授课老师: 董静涛
常驻地: 广州

🎯 告别"做了80分只说清60分"的职场表达困境——董静涛老师教你结构化高效沟通,让工作效率翻倍

基于《金字塔原理》经典理论,掌握"主题先行、归类分组、逻辑推进、以上统下"四大核心原则。学会"定主题、搭架子、填素材"三步骤构建清晰表达,灵活运用时间轴、问题解决、FAB等结构框架,提升临时汇报、回应质疑、会议发言等高频场景表达能力,让每一次沟通都能精准传递价值。

董静涛老师

【课程背景】

在快节奏的职场环境中,"会表达"早已成为核心竞争力。无论是向上级汇报工作成果、回应同事与客户的质疑工作汇报、跨部门会议的方案阐述,清晰、有条理的表达都能让你事半功倍。然而,很多职场人却常常陷入这样的困境:

- 明明做了 80 分的工作,汇报时却只能说清 60 分,无法让领导看到核心价值;

- 与同事沟通时细节说尽,对方却反问 "你到底想说什么";

- 准备充分的方案,在会议上却因逻辑混乱难以打动他人;

- 面对突发质疑或临时汇报,不知如何快速组织语言,错失机遇。

这些问题的根源,在于缺乏结构化的思维与表达习惯。大脑天然偏爱有序、有主题、有逻辑的信息,而结构化表达正是契合这一习惯的高效沟通方式。本课程基于《金字塔原理》等经典理论,结合职场真实沟通场景,系统拆解结构化表达的核心逻辑、实用技巧与落地方法,帮助职场人摆脱 "表达困境",提升沟通效率与说服力,让每一次表达都能精准传递价值

【课程收益】

- 理解结构化表达的本质与重要性,建立高效表达的思维基础

- 掌握"主题先行、归类分组、逻辑推进、以上统下"四原则

- 学会运用"定主题、搭架子、填素材"三步骤构建清晰表达

- 能够灵活运用时间轴、问题解决、FAB等结构框架组织内容

- 提升临时汇报、回应质疑、会议发言等场景的表达能力

- 通过数据与故事增强表达说服力,提升职场沟通效能

【课程对象】

职场新人、高潜力人员、基层管理人员

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、认知筑基:为什么结构化表达是职场必修课?

1.职场表达的痛点与根源

- 常见表达误区:逻辑混乱、主题模糊、素材冗余

- 大脑思维习惯解析:偏爱主题明确、逻辑有序、信息精简的内容

- 结构化表达的核心价值:提升效率、降低误解、增强说服力

案例:麦肯锡30秒电梯理论

2. 结构化表达的核心定义与原则

- 定义:基于结构化思维,实现简洁、清晰、有信服力的精益沟通

- 四大核心原则:主题先行、归类分组、逻辑推进、以上统下

- 案例对比:非结构化表达与结构化表达的效果差异

3.结构化表达的底层逻辑:金字塔原理

- 金字塔结构的核心:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进

- 从思维到表达:如何将发散思考转化为结构化表达

- 工具:金字塔结构拆解模板

案例:视频案例

二、核心框架:结构化表达的 "定主题 - 搭架子 - 填素材" 三步骤

1. 定主题------让受众一眼 get 核心

- 什么是真正的主题:明确观点与核心诉求,而非单纯罗列信息

- 主题提炼技巧:聚焦核心目标、贴合受众需求、简洁明确

案例练习:从复杂工作描述中提炼精准主题

2. 搭架子------让表达逻辑清晰有序

- 时间轴结构:适用于工作汇报、历程梳理(过去 - 现在 - 未来)

- 解决问题结构:适用于问题反馈、方案推进(问题 - 原因 - 解决方案)

- FAB结构:适用于产品介绍、优势展示(属性 - 优势 - 利益)

案例练习:针对不同场景的练习

3. 填素材------让表达有说服力

- 素材类型:数据素材、故事素材、案例素材

- 数据运用技巧:筛选关键数据、通过对比 / 换算解释数据意义

- 故事运用技巧:冲突 - 行动 - 结局的三段式结构

三、场景落地:三大高频场景的结构化表达实操

1.临时汇报:如何在短时间内说清重点?

- 临时汇报的核心要求:简洁、聚焦、有结论

- 不同目的的汇报框架

2.回应质疑:如何高效化解疑问,赢得认同?

- 回应质疑的黄金 5 秒:认可提问 + 澄清问题 + 梳理思路

- 认可技巧:认可提问者、认可事实、认可感受

- 澄清方法:确认问题核心、请求具体举例

- 结构化回应框架:先回应核心疑问,再补充支撑素材模拟场景

3. 会议发言:如何推动跨部门协作,让方案落地?

- 跨部门沟通的痛点:优先级差异、理解偏差

- 会议发言的结构化逻辑:背景 - 问题 - 方案 - 利益 - 行动

- 利益呈现技巧:站在对方角度,强调协作价值

演练:针对 "跨部门协作流程优化" 主题设计会议发言框架?

四、实战演练-场景模拟与反馈优化

1. 分组实战任务

2. 实操与反馈

- 小组内轮流展示,运用结构化表达完成任务

- 基于 "主题明确度、逻辑清晰度、素材说服力"进行互评

- 讲师针对性点评,提供优化建议

3. 总结与落地

- 课程核心知识点回顾与梳理

- 个人表达提升行动计划制定

授课老师

董静涛 企业培训体系建设与人才发展实战专家

常驻地:广州
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:人才发展与管理类/培训体系搭建类/内训师与课程开发类/企业文化与组织融合类

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