授课老师: 贺煜
常驻地: 北京

🎤 内容有魂・声音有韵・形象有范——公开演讲全能修炼实战

贺煜老师深度解析"好建筑=稳固地基+美观设计+实用功能"的演讲能力模型,从内容组织、声音塑造、形象塑造三大核心维度出发,打破"只练单点、忽略整体"的碎片化学习误区。本课程直击"准备时抓不住重点、表达时控不住声音、呈现时放不开状态、实战时解不了难题"等痛点,提供听众画像分析、演讲定位公式、故事3+1要素、冲突设计4种类型、总分总/PREP/问题解决结构、胸腹式联合呼吸法、声音质感四要素、肢体语言三类型等实战工具。学习如何精准定位演讲选题、用故事传递观点、搭建清晰演讲结构、安全有效运用幽默、塑造有感染力的声音与专业自然的形象,让演讲从"完成传递"升级为"打动人心"!

课程背景:

好的公开演讲从来不是"单一亮点的侥幸",而是"多维能力的协同"——如同"好建筑=稳固地基+美观设计+实用功能",演讲的内容组织是核心地基(决定观点能否传达到位),声音塑造是传播桥梁(决定感染力能否触达听众),形象塑造是视觉窗口(决定第一印象能否建立信任)。三者缺一,便会让演讲效果大打折扣,只有三者同频,才能让演讲从"完成传递"升级为"打动人心"。

准备时抓不住重点——要么堆砌信息导致逻辑混乱,听众听完"记不住核心";要么缺乏故事支撑,纯讲理论像"念说明书",无法引发情感共鸣;

表达时控不住声音——说话没底气、讲10分钟就嗓子发紧,或语速要么过快像"赶时间"、要么过慢显拖沓,声音毫无起伏感,抓不住听众注意力;

呈现时放不开状态——站姿僵硬、双手不知往哪放,眼神不敢看听众;或着装与场景脱节(比如职场汇报穿得过于休闲),拉低专业感;

实战时解不了难题——平时练习能说顺,一上台就紧张忘词;遇到听众提问或现场冷场,不知如何应对,只能生硬跳过,破坏演讲节奏。

本课程精准聚焦公开演讲"内容、声音、形象"三大核心维度的痛点,不回避"碎片化学习"的弊端,而是从"基础方法→场景适配→综合实战"层层递进,帮学员打破"只练单点、忽略整体"的误区。

课程收益:

1、提升团队成员公开表达能力,助力内部沟通、对外展示等场景落地;

2、强化组织对外传播的专业形象,增强观点传递的说服力与影响力。

3、明晰公开演讲的三大核心维度(内容、声音、形象)定位与逻辑;

4、掌握演讲内容组织的关键技巧(故事力、结构化),让内容有料有魂;

5、掌握演讲声音塑造的实操方法(持久度、动听度),让表达有吸引力;

6、掌握演讲形象塑造的核心技能(肢体、着装),让呈现专业自然。

课程时间:2-3天,6小时/天

课程对象:企业员工、中高层管理者

课程方式:理论讲解+游戏体验+视频案例+翻转课堂+案例解析+互动练习

课程大纲

导入:

回顾:你听过最难忘的1场公开演讲,核心吸引力是什么?

认知:好演讲的三大核心维度——内容、声音、形象,缺一不可

现场测试:你的演讲目前处于哪个阶段?

学习心法:公开演讲是"设计出来的",更是"练出来的"

第一讲:精准定位——以终为始的演讲选题设计

导入:

1)你的演讲是"你想讲",还是"受众想听"?

2)不同场景(职场汇报/产品宣讲/公益分享)的演讲,核心差异是什么?

3)视频分析:这几种演讲分别是用于什么作用?

