郑凯文《高绩效团队管理与执行力-勇攀珠峰》情境沙盘
郑凯文老师主讲《高绩效团队管理与执行力-勇攀珠峰》情境沙盘课程，国际注册ACI职业沙盘讲师、中国沙盘模拟课程设计研究院认证讲师。课程通过攀登珠穆朗玛峰的情境模拟，帮助学员在31天时间内完成资源配置、团队协作、决策执行等任务，提升有效沟通、高效协作、目标设定、计划执行、领导力、决策力、执行力等核心能力。
郑凯文
郑凯文《从校园人到企业人》
郑凯文老师主讲《从校园人到企业人》课程，15年长城汽车企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程针对大学毕业生普遍存在的企业适应不良症（心气浮躁、恃才傲世、眼高手低、眼光短视、夸夸其谈），帮助新员工从心态、技能等方面完成从校园人到企业人的角色转换，提升职场能力和职场心态。
郑凯文《群星闪耀时：职业素养与效能提升》剧本杀培训课程
郑凯文老师主讲《群星闪耀时：职业素养与效能提升》剧本杀培训课程，专为95后、00后新员工设计。课程通过全沉浸式剧本杀形式，让学员在角色扮演中完成从校园到职场的转变，掌握职业心态、职业技能、职场沟通三大核心能力，实现知识教学与人生哲理的双重收获。
郑凯文《新员工职业规划与素质拓展》
郑凯文老师主讲《新员工职业规划与素质拓展》课程，包含职业规划四步法（设定目标以终为始、自我定位分析现状、明确路径发展能力、做正确事反思精进）和三个素质拓展项目（激情节拍、红岸密码、魔法空间），帮助新员工认识职业规划重要性，实现个人与组织和谐发展。
郑凯文《核心团队领导力》沙盘
郑凯文老师主讲《核心团队领导力》沙盘模拟课程，通过1个案例6个阶段共30个领导决策情境的研讨和训练，帮助学员掌握卓越领导力的五种行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心，提升团队健康度和员工敬业度。
郑凯文《金字塔原理逻辑思维与表达》
郑凯文老师主讲《金字塔原理逻辑思维与表达》课程，引入麦肯锡金字塔思维原理，帮助学员掌握"想清楚，说明白，知道怎么说"的核心技能。课程涵盖金字塔原理概述、职场沟通应用、公众表达技巧、逻辑分析方法四大模块，提供MECE法则、PREP结构、SCQA、POP结构等实战工具。
郑凯文《MTP中层干部管理技能提升》
郑凯文老师主讲《MTP中层干部管理技能提升》课程，15年长城汽车企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师、2019年度中国培训行业标杆人物。MTP（Management Training Program）原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。课程涵盖基本认知、自我管理、工作管理、人员管理四大模块，帮助中层管理者掌握应知应会的管理基本知识和工作内容。
郑凯文《九段经理人-领导力》情境沙盘模拟课程
郑凯文老师主讲《九段经理人-领导力》情境沙盘模拟课程，国际注册ACI职业沙盘讲师。课程通过围棋九段升段竞赛的形式，让学员在冲段过程中体验管理者的全方位提升。课程涵盖管理者角色定位、向上管理、管理协同、管理团队四大模块，19个实战情景，帮助学员360度全面提升领导力。
