风险管控
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林承铎《公司治理与投融资风险防控》

林承铎《公司治理与投融资风险防控》
主讲：林承铎【课程背景】随着中国经济的快速发展，民营企业作为重要的经济力量，正面临着日益复杂的公司治理和投融资风险。为了帮助成长型民营企业的董事长/总经理更好地应对这些挑战，我们特别开设了这门《公司治理与投融资风险防控》课程。本课程将深入解析新公司法对企业负责人的影响，并探讨如何通过优化公司治理结构来防控投融资风险。【课程收益】 深入了解新公司法的主要变化及其对企业负责人的实际影响。 掌
金融投资 2025年03月15日

汪满润

汪满润
汪满润老师--财税专家税务管理专家南京大学EBMA、财政金融研究生、会计师、注册税务师中国人民大学商学院授课教授清华大学继续教育学院税收课主讲首都经济贸易大学兼职教授、MBA研究生导师国家税务总局税务干部学院长沙校区授课教授中国注册税务师行业继续教育特聘老师北京市注册税务师协会师资库特聘老师马鞍山市“八五”普法讲师团成员中华会计网校特聘老师【自我解读】曾任职安徽省马鞍山市税务局，
财务管理 2025年02月27日

李皖彰《国有企业法律风险防范、内部控制与风险管理》

李皖彰《国有企业法律风险防范、内部控制与风险管理》
主讲：李皖彰老师【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。法律的生命在于实践。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义，推动法律法规落地实施，才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好地保障人民权益。合规是企业可持续发展的基石。古语云“上医治未病”，企业内
人力资源 2025年01月19日

李迎晨

李迎晨
李迎晨--互联网金融、资深风险管理专家高级经济师注册金融理财师清华大学五道口金融学院客座讲师“亚洲金融联盟”特聘教授北京民生财富学院特聘高级讲师中国民生银行总行IDA项目高级导师现任：奥马电器副总裁钱包金服副总裁研究领域：互联网金融、消费金融、供应链金融、风险管理、商业银行信贷主讲课程：《互联网金融风险控制的理论与方法》《互联网金融理论与实践及创新的发展思路》《传统商业银行零售信贷业务转型的方法和
银行 2024年08月02日

吴春明老师《企业合规、内控与风险管理》

吴春明老师《企业合规、内控与风险管理》
吴春明老师《企业合规、内控与风险管理》课程时间：2天目标学员：企业中、高层管理者, 职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析课程目标：帮助学员了解风险的基本特征，掌握风险管理的主要工具解读《中央企业合规管理办法》核心内容，掌握构建企业合规系统的关键要素。
金融投资 2024年06月03日

童晓莲《企业规范管理之财务管控及私人财富管理》

童晓莲《企业规范管理之财务管控及私人财富管理》
企业内部通常设置有多个职能部门，如采购、仓储、技术、生产、销售等部门，它们又各有各的专业术语，在这种管理运营中如何交流体会呢？此时，企业就要发挥财务的“运营翻译官”作用，将各部门的不同业务数据转化为“业务数据+财务数据”，使各部门可以借此有效沟通，进而强化协作。企业必须认识到，在企业管控过程中，财务并不只是一个职能部门，还是企业管控的主导部门。这样的
财务管理 2025年04月02日

孙文纺

孙文纺
孙文纺——财务转型升级实战派专家和君恒成（839279）业务合伙人及财务总监任上市公司辽宁大金重工（002487） 独立董事任昆明仑古科技（872648） 董事中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师大成特聘讲师北京二外MPACC产业导师曾任宝辰汽车等多家集团财务总监孙老师深耕财务咨询领域多年，服务多家企业，推动企业财务管理转型升级，使财务管理为企业创造价值。2015
财务管理 2025年03月06日

孙犁

孙犁
孙犁老师简介曾任海尔某本部财务总监，实战培训师。借鉴海尔管理经验，创建提升企业制造竞争力管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。工作经历：5年海尔药业财务部长：负责海尔生物事业发展部财务日常管理工作,辖:海尔药业公司、海尔健康食品公司、海天制药厂、青岛第三制药厂，两个外资公司和两个内资公司；曾任海尔高级财务经理，职业经理人海尔工作经验15年，曾兼任海尔大学高级讲师；十几年经历走过
财务管理 2025年02月26日

程海晋《战略视角下的投资思维与决策及风险管控》

程海晋《战略视角下的投资思维与决策及风险管控》
讲师：程海晋课程收益该课程基于当前新常态大环境，从公司战略制定、风控与执行的实操角度，帮助中企（1）高层转变业务战略思维、（2）合理重构优化业务经营模式、（3）将前两者如何通过诸如投资等手段有效实施，以达到长期可持续盈利的目的。第一天内容：战略转型、经营优化变更及分解实施（1）通过案例分析总结，诠释为何以往的成功经验、惯性思维及管理模式，在当前及未来环境中，反而增加了中企生存发展的风险
金融投资 2025年01月12日