德鲁克管理

李文莉《德鲁克八项基本管理修炼》

企业管理者必修课主讲:李文莉老师【课程背景】管理者失败的原因很多,常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了,管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体;第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中,作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢?1. 制定的计划总是赶不上变化2. 总有救火的事件需要处理3. 部署

谈炜​《德鲁克:管理者的卓有成效之路》

【培训目标】内容根据德鲁克的名著《卓有成效的管理者》设置,与德鲁克一起探讨,如何实践成为卓有成效的管理者。帮助管理者从自身修炼着手,养成卓有成效的管理习惯,迎接纷繁复杂的管理挑战。本课程旨在使管理者将自身培养作为第一要务,并在善用时间、聚焦贡献、发挥长处、有效决策、创新思维等方面提高工作绩效,“使平凡的人在组织中发挥不平凡的作用”。 有效篇:认识到管理有效性的关键,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己” 时间篇:认识到管理时间就是在管理生命,以及如何要事第一地处理日常工作

张理军

张理军博士简介企业管理专家、领导力专家;资深教练技术导师;美国领导力研究中心认证的授权讲师。曾任大型企业集团总裁。他能够从操作层面和实战角度向学员传授管理方法、创新技法和营销技能;对于解决企业运营中的疑难问题,有着丰富的管理经验和营销实战经验,是国内工商界公认的企业家型讲师。30年多来,张理军博士一直从事管理实务和企业管理咨询活动。在1995年至2000年期间,曾担任拥有11亿资产的大型企业集团的

洪河林

洪河林老师---企业管理实战专家15年大型企业管理实战经验武汉大学MBAMBTI国际认证实测师ICF国际教练联盟专业教练彼得•德鲁克管理学院资深认证讲师混沌大学2021年首届“一思维”创新大赛全国十强小组清华出版《成为π型创新人:三项创新力打造职场竞争力》(当当畅销书、商报严选经管类月度十强)曾任:华孚控股(中国制造业500强) | 营销人力资源部高级经理曾任:铭基食品(世界500强麦当劳旗下)

毕波《德鲁克:创新与企业家精神》

【课程背景】在变化迅速且剧烈的时代,既有格局不断面临着新的冲击,企业如何转型、突破,管理者如何成长发展?追逐热点而缺乏系统的经营与管理,在盲从的追逐中消灭了自己的企业比比皆是。来自经营环境多变、市场竞争激烈、内部资源不足三方面越来越大的压力,要求管理与经营须保持审慎的态度以采取审慎的行动。系统地审视管理、着手有价值的创新、建立企业的企业家群体,是当务之急,也是长久之计。本课程以德鲁克创新思想为基础

李文莉

李文莉老师--业务型人力资源管理实战导师曾任:美资企业百胜中国(KFC母公司世界500强)高管曾任:卓越教育集团(03978.HK) 人力资源高级总监 《因人成事-非人力资源的人力资源管理》版权课程拥有者 《砾金之光-基层管理者能力提升训练》《因人成事-非人力资源的人力资源管理》版权课程拥有者 北京彼得·德鲁克管理学院认证导师(全国仅20位) NLP教练技术认证导师、心理咨询师 注册

罗澜《德鲁克管理思想精要》

德鲁克管理思想精要----德鲁克思想的精华概括(做企业与个人管理)有些企业高管说:德鲁克的书有很多地方是看不懂,不知如何是好?有些企业家朋友反馈,德鲁克的著作三十多部实在太多,不知从哪里开始看起?有些创业者说,现代管理学的精华都有什么,特别好奇,同时又不知如何帮到自己?很多学者都在研究德鲁克思想,但的确内容涵盖到整体系统论,最终落脚地是实现组织功能,最终形成功能社会,如果没有完整的系统了解与熟知很

胡永富《德鲁克八项管理技能修炼》

课程背景:纵观本课程以德鲁克的管理思想为理论基础,提供中、高层主管在组织管理中应具备的管理技能,特别是针对新晋升的主管,提供管理中最应具备的八项管理技能。同时结合国际最先进的管理技术—教练技术,开设训后辅导计划,以帮助企业及管理者将所学技能进行行为转化。课程收益:收获一个系统:一个权威的管理思想:德鲁克管理思想八项能力:八项中层管理者必备的

那国毅

那国毅老师--企业管理专家清华大学签约教授美国圣里奥大学MBA教授新加坡莱佛士商学院教授中山大学岭南学院EMBA教授中国人民大学德鲁克EMBA教授北京大学《管理实践》课题组长中国人民财产保险股份有限公司独立董事美国3M公司市场营销及创新课程认证讲师【个人履历】2000年,那国毅教授在美国德鲁克管理研究生院学习期间,在德鲁克亲自指导下,完成了就“管理者的新挑战”和“基于信息的组织”两大管理主题的专项