第一步:析听众

1. 听众画像

1)身份

2)背景

3)需求

4)痛点

2. 听众期待

1)想听什么

2)能接受什么

3)需要带走什么

第二步:明目标

1. 演讲目标分类

1)传递信息

2)说服行动

3)情感连接

4)娱乐互动

2. 目标量化

第三步:定主题

1. 主题聚焦

——小而精,避免大而全

2. 主题表达

1)简洁有力

2)吸引眼球

——1句话讲清核心

演讲定位1句话公式:"针对XX受众,在XX场景下,传递XX核心观点"

练习:以小组为单位,选定1个演讲场景,输出"受众分析表+演讲定位表"

第二讲:故事赋能——用故事传递观点的演讲技巧

导入讨论:为什么"讲道理"不如"讲故事"?

案例对比:纯观点演讲vs带故事演讲的记忆度差异

好故事的核心是"冲突"还是"情感"?

一、演讲故事的"3+1"要素

1. 人物

2. 场景

3. 情节

4. 核心观点关联

二、故事冲突设计4种类型

1. 目标受阻型

2. 认知反差型

3. 情感共鸣型

4. 价值取舍型

三、个人故事萃取3步法

第一步:选高频场景

第二步:挖细节感受

第三步:扣演讲主题

四、外部故事筛选原则演讲

1. 真实性

2. 相关性

3. 简洁性

练习:每人撰写1个"个人故事"或"案例故事",并现场分享

第三讲:逻辑为王——清晰易懂的演讲结构搭建

导入:

1)为什么有些演讲"听着热闹,听完就忘"?(逻辑混乱vs逻辑清晰的对比)

2)"金字塔原理"如何帮演讲"捋清思路"?

一、演讲内容的3大常见逻辑问题

问题一:重点模糊

问题二:顺序混乱

问题三:层次不清

二、核心结构模型

1. 总分总结构(开场点题→中间分述→结尾升华)

2. PREP结构(观点Point→理由Reason→案例Example→总结Point)

3. 问题解决结构(提出问题→分析原因→给出方案→效果展望)

三、演讲开场/结尾的3种黄金句式

1. 总述一言

2. 宕开一笔

3. 拢收一句

四、内容优化3步法

第一步:删冗余(去除与主题无关的信息)

第二步:补细节(在核心观点处加案例/数据)

第三步:强关联(用过渡句串联不同模块)

五、演讲内容检查清单

1. 逻辑

2. 重点

3. 相关性

4. 记忆点

练习:以小组为单位,整合输出个人故事设计出10分钟演讲框架

第四讲:幽默加分——安全有效的演讲幽默运用

一、演讲幽默的底层逻辑与安全边界

1. 幽默的核心价值

1)缓解紧张

2)拉近距离

3)强化记忆

4)化解尴尬

2. 幽默三不原则

1)不冒犯他人

2)不低俗无聊

3)不偏离主题

3. 不同场景的幽默尺度把控(职场汇报、公开活动、社交分享等)

二、演讲幽默的四种类型与设计技巧

类型一:自我调侃型

设计技巧:适度自嘲,展现亲和力

类型二:场景结合型

设计技巧:结合现场情境、听众特点设计幽默

类型三:反差对比型

设计技巧:利用认知反差制造笑点

类型四:趣味表达型

设计技巧:巧用谐音、比喻、夸张等修辞手法

工具:演讲幽默素材库搭建方法讨论:如何根据自身风格选择合适的幽默类型?

练习:为自己的演讲设计2-3个安全幽默桥段,现场试演

三、幽默的植入与衔接技巧

1. 幽默的黄金位置

1)开场破冰

2)中场提神

3)结尾留味

2. 避免幽默冷场的三个技巧

技巧一:铺垫到位

技巧二:节奏得当

技巧三:观察反馈

3. 幽默与观点的衔接:让笑点为观点服务,不喧宾夺主

练习:将幽默桥段自然融入演讲片段,小组点评优化

第五讲:声入人心——演讲的声音塑造技巧

导入:

1)声音对演讲效果有哪些影响?

