降本增效
  1. 首页
  2. 降本增效

列表

姜上泉《利润空间-降本增效系统-6天5夜系统落地班》

姜上泉《利润空间-降本增效系统-6天5夜系统落地班》
【课程对象】董事长、总裁、财务总监、HR总监、生产总监、技术总监、供应链（采购）总监、营销总监等。提示：课程内容涉及面广，团队学习比个人学习更容易落地，建议董事长、总裁带队组团参加学习。【课程收益】1、现场实操制定“股东回报率提升方案”与“年度降本增效>5%方案”，掌握降本增效六维驱动图的实施步骤（含降本增效目标达成蓝本、降本增效月度复盘报告、管理会计月报等）。2、掌握运用杜邦分析法与降本增
制造生产 2025年12月30日

姜上泉《业绩突破---精益六最系统》

姜上泉《业绩突破---精益六最系统》
《业绩突破—精益六最系统》拥有成熟的课程体系，咨询体系和评价标准。精益六最评价标准包含28 项要素，其执行标准，考核标准均建立健全且在多家知名企业咨询实践，获得了优良的成效。 《业绩突破—精益六最系统》拥有成熟的课程体系，咨询体系和评价标准。精益六最评价标准包含28 项要素，其执行标准，考核标准均建立健全且在多家知名企业咨询实践，获得了优良的成效。《业绩突破—精益六最系统》之评价标准包含五个等级，分别为：贫穷级、基础级、有效级、优秀级、卓越级。5 个等级 28 项要素，为企业构筑
战略管理 2025年12月30日

吴东翰《降本增效系统落地方案班》

吴东翰《降本增效系统落地方案班》
课程背景：市场是看不见硝烟的战场，任何企业要在其中生存并获得发展，就必须面对竞争。商业竞争中从来都没有“诺亚方舟”，唯有砍掉一切浪费，降低成本，提升效率，增加利润，进而获得持续竞争优势，才能冲破枪林弹雨得以生存。本课程是我多年实战和培训与辅导经验的总结，为企业降本增效，引爆利润指出了一条科学的路径，提供更多行之有效的方法。旨在为企业总结一套前沿的降本增效管理思想，使管理者在降本增效上真正实现盈利外
制造生产 2026年01月09日

宋曦《降本增效——生产系统九大浪费识别与改善训练》

宋曦《降本增效——生产系统九大浪费识别与改善训练》
——现场改善训练班课程背景：“减少一成浪费就等于增加一倍销售额”——大野耐一！据权威数据统计，在制造企业中任何时刻都有85%的工人没做增值工作，5%的人看不出来是在工作，25%的人在等待工作，30%的人在为增加库存工作，25%的人在按低效标准或方法进行工作……在制造型企业，正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键。许多制造型企业的管理者，尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管
制造生产 2026年01月07日

程平安《降本增效--问题分析与改善》

程平安《降本增效--问题分析与改善》
课程背景：很多企业降本增效一直在实行，但是实际上可能只做到了“降本”，而“增效”并不明显。很多企业虽然洞察到了降本增效这一经营手段，虽然制定了降本增效的目标和计划，虽然持续性地开展降本增效工作：但没有科学地制定与拆解降本的目标，导致降本增效沦为口号无法推进。但推进过程中部门间没有打通和协同，导致成效不明显利润也没有提升。但没有系统性的框架和工具进行分析，导致单一的方法低效重复性使用。工作就是许多问
制造生产 2026年01月08日

王雪峰《企业财务核算体系建立与成本精准管控》

王雪峰《企业财务核算体系建立与成本精准管控》
王雪峰老师主讲《企业财务核算体系建立与成本精准管控》课程，直击成本核算不准、内控执行难两大痛点，涵盖成本核算体系搭建、标准成本法、作业成本法、本量利分析、销售与采购内控、资产资金管理等八大模块，帮助企业堵住漏洞、提升利润。
财务管理 2026年03月11日