王义生《销售目标制定与分解计划执行》 主讲:王义生【课程背景】中供铁军是一支神秘的队伍,他无往不胜!中供铁军诞生了多位商界大佬,位居销售指挥官的不计其数中供铁军的成功不是偶然,是制度,流程,文化共同作用的结果青春有限,时光无价铁军实战营带你体验最接地气最实战的销售战场学以致用,导师持续跟进,一手的阿里铁军打造经验目标的制定与达成科学系统性的工作,本质是通过设置合理的目标,通过制度,流程,激励,团建,业务抓手的搭建使之形 营销管理 2025年04月30日 0 点赞 681 浏览
周讦 周讦老师——销售铁军业绩增长教练曾任:中国人寿(国内寿险TOP1)营业部总监,国内第一批保险代理人曾任:中国品味音乐广播联盟(国内连续三年私家车收听率排名第一)担任媒介运营总监曾任:四家媒体企业:武汉FM93.6、长沙FM102.2、乌鲁木齐FM106.5、银川FM95.0,年营收过亿,高级合伙人兼项目负责人中国首批NLP(神经语言程式学)高级执行师、中国第一批教练技术先行者中国第一位拥有电台栏目 营销管理 2026年02月04日 0 点赞 230 浏览
李明 李明老师简介—标杆跨国企业资深营销专家现任标杆企业大学认证的金牌讲师曾任标杆企业地区部销售总裁曾任标杆企业地区部销售业务部部长、区域管理部部长曾任标杆企业海外最大代表处销售副代表曾任标杆企业中国区某运营商大T销售业务部部长曾任标杆企业中国区某代表处销售副代表、区域客户管理部部长曾任标杆企业中国区代表处系统部部长曾任标杆企业中国区代表处高级客户经理曾任陕西省政府发改委信息处科员、科长擅长领域:对销售 营销管理 2025年04月28日 0 点赞 642 浏览
朱文虎《基于LIFO®销售风格的情景销售沟通技巧》 课程背景:销售成效不仅取决于技巧,更源于行为风格与客户的适配性。本课程基于专业的LIFO®行为风格系统,引导销售人员深度认知自身销售风格(SG支持、CT掌握、CH持稳、AD顺应)及其优势、盲点。课程聚焦于如何精准识别不同行为取向的客户,理解其深层需求、沟通偏好与决策模式,并据此动态调整销售策略。通过测评解读、案例分析、情景演练,助力学员突破风格局限,发展多元沟通能力,掌握与各类客户建立信任 营销管理 2026年01月12日 0 点赞 232 浏览
孟华林 孟华林老师—销售管理实战专家曾任:富士施乐(世界500强-制造业)大客户销售经理曾任:阿里巴巴(09988.HK港股、BABA美股)B2B资深经理中供8年陈老兵认证:阿里“橙功营”“百团大战”总教练、文化布道官 国际销售与营销协会(ISM)认证专家 国家高级企业培训师(人社部认证) 中国销售杂志“年度最佳贡献奖” 阿里1688河北赛区讲师大赛评委受聘:阿里巴巴“国际站/1688/ 营销管理 2025年04月27日 0 点赞 679 浏览
吴鹏德《重塑成交——大客户超级销售实战训练营》 课程背景:大客户销售,与其他销售形态相比,素来以成交周期长、决策链复杂、方案呈现复杂等特点,也是选择最理性、销售难度最大的一种;因此对销售员的考验也比较大;客户开拓中,如何比较吃闭门羹?关系维系中,如何兼顾每个关键角色的利益诉求?方案呈现中,如何塑造独特性优势?……上述问题,是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态,一着不慎,满盘皆输!因此大客户销售是对销售员心理素质、公关技巧、客 营销管理 2025年12月26日 0 点赞 196 浏览
王银周《销售团队之执行力打造》 如何提高团队执行力主讲:王银周【课程背景】执行力在团队的运转过程中起着举足轻重的地位,一个团队没有执行力,团队就没有效率,团队作战能力几乎为零。1、执行力是团队合作的基础。团队是一群不同专业、经验及背景的人,为了达到一个共同的临时性的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任,就象一个机床的各个齿轮,只有每个齿轮都运转起来,整个机床才能良性运转。现代社会组织是靠流程来运作的,个体 营销管理 2025年04月25日 0 点赞 794 浏览
耿镔《冠军卖手复制——销冠经验萃取与大单连单技巧》 课程背景:面对同样的货品和政策,为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍?面对同样的客群和排班,为什么销售冠军的大单连单比普通导购高很多?面对后疫情时期客流的减少、新零售时代竞争的加剧和客户的越来越挑剔,终端对导购的服务专业度要求越来越高!《销冠经验萃取与大单连单技巧》不是简单的话术copy,它将行业多位销售冠军高手作为研究标杆,将她们的经验分析萃取,动作分段研究,技巧分解提炼,再根据多数导购的实际能 营销管理 2025年12月18日 0 点赞 250 浏览
刘映吟《精准全流程营销》 主讲:刘映吟课程背景:客户对服务的要求越来越高?零售客户开发与管理难度节节攀升?客户关系维护只能依靠大数据?零售客户营销难以实现闭环?时代发展很快,同业竞争激烈,客户分层标准越来越精细化,客户差异化的需求和性格决定了他们对于销售人员、服务模式、营销方法等不同的喜好。因此,企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户个性化服务的竟争,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地进行产品 营销管理 2025年04月09日 0 点赞 803 浏览
张庆均《生产制造业大客户开发与销售策略实战》  《解决客难找,脸好看,话好听,事难办的大客户困境》主讲:张庆均老师【课程背景】生产制造行业广泛应用于铁路、城市轨道交通、工程施工、水环境改善、机械化工等行业,是典型的大型企业/国央企服务对象,客户的开发门槛高,公关难度大,业务开展难是业务突出表现,具体由于超大型企业的决策链路并非简单的B端路径所导致。本课程直面超大型企业大客户三大挑战,脸好看,话好听,事难办。其底层逻辑是大客户内部的销 营销管理 2025年12月02日 0 点赞 269 浏览