王森《迷雾中的灯塔——赋能型领导力提升(剧本杀)》

王森老师《迷雾中的灯塔》剧本杀课程,通过领导力模拟舱沉浸式体验,整合需求洞察、目标拆解、授权激励、冲突解决、工具落地五大能力模块,掌握沟通视窗、GROW模型、愿景设计等实战工具,实现从理事型管理者向赋能型领导者的转型,破解人才留不住、目标落不了、团队效能低三重困境。

王森《建造"未来世界"——项目管理实战能力提升(剧本杀)》

王森老师《建造"未来世界"》剧本杀课程,通过10天极限工期模拟星穹科技快闪馆建设项目,在资源竞争与突发危机中实战演练WBS、挣值管理、风险登记册等PMBOK核心工具,让学员掌握启动-规划-执行-监控-收尾全生命周期实战能力,实现从理论到行为的高效转化。

高姗姗《新员工高效融入——职场角色适配与跨部门协作能力提升》(迎新盛典-剧本杀)

高姗姗老师《迎新盛典》剧本杀课程,基于成长型思维与社会认同理论,通过中秋双庆盛典筹备剧情,帮助新员工告别学生思维,掌握目标对齐、资源整合、风险预判、危机领导力等核心技能,建立挑战-反馈-迭代学习循环,加速文化认同与绩效转化。

高姗姗《解锁客户决策密码(NLP潜意识营销)》

高姗姗老师NLP潜意识营销课程,融合临床催眠与消费神经科学,通过三级潜意识渗透模型和催眠式语言设计,绕过大脑批判区直击边缘系统,使信息接受度提升400%,掌握精准需求捕捉、抗拒绝话术、品牌情感绑定等实战技能,突破传统营销转化率瓶颈。

高姗姗《高效执行力》(阿sir-剧本杀)

高姗姗老师《阿Sir》剧本杀课程,通过马来西亚槟城72小时危机救援剧情,用70%实战推演替代传统理论讲授,在资源竞争与时间压力下训练目标拆解、跨部门协作、限时决策与复盘迭代能力,固化高效执行行为模式,实现个体动能到组织势能的转化。

高姗姗《360度沟通力》(爱,在西元-剧本杀)

高姗姗老师《360度沟通力》剧本杀课程,通过"爱,在西元"沉浸式剧情体验,帮助学员突破信息传递失真、情感联结缺失、立场冲突僵局等沟通障碍,掌握向上影响、平行协作、向下赋能、对外联结的全方位沟通技能,将碎片化信息转化为战略资产,实现组织效能指数级提升。

范文伟《逾期账款催收策略与合规清欠技巧》

范文伟主讲,提供“确权-分类-协同-实战”催收全流程方案。课程教授“红绿灯”分类管理、“业务-风控-法务”铁三角协同、七类客户策略、拖延话术应对及“抓手-契机-节奏”谈判技巧,助您高效合规收回欠款。