2)为什么有的声音让人愿意倾听,有的却让人疲惫?

一、演讲声音的基础训练:气息支撑

1. 常见声音问题

问题一:气息不足

问题二:声音微弱

问题三:语速过快/过慢

2. 胸腹式联合呼吸法

技巧:吸气深、呼气匀、换气巧

练习:呼吸法

气息持久度练习:长音保持、数息训练

工具:气息训练打卡表

二、演讲声音的质感提升

1. 音色优化:提颧肌、打牙关、挺软腭、松下巴

2. 音量控制:根据场地大小、听众人数调整音量,突出重点内容

3. 语速调节:不同内容的语速搭配

练习:声音质感专项训练(录音复盘,对比优化)

三、演讲声音的表达技巧

1. 停连:逻辑停顿、情感停顿,让表达更有层次

2. 重音:突出核心词汇,强化关键信息

3. 语气:根据内容调整语气(坚定、温和、激昂、沉稳)

4. 节奏:快慢结合、强弱交替,避免平铺直叙

案例解析:分析经典演讲的声音表达技巧

练习:选取演讲片段,运用声音技巧进行演绎,导师点评

第六讲:形神兼备——演讲的肢体语言设计

导入:

1)肢体语言在演讲中传递了哪些信息?

2)为什么有的肢体语言让人觉得自信,有的却显得紧张?

一、演讲肢体的基础规范:姿态塑造

1. 站姿:挺胸收腹、双脚与肩同宽,避免含胸驼背、频繁晃动

2. 坐姿(如需坐姿演讲):腰背挺直、双脚平放,避免跷二郎腿、弯腰驼背

3. 走姿:步伐稳健、速度适中,根据内容需要调整移动范围

练习:基础姿态专项训练(视频复盘,纠正问题)

二、演讲肢体的核心表达:手势运用

1. 手势的三大类型

1)指示型手势:指向对象、强调重点

2)描述型手势:辅助表达内容、传递情感

3)象征型手势:传递观点、强化态度

2. 手势使用四原则

1)不杂乱

2)不僵硬

3)不夸张

4)不冒犯

工具:常见演讲手势参考清单

练习:手势与语言配合训练(小组互评,优化动作)

三、演讲肢体的细节优化:表情与眼神

1. 表情管理:保持微笑、眼神真诚,根据内容调整表情

2. 眼神交流:三点法(左、中、右区域)、环视法,避免只看稿件或单一方向

3. 克服小动作:避免抓衣角、摸头发、频繁点头等多余动作

练习:表情与眼神专项训练,模拟面对不同规模听众的场景

第七讲:闭环落地——演讲实战与成果交付

导入:

1)如何将所学技巧综合运用到完整演讲中?

2)如何应对演讲中的突发情况?

一、演讲实战准备:全流程梳理

1. 演讲前的准备清单:内容熟悉、设备检查、心态调整

2. 紧张情绪应对:深呼吸法、积极暗示法、提前演练法

3. 突发情况处理:忘词、设备故障、听众提问等场景的应对技巧

二、全流程演讲实战演练

1. 每人准备5-8分钟完整演讲(结合自身实际需求选题)

2. 分组进行实战演练,现场录制视频

点评反馈:采用"三明治法则"(肯定优点+提出建议+提供依据)

点评维度:选题定位、结构逻辑、故事幽默、声音表达、肢体语言

三、成果交付与持续提升

1. 个人演讲问题梳理:结合点评反馈,总结自身优势与不足

2. 制定个人提升计划:明确后续训练重点与方法

3. 成果输出:每人提交最终版演讲大纲与演讲视频

4. 经验分享:小组内分享本次课程的学习收获与感悟

授课老师

贺煜 TTT实战专家——15年TTT、媒体平台与播音主持跨界融合实战经验

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:课程设计与开发、授课技巧、PPT设计与制作、公众演讲表达、翻转课堂、精准IP打造等

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