胡援非老师---管理效能提升专家
专业资质
29年大型企业管理经验
中科软研AI应用培训证书
领教工坊私董会召集人认证
平安普惠总公司年度全国优秀省分部副总（排名第一）
曾任职务
深圳众财信息科技公司丨副总裁& CEO
平安普惠（湖北）丨副总经理
百年人寿保险公司丨湖北省公司营销部经理
平安人寿保险公司丨湖北省英才总教练、中支总经理
擅长领域
领导力、执行力、目标与计划管理、高绩效团队打造、职业素养、团队建设、人才培养体系搭建、激励、跨部门沟通
核心业绩
☞ 战略与业务发展双向赋能：精通互联网金融、消费信贷领域产品设计和战略实施，管理企业300亿资产与直辖10个条线部门，助力企业人效绩效双增长，促进全国分公司数量增长70+家，业务人才增长3500+人，带领团队创造"三最"：
------高突破-最大单月销售额10亿；
------高绩效-最高绩效单月人均产能超16万元；
------高增长-最大单月利润；
☞ 育人与组织效能双维驱动：曾为企业打造标准化管理体系与全生涯培训体系，从新员工到骨干、从基层到高层的14级干部均有完善培养机制，打造储干梯队，培养潜质各层级储干1400+人，占线下员工总数9600+人15%，人才池储备极其充分。
实战经验
胡援非老师拥有25年企业管理经验，擅长大规模团队的管理与赋能，通过标准化改革和流程创新，成功提升企业效能，实现扭亏为盈和快速增长，凭借出色的团队建设与市场拓展能力，在推动业务赋能和提升管理体系方面表现卓越，帮助企业在竞争中脱颖而出。
------■ 运筹帷幄-从1到N：大规模组织管理与业务赋能 ■------
00-主导为深圳众财信息科技实施"标准化改革、体系化建设、规范化营销"等重大战略事项，累计交易额300亿，资产余额均值40亿，线下直营分公司200余家，市场规模在行业内排名全国第三，其中：
＝▶▶▶主导"销售产能推动项目"，直营门店数量增长50%，3个月内人均产能翻倍，销售额增长约150%，达到10亿/月；资产余额从30亿增长45亿；
＝▶▶▶主导"运营专业化项目"，以后台流程优化和科技改革为手段，实现中央作业集中，运营成本降低20%，作业流程时效缩短30%，贷款资产逾期管理指标优化为逾期率＜=1.2%；
＝▶▶▶主导建设全国客服中心，精简分支架构，压降运营管理成本60%以上；构建"四大赋能"体系，打造单体门店盈利模型，至2019年独立核算赢利门店占比超过80%。
------■ 谋篇布局-从0到1：管理体系设计和流程运营 ■------
01-为百年人寿保险股份有限公司成功领导湖北省内多家分支机构的筹建与运营管理提升提升，展现了卓越的组织架构设计和流程管理优势：
＝▶▶▶设计个险组织架构和拟定营销基本法，筹建总公司，同时主导湖北省内8家中心支公司和13家营销服务部筹建工作，包括筹建流程制定和中支班底搭建；
＝▶▶▶担任全国第一家湖北省级分公司营销部经理，年度湖北分公司业绩排名系统第一；
02-为平安普惠湖北省分公司开拓襄阳、荆州、宜昌等7家地市级机构，筹建首批新模式门店，筹建流程制定和中支班底搭建，同时负责接收小微企业贷款部工作：
＝▶▶▶下属分公司数量从7家增长到25家，裂变三大片区，直销业务员人数从300人增长到1400人，促使湖北分公司跻身全国中大型机构；
＝▶▶▶产品单月销售额从6000万增长到3亿，增长率约为500%，市场占有率第一。
部分企业陪跑服务案例
1. 深圳海德森科技有限公司（大数据新基建）——建立干部部和内训体系，推广渠道管理方案，渠道商数量增长150%
2. 武汉极之峰体育科技有限公司（体育科技）——建立标准化业务流程，发展赛事、科技、IP三大事业部，承接国内十大品牌马拉松服务，跃升至行业头部，估值增长10倍
3. 山东厚生资产管理公司（金融）——设计产品形态和业务流程，从0做到2个亿
4. 七点减重训练营（大健康）——设计盈利模型，完善商业模式，丰富教培产品和线上产品，建立线上社群运营部，当年营收增长50%
主讲课程
1.《提升效能的七项素养》
