销售管理
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谢晗苑《百货商场楼层管理效能提升》

谢晗苑《百货商场楼层管理效能提升》
课程背景：面对产品和服务同质化越来越严重的今天，终端的竞争越发的严酷，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而百货商场的楼层经理、产品经理是重中之重，她们协调供应商与商场之间的关系，定期调整供应商的陈列面与位置，并对楼层员工进行规范管理，所以一个楼层的销售业绩好坏是与楼层经理息息相关的。课程收益：■ 打造狼性执行文化，营造竞争协作氛围；■ 提升工作效率，确保掌握实战工具，提高销售业绩；■
营销管理 2025年12月25日

杨三石《拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升》

杨三石《拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升》
课程背景：市场竞争白热化的时代，您是否存在以下疑问：为什么业绩不好时销售总是诸多借口和抱怨？为什么销售笑脸相迎，顾客却冷冰冰的，无法沟通？为什么销售在销售中无法探询到顾客真正的需求？为什么销售介绍产品没有章法，口干舌燥顾客却无动于衷？为什么销售连带销售水平低，客单价一直上不去？为什么制定了目标却总是无法达成？这是因为现在的销售对自己定位认知不够，以往的产品为主向客户说教式销售，并没有以客户为主导，
营销管理 2026年01月16日

刘欢仪《客户经理销售的关键技巧》

刘欢仪《客户经理销售的关键技巧》
主讲：刘欢仪老师【课程背景】客户经理产品销售的关键技巧课程旨在帮助客户经理提升销售能力，全面掌握在销售过程中所需的关键技巧。本课程将涵盖销售认知态度、情绪控制、沟通技巧、成交技巧及处理异议的技巧等内容，并结合银行理财产品销售场景进行具体案例分析和实操演练，帮助学员在银行理财业务中取得更好的销售业绩。【课程收益】提升销售业绩：学员将全面掌握银行产品销售的关键技巧，能够应对各类销售场景，提高销售效率和
营销管理 2025年11月27日

徐毅《销售实战技能训练》

徐毅《销售实战技能训练》
课程背景：消费环境的改变，市场竞争日益激烈。如何在竞争激烈的市场中实现业绩逆势增长，这也是企业需面对的最关键问题。商场如战场，拼的就是销售团队的作战能力。一支有作战能力的销售团队最重要的是自驱力和专业，思想懒惰喜欢抱怨的销售不可能产生好的销售业绩，不专业的销售即使能说会道，也难以获得客户的认同和信任。我们不仅要激发销售团队的内在潜能，更要给出一套切实可行的方法帮他提升业绩。提升销售业绩其实非常简单
营销管理 2025年12月23日

金蝉子

金蝉子
金蝉子老师简介AI+新媒体流量与销售实战专家曾任：海尔集团丨计算机本部大区销售总监曾任：阿里巴巴集团丨B2B（1688事业部）青岛区域总监曾任：青岛晨之晖公司丨副总经理近10年海尔及阿里大厂管理经验，熟悉海尔的制度化管理及阿里巴巴销售铁军文化超10年电商及新媒体创业实战经验，具备从0到1构建平台及推进产品的不断迭代的能力熟悉所有主流平台淘宝、京东、拼多多、抖音、快手、小红书的玩法，创立北方最大的抖
新媒体营销 2026年02月03日

黎红华《政企大客户销售》

黎红华《政企大客户销售》
课程背景：基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”的难题而专门设计：政府营销必读：中国官场文化、官场规则和政商关系解读； 官场也是江湖，政府官员天天在想什么？干什么？把控政绩诉求、控制风险并取得双赢，如何创造政府客户价值？决策层突破是大客户销售能力的最高体现，是销售中最“要劲”的功夫！决策层营销：挖掘高层真实需求，与决策层进行有效沟通；客户高层喜欢与什么样的人打交道？如何交往高层领导
营销管理 2025年12月18日

杨三石《狼性绝对成交--销售七步分解实战训练》

杨三石《狼性绝对成交--销售七步分解实战训练》
课程背景：市场竞争白热化的时代已经到了拼杀的阶段，各个行业从以前的产品销售已经升级为顾问销售，能请动神的销售人员更是抢手，管理者是否还在头疼以下问题：销售人员缺乏积极性和主动性，优秀员工越来越难招；业绩主要靠主卖手，新员工成长太慢，销售能力无法提升；顾客进店后，销售人员不够积极热情，留不住顾客，无法沟通；销售人员不会介绍产品特点，顾客无动于衷；顾客对比价格，销售人员无法介绍产品价值；面对顾客提出的
营销管理 2026年01月16日

韩天成《有效的销售团队管理》

韩天成《有效的销售团队管理》
课程背景：市场竞争变得极其激烈，作为销售管理者面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：部分销售人员看着似乎很忙，就是没有业绩；à部分销售人员业绩一般，还总嫌公司支持给得太少；à销售人员总是要求更多
营销管理 2025年12月25日

朱文虎《基于LIFO®销售风格的情景销售沟通技巧》

朱文虎《基于LIFO®销售风格的情景销售沟通技巧》
课程背景：销售成效不仅取决于技巧，更源于行为风格与客户的适配性。本课程基于专业的LIFO®行为风格系统，引导销售人员深度认知自身销售风格（SG支持、CT掌握、CH持稳、AD顺应）及其优势、盲点。课程聚焦于如何精准识别不同行为取向的客户，理解其深层需求、沟通偏好与决策模式，并据此动态调整销售策略。通过测评解读、案例分析、情景演练，助力学员突破风格局限，发展多元沟通能力，掌握与各类客户建立信任
营销管理 2026年01月12日

梁海恩《销售目标管理》

梁海恩《销售目标管理》
主讲：梁海恩【课程背景】销售组织的使命，便是实现企业的业绩目标。而一个准确、务实、可被执行的业务目标，对于销售团队来讲，是一个通向胜利的、极为重要的灯塔，甚至是行动指南。因此如何制定一个好的销售计划是业务主管能力的核心能力之一【课程收益】学会生意实施的底层逻辑，掌握年度业务目标、计划制定高效方法，并形成行动结果【课程对象】销售总监、省、市经理、基地主任；各渠道经理、主任【课程时间】1~2天【课程大
营销管理 2025年11月12日