《大数据时代存量客户价值激活》

课程背景:商业银行在大数据时代的蜕变,既不是传统状态下短期目标的满足,也不是金融新业态压迫下的被动选择,更不是固化金融生态结构的势力扩张,其根本目的是要带来一个更加开放、更为多元、更具效率和更有秩序的金融生态体系。商业银行不是要守住垄断的市场领域或市场份额,而是用一种市场化方式、趋势化力量,优化市场空间,形成多种金融成分共同发展、错位竞争、互补高效、公平生存的新市场环境。目前数据化管理、数据化客户

陈楠《互联网时代银行网点服务策略》

课程背景:近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争。严峻而复杂的外部环境,对网点负责人提出了更高的要求,网点负责人需要以职业经理人的身份来经营及管理网

陈楠《互联网时代银行网点管理策略》

课程背景:近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争。严峻而复杂的外部环境,对网点负责人提出了更高的要求,网点负责人需要以职业经理人的身份来经营及管理网

陈楠《新零售时代网点创新性营销活动设计》

课程背景:近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争。为应对更为严峻和复杂的外部市场环境,银行必须实现从“坐”到“行”的行销转型,优化业务流程,建立起适

陈楠《新零售时代银行网点营销管理与内部赋能》

课程背景:近年来,随着利率市场化、互联网金融、银行网点转型一系列的营销环境冲击,对网点营销能力提出了更高的要求。与此同时,同业金融机构对客户的深度经营以及客户价值的深度挖掘,更对每家银行的服务能力、营销能力以及客户价值深耕能力都提出了严峻的挑战。旺季营销对于每个银行网点的营销管理干部而言,是非常重要的营销节点,不仅因为特殊时间节点的任务压力重。最重要是在同一时间,各家银行纷纷用尽全身解数,占领下一

钱俊《“智”胜厅堂——AI赋能银行一线服务营销实战》

课程背景:近年来,随着利率市场化的深入推进,银行间的竞争愈发激烈,已进入白热化阶段。在这样的市场环境下,银行网点客户体验的优劣以及营销能力的强弱,直接决定了其未来的发展前景。如今,AI技术的迅猛发展为银行服务营销带来了全新的机遇与挑战。合理运用AI技术,能够显著提升服务效能、增强营销精准度,同时保障消保合规。本课程紧密结合AI工具,旨在帮助一线员工在智能化背景下,全面提升服务效率、优化客户体验、确

钱俊《服务创造价值——银行服务意识与服务能力提升》

课程背景:在当今竞争激烈的金融服务环境中,银行的服务能力已成为赢得市场的关键因素之一。卓越的服务能力不仅仅是提供快速、准确的交易处理,更在于深刻理解客户需求,通过个性化的解决方案为客户提供超预期的价值。每一次与客户的互动都是一个机会,可以加深客户关系,赢得信任,并最终促进业务增长。提升服务能力意味着致力于培养一支具备高度专业素养和服务意识的团队,他们能够积极倾听、同理心沟通,并以客户为中心解决问题

钱俊《金融为民——金融消费者权益保护与投诉处理》

课程背景:金融消费者权益保护工作历来是我国金融监管机构的关注重点,消保工作的有效实施,关系到金融风险的防范与金融秩序的稳定。消保工作亦是监管机构综合执法检查的重要组成部分,近年来关于消保工作执行不力而受到处罚的案例也在逐年增多,对银行业金融消费权益保护工作提出了更高的要求。目前,监管要求不断提高,银行面临着更大的压力,消费者也越来越重视维权,投诉问题也变得更加复杂。在这个严峻形势下,如何做好消费者