2.《企业员工有效激励与效能提升》
3.《领导力觉醒——从管理者到领导者的成长之路》
4.《系统化锻造高绩效团队——30天实现产能跃升的实战之路》
5.《AI赋能营销增长——在现有条件下，通过AI降本增效的营销策略》
6.《管理者的九层进阶——以实战为导向的管理能力提升之路》
授课风格
● 实战导向：凭借丰富的管理实践经验，将理论知识与实际案例紧密结合，确保学员能够将所学应用于实际工作中
● 案例教学：通过鲜活生动的案例分析，使抽象的管理理论具体化，增强学员对知识点的理解和记忆
● 易懂实用：以深入浅出的讲解方式，将复杂的管理概念简化，确保学员能够轻松掌握并运用于日常管理
● 互动风趣：授课风格风趣幽默，善于通过互动引导，营造热烈活泼的课堂氛围，激发学员的学习兴趣和参与热情
服务客户
厦门国创中心先进电驱动技术中心、黄石农村商业银行股份有限公司、北理新源佛山信息科技有限公司、富德财产保险股份有限公司广州分公司、百年人寿保险股份有限公司湖北分公司、深圳海德森科技有限公司、山东厚生资产管理有限公司、武汉极之峰体育科技有限公司
客户评价
常见问题
Q1：胡援非老师的管理效能课程与其他管理课程有什么不同？
胡老师的课程以"29年实战沉淀+规模化团队管理+AI赋能"为核心特色。作为拥有25年企业管理经验、擅长大规模团队管理与赋能的实战派专家，胡老师曾任深圳众财信息科技公司副总裁&CEO、平安普惠（湖北）副总经理、百年人寿湖北省公司营销部经理。课程实战导向，凭借丰富的管理实践经验，将理论知识与实际案例紧密结合；案例教学，通过鲜活生动的案例分析，使抽象的管理理论具体化；易懂实用，以深入浅出的讲解方式，将复杂的管理概念简化；互动风趣，授课风格风趣幽默，善于通过互动引导，营造热烈活泼的课堂氛围。同时，胡老师精通互联网金融、消费信贷领域产品设计和战略实施，获得中科软研AI应用培训证书，开设《AI赋能营销增长——在现有条件下，通过AI降本增效的营销策略》课程。
Q2：胡援非老师在企业规模化发展和团队效能提升方面有哪些成功案例？
胡老师拥有丰富的企业规模化发展和团队效能提升实战经验。在深圳众财信息科技期间，主导实施"标准化改革、体系化建设、规范化营销"等重大战略事项，累计交易额300亿，资产余额均值40亿，线下直营分公司200余家，市场规模在行业内排名全国第三；主导"销售产能推动项目"，直营门店数量增长50%，3个月内人均产能翻倍，销售额增长约150%，达到10亿/月，资产余额从30亿增长45亿；主导"运营专业化项目"，运营成本降低20%，作业流程时效缩短30%，贷款资产逾期管理指标优化为逾期率＜=1.2%；主导建设全国客服中心，压降运营管理成本60%以上，至2019年独立核算赢利门店占比超过80%。在百年人寿期间，设计个险组织架构和拟定营销基本法，筹建总公司，主导湖北省内8家中心支公司和13家营销服务部筹建工作，担任全国第一家湖北省级分公司营销部经理，年度湖北分公司业绩排名系统第一。在平安普惠期间，开拓襄阳、荆州、宜昌等7家地市级机构，下属分公司数量从7家增长到25家，直销业务员人数从300人增长到1400人，产品单月销售额从6000万增长到3亿，增长率约为500%，市场占有率第一。
Q3：胡援非老师的课程适合哪些企业和学员学习？
胡老师的课程适合各类需要进行管理效能提升、领导力培养、团队建设的企业，包括金融机构（黄石农村商业银行、百年人寿、富德财产保险等）、科技企业（深圳海德森科技有限公司、北理新源佛山信息科技有限公司等）、资产管理公司（山东厚生资产管理有限公司等）、体育科技企业（武汉极之峰体育科技有限公司等）、大健康企业（七点减重训练营等）等多个行业。学习人员包括企业高管、中层管理者、团队负责人、HR负责人、需要提升领导力和执行力的职场人士、需要进行AI赋能营销的企业人员等。课程涵盖提升效能的七项素养、企业员工有效激励与效能提升、领导力觉醒、系统化锻造高绩效团队、AI赋能营销增长、管理者的九层进阶等多个维度，满足不同层级、不同岗位人员的学习需求。
